本報(bào)記者 李瀛寰 發(fā)自北京

　　酷6網(wǎng)修成正果，正式登陸納斯達(dá)克，名不見(jiàn)經(jīng)傳的樂(lè)視網(wǎng)也在深圳創(chuàng)業(yè)板上市了，“這讓優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)情何以堪”之類(lèi)的聲音隨處可見(jiàn)。

　　酷6網(wǎng)何以被陳天橋看中？酷6網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)之后，視頻網(wǎng)站行業(yè)是否迎來(lái)“跑步上市潮”？視頻網(wǎng)站歷來(lái)口水仗不斷，正版戰(zhàn)爭(zhēng)一直在進(jìn)行，Hulu、微視頻、原創(chuàng)等業(yè)務(wù)模式何為大，更是紛爭(zhēng)不止。

　　現(xiàn)在，酷6網(wǎng)、樂(lè)視網(wǎng)的上市，將引發(fā)怎樣的變局？

　　媒體特質(zhì)吸引陳天橋

　　“陳天橋的瀏覽器首頁(yè)就是酷6，我們的壓力很大啊�！� 8月19日，在北京西壩河酷6網(wǎng)總部的屋頂花園中，酷6網(wǎng)CEO李善友如此說(shuō)。嘴里說(shuō)著壓力，但其實(shí)李善友的臉上很平靜。

　　兩天前，華友世紀(jì)正式更名為酷6傳媒，股票代碼也從Hurray改為KUTV。同時(shí)，還宣布瞿海濱即日起辭去代理首席執(zhí)行官一職，酷6網(wǎng)創(chuàng)始人李善友出任上市公司酷6傳媒的新CEO，而吳征將接替陳天橋出任酷6傳媒董事長(zhǎng)。

　　這意味著在兩個(gè)月的交割期后，酷6傳媒已正式在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌，成為全球首家上市的民營(yíng)視頻網(wǎng)站。 這一消息，在2010年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間披露出來(lái)，李善友頓成明星。會(huì)議期間，另一家剛在深圳創(chuàng)業(yè)板上市不久的樂(lè)視網(wǎng)也大張旗鼓亮相，視頻網(wǎng)站上市這一話(huà)題更是火熱。

　　酷6網(wǎng)的成立，在優(yōu)酷網(wǎng)及土豆網(wǎng)之后，排名也在這兩家網(wǎng)站之后。但酷6網(wǎng)卻最先上市，8月中旬，名不見(jiàn)經(jīng)傳的樂(lè)視網(wǎng)也上市了。樂(lè)視網(wǎng)上市后，業(yè)界自然非常關(guān)注優(yōu)酷網(wǎng)及土豆網(wǎng)的反應(yīng)。土豆網(wǎng)CEO王微表示，土豆網(wǎng)的上市是一個(gè)不可避免的選擇，并稱(chēng)更加愿意考慮海外；優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘則對(duì)有關(guān)上市的話(huà)題皆微笑不答。

　　對(duì)于一直燒錢(qián)的視頻行業(yè)來(lái)說(shuō)，上市，是一個(gè)不遠(yuǎn)不近、內(nèi)心焦急卻又得耐住性子的目標(biāo)。土豆網(wǎng)最近再次融資，古永鏘也曾意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“5年是一個(gè)周期，優(yōu)酷網(wǎng)到現(xiàn)在也5年了�！�

　　值得思考的是，酷6網(wǎng)和樂(lè)視網(wǎng)何以最先上市？酷6網(wǎng)何以被陳天橋看中？

　　半年前的采訪(fǎng)中，李善友曾提到與陳天橋的第一次見(jiàn)面，“當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有談合并的事，聊得最多的是管理、理想和信仰。我們氣場(chǎng)相合�！� 8月19日，面對(duì)時(shí)代周報(bào)記者的追問(wèn)，李善友“全部招供”：“陳天橋決定與酷6網(wǎng)合作之前，曾考察了所有的視頻網(wǎng)站，陳天橋?qū)σ曨l行業(yè)其實(shí)非常了解。陳天橋想要打造一個(gè)傳媒集團(tuán)，而酷6網(wǎng)的基因就是媒體�！�

　　曾任搜狐網(wǎng)總編輯的李善友當(dāng)然熟悉媒體的運(yùn)作，酷6網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中，媒體特質(zhì)一直是重要的一環(huán)。所以，當(dāng)時(shí)酷6網(wǎng)與華友世紀(jì)的股權(quán)合并只用了11天就完成了。而現(xiàn)在，李善友更是堅(jiān)信這一點(diǎn)：“我認(rèn)為視頻網(wǎng)站從平臺(tái)之爭(zhēng)變成了內(nèi)容之爭(zhēng)，過(guò)去視頻網(wǎng)站是視頻分享，現(xiàn)在應(yīng)該變成媒體。誰(shuí)能做出適合網(wǎng)絡(luò)特性的媒體內(nèi)容來(lái)誰(shuí)就可以成為領(lǐng)先者�！�

　　在前不久的舟曲泥石流事件中，鳳凰衛(wèi)視這樣的傳統(tǒng)媒體就在節(jié)目中采用了來(lái)自酷6網(wǎng)這個(gè)視頻媒體的新聞。分享網(wǎng)站做起來(lái)并不難，90%的視頻網(wǎng)站都在做這樣的事，但要成為一個(gè)真正的視頻門(mén)戶(hù)，卻需要真正的投入和新聞?dòng)|覺(jué)，差異化競(jìng)爭(zhēng)就此拉開(kāi)。

　　商業(yè)模式大比拼

　　那么多視頻網(wǎng)站并非沒(méi)有意識(shí)到內(nèi)容的重要性。很多電視觀眾都會(huì)看到這一幕：某明星接受采訪(fǎng)，面前擺著眾多話(huà)筒或者自己手拿話(huà)筒，每個(gè)話(huà)筒上都有大大的媒體LOGO。最初這些LOGO都是傳統(tǒng)的電視臺(tái)�，F(xiàn)在，這一場(chǎng)景已經(jīng)變成了眾多視頻網(wǎng)站比拼的擂臺(tái)：酷6網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)、第一視頻等等，光看這些伸到明星前的話(huà)筒，就能判斷出視頻網(wǎng)站是不是又多出了一家。

　　但媒體特質(zhì)不僅僅是娛樂(lè)新聞，這里拼的僅是資源，你能我也能。拼的是正版片源嗎？不，那拼的是“錢(qián)”，只要資金充裕，你能買(mǎi)正版，我也能。其實(shí)，視頻網(wǎng)站拼的是商業(yè)模式，一定要有獨(dú)特的、別人一時(shí)無(wú)法效仿的、并且符合未來(lái)趨勢(shì)的發(fā)展模式。