雖然庫比蒂諾市規(guī)劃委員會(huì)在某些問題上存在顧慮，但最終還是批準(zhǔn)了這一計(jì)劃。規(guī)劃委員會(huì)的主席馬蒂·米勒表示，就像蘋果所做的每件事一樣，這座餐廳一定會(huì)體現(xiàn)蘋果的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，從建筑設(shè)計(jì)的角度講，它將為這個(gè)城市增光添彩。
據(jù)了解，蘋果投建的這個(gè)員工餐廳的占地面積約為2萬1500平方英尺，約合2000平方米。整個(gè)項(xiàng)目除了提供非常全面的餐廳服務(wù)之外，還設(shè)有私人會(huì)議室、休息室、庭院，并計(jì)劃在咖啡廳下方建設(shè)擁有70個(gè)車位的停車場(chǎng)。
在庫珀蒂諾市，已經(jīng)有其它公司在從事著和蘋果公司相同的業(yè)務(wù)。因此，蘋果房地產(chǎn)設(shè)施主管丹·維森哈特認(rèn)為，如何防止員工談話被竊聽是一個(gè)非常重要的問題，他不希望蘋果員工驅(qū)車到距離公司總部很遠(yuǎn)的地方去購(gòu)買午餐。
蘋果公司建設(shè)這樣一家餐廳，就是為了給附近的衛(wèi)星大廈員工提供一個(gè)高度安全的環(huán)境，進(jìn)行私人用餐和洽談，保證員工在用餐期間，他們談?wù)摰臉I(yè)務(wù)、研究以及任何他們正在建造的項(xiàng)目，不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊聽。經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員況杰認(rèn)為，在蘋果公司這樣的IT領(lǐng)域，商業(yè)間諜更活躍，更需要防范。
況杰：IT行業(yè)因?yàn)樽兓容^快，新產(chǎn)品開發(fā)比較多，所以可能商業(yè)間諜就更加活躍一些，最主要的方法還是通過公開資料，各種學(xué)術(shù)會(huì)議、各種科研的學(xué)術(shù)期刊，包括公開發(fā)行的報(bào)紙。第二，當(dāng)然就包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出沒的餐廳里、電梯里、第三方組織的會(huì)議上探聽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的言談。還有一些非法的手段，比如收買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某些人，從而知曉最主要的商業(yè)情報(bào)，研發(fā)什么產(chǎn)品、研發(fā)方向、研發(fā)進(jìn)展等。
在商業(yè)領(lǐng)域，信息保密真得馬虎不得。蘋果公司無法阻止員工平日外出用餐娛樂，建立私人餐廳或許能進(jìn)一步降低信息泄露的幾率�；ヂ�(lián)網(wǎng)知名評(píng)論人劉興亮表示，一般情況下，竊聽主要針對(duì)高管。
劉興亮：比方說兩家公司正在爭(zhēng)奪同一個(gè)客戶，我如果能夠了解到你和這個(gè)客戶怎么溝通，你給客戶開什么條件，那我可以很容易的打敗你，要知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。但是不是說每個(gè)員工都能掌握多少商業(yè)機(jī)密，還是在一些高管和核心人員。
不管是高管還是普通員工，對(duì)于保密工作，蘋果向來不打折扣。有關(guān)蘋果的企業(yè)文化已經(jīng)有過很多報(bào)道，比如公司內(nèi)部的安保措施堪比情報(bào)機(jī)構(gòu)，所有員工都安分守己、各司其職、從不越界。而今年初發(fā)行的一本書《蘋果內(nèi)幕》，還是讓人們?yōu)樘O果內(nèi)部的保密措施感到驚訝。
作者亞當(dāng)·拉津斯基在這本書中透露，蘋果確實(shí)非常擔(dān)心員工在外面用餐時(shí)會(huì)泄露秘密信息的問題，如果有員工被安全人員聽到，在餐廳通向蘋果本部的停車廠路上公開分享與蘋果公司有關(guān)的敏感信息，就會(huì)被蘋果開除。
對(duì)于新員工，蘋果公司會(huì)通過所謂“傀儡項(xiàng)目”也就是假項(xiàng)目的方式，長(zhǎng)期觀察和了解新員工是否值得信賴。只有在顯示出足夠的動(dòng)力、直覺，以及最重要的忠誠(chéng)后，才會(huì)參與真正的產(chǎn)品開發(fā)。
蘋果不僅會(huì)將重要項(xiàng)目以高墻或禁區(qū)的方式隔離開來，甚至?xí)诟浇木瓢衫锇膊灞阋卤０�，如果發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)，便會(huì)立刻將其解雇。但這一切并不僅僅是為了提防對(duì)手，還可以制造轟動(dòng)效應(yīng)，并確保現(xiàn)有的產(chǎn)品不會(huì)因此失寵。
對(duì)內(nèi)對(duì)外同時(shí)保密，是蘋果的重要法寶之一。整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域一直在熱烈討論企業(yè)透明度的重要性，然而全球最成功的企業(yè)卻一點(diǎn)都不透明。蘋果在引導(dǎo)外界對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行討論的同時(shí)，極力避免涉及到它的運(yùn)作方式。
有評(píng)論認(rèn)為，《蘋果內(nèi)幕》這本書，為那些保密工作做得不好的企業(yè)提供了一個(gè)參照樣本。經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員況杰表示，作為企業(yè)，不僅要加強(qiáng)保密工作，同時(shí)也要提升研發(fā)的實(shí)力。
況杰：比如說內(nèi)部的電子郵件一般都加密，還有一般的公司高管在電梯、餐廳里等公共場(chǎng)合里不要談?wù)摴镜臉I(yè)務(wù)。還有一些要求公司的筆記本電腦不允許帶回家。應(yīng)該說，如果一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、研究實(shí)力很強(qiáng)，其實(shí)也不用太擔(dān)心它，畢竟你的研究的產(chǎn)品、研發(fā)的方向通過一些公開的渠道，重點(diǎn)還是要加強(qiáng)自己的保密工作和研究實(shí)力。 相關(guān)閱讀