日前，金鄉(xiāng)縣交運局以“鐵的工作紀律，完善的管理制度，實在的問責機制，常規(guī)化的管理”為主題，即“嚴細實恒”整頓機關作風，全面提升執(zhí)法服務水平，奮力打造一流交通品牌。

小事抓起突出“嚴”。該局從財務管理、車輛管理、公務接待、公文處理等方方面面，制定嚴格的規(guī)章制度，共11項，變人管人為制度管人。

標準化管理突出“細”。交通管理建立標準，形成一個標準體系，對稽查、運政、路政等各項業(yè)務，具體到行政許可事項、許可依據(jù)、執(zhí)法程序、辦結時限等要求執(zhí)法單位嚴格按照工作標準、流程執(zhí)行。

嚴格督查問責突出“實”。 局督查室不定時對人員的在崗、制度的執(zhí)行情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、無故脫崗、中午違反禁酒令、制度執(zhí)行走樣等違反紀律的，按照《交通運輸局工作效能督查考核辦法》中的相關規(guī)定從嚴給予處理。

常規(guī)要求突出“恒”。通過持之以恒的管理活動把常規(guī)管理的要求轉化為交通職工的自覺行動，把職工的行動轉化為習慣，最后把習慣內化為交通文化，實現(xiàn)交通形象的進一步提升。（金鄉(xiāng)縣交運局）

程桂鳳