暗暗竊喜的還有戴爾。戴爾2009年收購了服務商佩羅，也開端向服務轉型。雖然現在看不出戴爾有反超的跡象，但競爭對手陣營大亂，對于戴爾來講總是好事。而且過去幾個季度，戴爾與惠普在個人電腦市場的份額差距已經在縮小。

當然，最大的受益者將是惠普最為關注的競爭對手——IBM。赫德一發(fā)布離職，精明的機構投資者便開端轉向，他們建議投資者們購置IBM的股票。戴爾和IBM這兩個一路狂飆的藍色偉人，也許又有機會轉變與惠普之間的實力對照。

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赫德 不作假的事跡

無論哪種猜測是真實的原因，赫德過去五年中取得的成績無法暗藏。五年前后，惠普幾乎是兩家不同的公司。

赫德接手之前，惠普還是一家PC、服務器、打印機為主的硬件廠商，全部公司凈利潤率只保持在3%~4%的程度。而IBM已經向IT服務轉型多年，并在2005年將PC業(yè)務出售給聯想，徹底走向高端服務業(yè)。在卡莉擔綱惠普CEO的20個財季中，惠普有七次利潤未達到華爾街預期，期間公司股價累計下跌55%。掙扎在硬件產品低利潤的旋渦里。

赫德執(zhí)掌惠普之后，對公司進行了大范圍的重組，裁員1.45萬人，約占當時全球員工總數的10%，并將傳統的四大業(yè)務部門整合為三個，以削減管理成本。與此同時，赫德還推動惠普進行一系列重大收購，收購對象包含軟件公司Mercury Interactive、服務巨頭EDS、3Com和智能手機制作商PALM等公司�！八�不僅是壓縮機器，還非常擅長并購、整合，使得惠普真正成為藍色偉人�！被萜諆炔繂T工評價道。

在赫德時代，惠普不僅代替戴爾成為全球最大的電腦銷售商，更讓惠普員工確定的是對IBM的超出，成為全球收入最高的IT企業(yè)，并且在經濟危機期，惠普沒有呈現虧損，順利度過。赫德短暫的五年任期內，惠普營收從本來的800億美元增加至1146億美元，股價也翻了一倍多，公司市值也從赫德上任時的460億美元升至離任時的超千億美元。因此，馬克·赫德成為硅谷最受尊重的首席履行官之一。美聯社則評論，赫德在華爾街名譽幾乎可以防彈，但這樣的名譽卻沒有防住惠普的“商業(yè)行動準則”。

赫德離職將獲得1220萬美元的現金以及股票補償，據盤算總價值大約在4000萬~5000萬美元之間�；萜找苍S不再需要對他未來三年支付1億美元的報酬，但對于惠普來說是得是失，現在還難下結論。