分辨代表正版長視頻和分享短視頻的hulu和Youtube，在中國遭遇了兩種截然不同的待遇。
近日，huluCEO詹森·基拉爾在清華大學的演講時明白表現(xiàn)，目前hulu已在京建立了研發(fā)團隊。同期，Youtube的高層也機密訪問激動網(wǎng)總部，不過，關于Youtube入華的事情卻被激動網(wǎng)CEO呂文生否定，他直言“并不看好這種雖然在資本市場獲得了宏大成功的模式”。
如果以兩家美國視頻公司分辨代表的DNA來劃分，一頭是堅定而決絕的奇藝，咬定hulu不放松，另一頭則是逐漸在分化的優(yōu)酷、土豆和激動等視頻分享網(wǎng)站，經(jīng)歷了從分享到影視劇、自制劇遍地開花的歷次轉折。當然，有搜狐平臺支撐的搜狐視頻和隆重下的酷6也不容小視，在反盜版的背景下逐漸摸索出新的盈利模式。
上述視頻大佬在各自的道路上越走越遠，兩條分岔路，哪條才干最終實現(xiàn)盈利并且通向光明頂？
千金買馬
獨播劇首播劇是目前視頻網(wǎng)站掠奪內容資源的重點，也是最為賺錢的資源，在掠奪獨播首播劇的視頻網(wǎng)站中，其中最為突出的就是搜狐視頻。
2010年6月底，電視劇版《杜拉拉升職記》的獨家發(fā)布權為搜狐高清視頻所得，并且提前衛(wèi)視30天能在網(wǎng)絡上點映，在7月22日與北京衛(wèi)視、東方衛(wèi)視兩家衛(wèi)視同步首播。
“此次電視劇版《杜拉拉升職記》也已經(jīng)獲得步步高、蒙牛、曲美、上海通用等著名廣告主的獨家投放�！彼押曨l負責人于濤對《中國經(jīng)營報》記者說。
在奇藝網(wǎng)高調發(fā)布只做中國的hulu之后，被隆重收購的酷6、以及搜狐也悄然向hulu靠攏。據(jù)統(tǒng)計，2010年初至今，搜狐大手筆買下了《杜拉拉升職記》、《手機》、《媳婦的美好時代》、《鄉(xiāng)村愛情故事》《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》等近40部獨家播出優(yōu)質影視劇以及《三國》、《紅樓夢》等120部熱播劇。奇藝在繚繞影視劇進行資源整合和周邊產(chǎn)品的開發(fā)。電視劇《愛上女主播》在奇藝上首播之時，娛樂頻道會進行全程熱門跟蹤，《頭號人物》、《娛樂大事件》兩檔欄目將配合熱播電視劇建立多層次的影視娛樂網(wǎng)絡生態(tài)圈。
在購置版權方面所投入的資金，奇藝與搜狐兩家都已經(jīng)在億元級別。由此，搜狐也自認是“最具hulu特質的視頻網(wǎng)站”。
但與奇藝不同，搜狐視頻背后有搜狐矩陣支撐，不僅是個播放平臺，更是一個媒體平臺。 “一部熱門影視劇，利用搜狐娛樂等平臺的強勢宣傳，以及明星到訪、網(wǎng)絡首映禮、搜狐站內廣告等宣傳，廣告主和版權商得到了比單一視頻網(wǎng)站更優(yōu)質的回報”。搜狐視頻負責人于濤表現(xiàn)。
與上兩家不同的是，優(yōu)酷、土豆、激動等視頻網(wǎng)站開端在自制網(wǎng)絡劇上尋找新的前途。
如今，已經(jīng)不能簡略地把優(yōu)酷和土豆定義為Youtube在中國的復制品，經(jīng)歷了“流量廢水”到2008年大范圍購進影視劇，并且與電視臺廣泛合作，到如今自制網(wǎng)絡劇，這是一種組合式的打法。
“土豆要實現(xiàn)視頻平臺供給商 內容出品方的雙重角色轉型�！蓖炼咕W(wǎng)CEO王微說。
視頻網(wǎng)站轉戰(zhàn)內容制作，被認為是反盜版以及版權費不斷瘋漲下的另謀前途。在此之前，國內視頻行業(yè)經(jīng)歷了2009年打擊盜版后的價格暴漲。2009年年初，視頻網(wǎng)站獲得的熱門影視劇一集成本3000元左右，但在2009年第三季度，熱門影視劇一集已漲至3萬元。
復雜的版權環(huán)境
如果你在錯誤的道路上奔跑，停下來就是進步。
在模式和方向的討論背后，是大筆資金的投入，對于任何一家視頻網(wǎng)站來說，底本就緊繃的資金鏈不容許踏錯一步。而在中國，并沒有純粹的hulu，也沒有純粹的Youtube。
hulu是由消息團體旗下的福克斯和通用電氣旗下的NBC環(huán)球共同發(fā)起成立的正版影視片在線觀看網(wǎng)站，可謂是含著金鑰匙出生。而在中國不管搜狐視頻還是酷6、奇藝們都沒有來自電視臺或任何一家影視內容制作機構的背景。這意味著，和其他的視頻網(wǎng)站一樣，中國的hulu們都處于復雜的版權環(huán)境之中。
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