導(dǎo)讀：近期，坊間有傳言稱，美國在線正在謀求收購雅虎的可能性。MarketWatch專欄作家Jon Friedman(弗萊德曼)指出，這兩家公司現(xiàn)在之所以在科技行業(yè)日益邊緣化，歸根結(jié)底還是他們自己的問題，管理混亂，應(yīng)變能力不足，缺乏新產(chǎn)品。這樣的兩家公司即便合并，也只是從兩家糟糕的公司變成一家糟糕的公司而已，并沒有希望推動什么質(zhì)變的發(fā)生。
以下即弗萊德曼評論文章的全文：
現(xiàn)在，華爾街又激動起來了，許多人都在談?wù)撝绹诰�可能會和私營資本合作，探尋收購雅虎的可能性，這是真的嗎？半心半意的棒球迷翻開報紙的運(yùn)動版，其實(shí)也未必不希望看到紐約大都會隊收購芝加哥小熊隊的消息。
想想大都會和小熊的聯(lián)手該如何解讀：兩家曾經(jīng)光榮的球會現(xiàn)在看上去都精疲力盡，運(yùn)氣欠佳，于是幻想著攜起手就能夠否極泰來。
美國在線和雅虎的名聲就糟到了這樣的份上。兩家公司都有著可疑的歷史記錄，也都有著難說輕松的未來。雅虎受困于高層頻繁的人事變動，而美國在線遭受過揮之不去的重大侮辱——他們當(dāng)年收購時代華納(TWX)的交易已經(jīng)作為美國企業(yè)史上最糟糕的購并被記錄在案。
今日的科技行業(yè)是屬于蘋果(AAPL)和Google Inc。(GOOG)的世界，兩家巨頭都高度重視革新，不斷有卓越的成果問世，而且他們的行銷手段也非常到位。在這個世界當(dāng)中，美國在線和雅虎已經(jīng)滑落到邊緣的地位，他們的問題不過只是枝節(jié)問題。還是以職棒來做比喻，蘋果和Google可以說就是這里的揚(yáng)基隊和費(fèi)城人隊。
在外間看來，雅虎和美國在線的厄運(yùn)似乎是在上世紀(jì)末開始的。當(dāng)科技泡沫破滅，導(dǎo)致股市和硅谷都陷入了混亂，突然之間，那些曾經(jīng)高翔遠(yuǎn)舉的科技公司猛然便失去了變得滿腹狐疑的投資者的信任。
雅虎和美國在線成了那種長期管理不善的公司的樣本，他們無法跟上互聯(lián)網(wǎng)世界迅速發(fā)展的腳步，也拿不出富有吸引力的新產(chǎn)品。
我們或許可以說，成功的科技企業(yè)和失敗的科技企業(yè)之間的差別就像蘋果和橘子那樣明顯(當(dāng)然也可以說是檸檬，如果我們考慮到雅虎和美國在線的顏色的話)。
要讓兩家雇傭了這么多嚴(yán)肅的、專注的和滿懷希望的員工的公司關(guān)張大吉，可不是件好玩的事情。作為一名專欄作家，我的看法是，對于企業(yè)的成功而言，競爭總是好事。還是讓我們面對現(xiàn)實(shí)吧，誰會不喜歡一個美妙的卷土重來的故事呢？
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅是殘酷的，但是歸根結(jié)底，美國在線和雅虎應(yīng)該責(zé)備的，還是他們自己。作為一個反例，我們不妨來看看舊媒體——如果真有所謂新舊之分的話——時代華納現(xiàn)在的情況。
原本，一切看似都對他們不利，但是這家公司卻在首席執(zhí)行官比克斯(Jeff Bewkes)治下蓬勃發(fā)展，擁有了一個光明的未來。問題的關(guān)鍵何在？還是優(yōu)秀的管理，事情就是這么簡單。
比克斯知道怎樣延攬人才，人盡其用，也知道如何與華爾街進(jìn)行有效的溝通。對于時代華納而言，當(dāng)初與美國在線關(guān)系的崩潰其實(shí)也是個巨大的困難，不亞于美國企業(yè)史上其他任何一家公司曾經(jīng)遇到的任何困難。然而，他們成功地扭轉(zhuǎn)了局面。想想看，這有多么不容易。直到現(xiàn)在，美國在線還沒有真正走出歷史的陰影，而時代華納卻已經(jīng)重新贏得了市場的尊重。
為什么雅虎和美國在線，在他們前途未定的時候不能更多獲得人們的信任呢？關(guān)鍵還是，這兩家公司直到現(xiàn)在，還沒有讓華爾街看到他們有什么值得信任的地方。他們沒有讓人激動的新產(chǎn)品，他們沒有讓人把自己和其他蕓蕓眾生區(qū)別開來的方法，也沒有強(qiáng)有力的行銷舉措。
現(xiàn)在，這兩個失意者要合二為一了？這必要嗎？這一聯(lián)合對于投資者、雇員和消費(fèi)者又意味著什么呢？
毋庸贅言，這些人在專業(yè)方面的知識應(yīng)該是要比我豐富不少的，但是我明白一個簡單的道理，卻是他們未必了解的：
庸才+庸才=更多庸才。(子衿)
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