喬布斯總攬?zhí)O果大權(quán)，董事會(huì)幾乎毫無(wú)作為余地

　　國(guó)外媒體周日撰文指出，隨著蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的辭世，蘋(píng)果董事會(huì)也將走出喬布斯的長(zhǎng)期陰影，加大對(duì)公司治理的干預(yù)力度，地位在后喬布斯時(shí)代會(huì)得到提升。

　　以下為文章全文：

　　喬布斯的陰影

　　在聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)離世以后，蘋(píng)果董事會(huì)一舉一動(dòng)備受關(guān)注。多年來(lái)，蘋(píng)果董事長(zhǎng)期籠罩在喬布斯的陰影下。為了維持喬布斯的隱私和權(quán)威，蘋(píng)果董事會(huì)過(guò)去曾多次對(duì)公司治理規(guī)范做出調(diào)整。但現(xiàn)在，蘋(píng)果董事會(huì)必須在是否重回美國(guó)大公司主流管理模式的問(wèn)題上做出艱難選擇。

　　蘋(píng)果董事會(huì)多次因放縱喬布斯而遭受批評(píng)，但如今則可以通過(guò)任命外部董事長(zhǎng)或增選新董事表明其獨(dú)立性。蘋(píng)果董事會(huì)目前共有七名成員，對(duì)一家上市公司而言規(guī)模較小。無(wú)論董事會(huì)做出何種調(diào)整，都會(huì)對(duì)蘋(píng)果股東和企業(yè)文化帶來(lái)重要影響。

　　蘋(píng)果董事會(huì)是伴隨著喬布斯的保密文化一路走過(guò)來(lái)的，以前從未提出過(guò)制衡喬布斯權(quán)力的重大舉措。但同時(shí)，這種獨(dú)特的安排也的確奏效了，在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋(píng)果開(kāi)發(fā)出一系列頗具想象力的創(chuàng)新產(chǎn)品，在市場(chǎng)上叫好又叫座。

　　定義了董事會(huì)

　　耶魯大學(xué)管理學(xué)院米爾斯坦公司治理與業(yè)績(jī)中心主任斯蒂芬·戴維斯(Stephen Davis)說(shuō)：“喬布斯幫助定義了蘋(píng)果董事會(huì)。沒(méi)有他，蘋(píng)果董事會(huì)只能自我定義。”蘋(píng)果董事拒絕對(duì)此置評(píng)，而蘋(píng)果發(fā)言人也不愿對(duì)喬布斯辭世以后董事會(huì)是否會(huì)做出調(diào)整發(fā)表評(píng)論。

　　評(píng)論人士稱，在喬布斯兩次病休期間，蘋(píng)果董事會(huì)曾讓投資者一度不知所措。蘋(píng)果董事從未披露過(guò)喬布斯病休的具體原因。在持續(xù)近六個(gè)月的2009年病休中，喬布斯接受了肝臟移植手術(shù)。

　　2010年去世的蘋(píng)果董事杰羅姆·約克(Jerome York)在2009年接受采訪中稱，在2009年1月得知喬布斯病情的嚴(yán)重程度后，他幾乎辭職以示抗議。約克說(shuō)，喬布斯在公開(kāi)解釋自己健康狀況上做得不夠。

　　蘋(píng)果董事會(huì)今后的步調(diào)似乎會(huì)與10年前保持一致。不過(guò)，在接連曝出會(huì)計(jì)丑聞、金融危機(jī)襲來(lái)以及股東愈發(fā)激進(jìn)后，許多企業(yè)積極采取措施加強(qiáng)董事會(huì)權(quán)威，增選獨(dú)立董事長(zhǎng)，加強(qiáng)信息公開(kāi)。

　　董事長(zhǎng)多年空缺

　　事實(shí)上，投資者已對(duì)蘋(píng)果董事會(huì)的保密習(xí)慣表現(xiàn)出不安的情緒。在今年2月舉行的蘋(píng)果年度大會(huì)上，股東們就提出了一項(xiàng)決議，要求蘋(píng)果草擬和公開(kāi)書(shū)面的接班人計(jì)劃，這項(xiàng)決議最終獲得大約30%的得票率。

　　蘋(píng)果董事會(huì)多位成員與一手提拔他們的喬布斯私人關(guān)系緊密。知情人士此前就透露，喬布斯牢牢掌控著蘋(píng)果董事會(huì)，董事們極少挑戰(zhàn)他的權(quán)威。蘋(píng)果董事會(huì)曾多年未設(shè)董事長(zhǎng)一職。今年8月，喬布斯在因疾病再次辭任CEO以后，曾暫時(shí)擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)之職。蘋(píng)果的另一位創(chuàng)始人邁克·馬克庫(kù)拉(Mike Markkula)在20世紀(jì)90年代曾擔(dān)任過(guò)幾年董事長(zhǎng)。

　　規(guī)模小、成員與喬布斯個(gè)人關(guān)系緊密及董事長(zhǎng)空缺，這一切使得蘋(píng)果董事會(huì)根本無(wú)力與喬布斯抗衡。波士頓大學(xué)管理學(xué)院教授詹姆斯·波斯特(James Post)回憶，在喬布斯時(shí)代，蘋(píng)果“在我有關(guān)公司治理的著作中得分很低。他們必須從喬布斯的大一統(tǒng)過(guò)渡到與新任CEO蒂姆·庫(kù)克合作的關(guān)系。”

　　制衡CEO權(quán)力

　　蘋(píng)果觀察人士將外部董事威廉姆·坎貝爾(William Campbell)視為蘋(píng)果下一任董事長(zhǎng)的理想人選�？藏悹柺荌ntuit現(xiàn)任董事長(zhǎng)、前CEO，此前擔(dān)任過(guò)蘋(píng)果聯(lián)合首席獨(dú)立董事，也曾在蘋(píng)果任職，是喬布斯的摯友。他拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。

　　目前，還有兩位曾執(zhí)掌過(guò)董事會(huì)的前公司高管在蘋(píng)果董事會(huì)任職：諾斯羅普·格魯曼公司前董事長(zhǎng)、現(xiàn)任CEO羅納德·舒格爾(Ronald D. Sugar)和Genentech公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)、前CEO阿瑟·萊文森(Arthur Levinson)，前者在去年11月加盟蘋(píng)果董事會(huì)，后者自2006年以來(lái)一直是蘋(píng)果聯(lián)合首席董事。

　　戴維斯說(shuō)，蘋(píng)果需要一位外部董事長(zhǎng)來(lái)評(píng)估董事會(huì)當(dāng)前成員，找到“表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力和監(jiān)督職能的新方式”。蘋(píng)果董事會(huì)的其他成員還包括美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)枴⒀欧糃EO鐘彬嫻(Andrea Jung)、J. Crew Group CEO米拉德·德萊克斯勒(Millard Drexler)。

　　一位任職多家消費(fèi)產(chǎn)品廠商董事會(huì)的人士稱，蘋(píng)果董事應(yīng)該考慮聘請(qǐng)另一位現(xiàn)任公司CEO加盟董事會(huì)，一方面制衡庫(kù)克的權(quán)力，一方面輔佐他管理公司。該人士說(shuō)：“CEO之間可以直接對(duì)話。他們清楚這些問(wèn)題的癥結(jié)所在。他們清楚如何管理董事會(huì)。”