新兗鎮(zhèn)堅持創(chuàng)新求發(fā)展，整合機關(guān)資源，科學配置科室，成立了十大指揮部，設(shè)立各類辦公室或工作組，集中攻堅，全面突破，激發(fā)了廣大干部的工作激情。

新兗鎮(zhèn)根據(jù)工作需要，將全鎮(zhèn)各科室整合為招商引資、經(jīng)濟運行、信訪穩(wěn)定、計劃生育、社區(qū)建設(shè)、社區(qū)管理、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、組織保障和三重工作指揮部，明確分管領(lǐng)導，明確分管任務(wù)。按照個人申請、組織考察，選派年富力強、工作能力強的同志到指揮部工作，充分發(fā)揮個人才能。指揮部實行常態(tài)化運作，人員實行動態(tài)管理，所有人員以指揮部工作為主，工作以塊推進，重點突擊，確保每項任務(wù)都有落實。階段性沒有任務(wù)或已完成所屬指揮部任務(wù)的人員，將繼續(xù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它指揮部，共同攻堅。通過整合，取消了科室間的隔閡，加強了工作交流，形成了合力，加快推進工作。為促進各指揮部工作順利進行，將進行嚴格的考核獎懲，進一步加大考核獎懲力度，讓想干事的人有舞臺，讓能干事的人有位置，將工作完成情況納入到個人的考核和評選樹優(yōu)中，不斷激發(fā)廣大機關(guān)干部的干事創(chuàng)業(yè)的激情。

（劉偉 楊波 ）