曲阜市審計局立足審計工作實(shí)際，積極創(chuàng)新思路，不斷完善機(jī)制，逐步建立起以建章立制為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為平臺，以量化考核為機(jī)制，以獎懲激勵為手段的審計項(xiàng)目全面質(zhì)量控制體系，全面提升審計業(yè)務(wù)質(zhì)量。
一是從建立健全制度入手，大力夯實(shí)審計業(yè)務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)。把制度建設(shè)作為各項(xiàng)工作的起點(diǎn)，積極建章立制、完善機(jī)制，先后研究制定了《曲阜市審計局審計業(yè)務(wù)“四分離”實(shí)施辦法》、《曲阜市審計局審計項(xiàng)目“馬上就辦”工作實(shí)施方案》、《曲阜市審計局政府投資項(xiàng)目審計操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度，編制了多種常用審計業(yè)務(wù)文書格式及模板，確保對所有開展的項(xiàng)目及時加以規(guī)范和引導(dǎo)。同時，對審計業(yè)務(wù)流程和相應(yīng)文書格式進(jìn)一步調(diào)整、細(xì)化，按照“工作有依據(jù)、操作有規(guī)范、質(zhì)量有保證、成效有體現(xiàn)”的原則，做到了審計業(yè)務(wù)工作程序化、規(guī)范化運(yùn)作。
二是提高服務(wù)質(zhì)量入手，積極防范規(guī)避審計風(fēng)險。堅持“一審到底，全程服務(wù)”的原則，把跟蹤管理服務(wù)貫穿于審計工作的全過程。在年度審計項(xiàng)目計劃制定之前，就進(jìn)行廣泛的需求調(diào)查、可行論證，做好集體商討、民主決策，確保審計項(xiàng)目計劃的科學(xué)性、合理性、實(shí)用性。逐步提高專項(xiàng)審計調(diào)查、績效審計和AO計算機(jī)審計占審計項(xiàng)目的比重，充分體現(xiàn)審計工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和關(guān)注政策、關(guān)注績效、關(guān)注民生的思路。對重點(diǎn)審計項(xiàng)目提前介入，對方案制定、現(xiàn)場實(shí)施、整理報告、審計執(zhí)行實(shí)行“一站式”全程指導(dǎo)與管理。同時，大力改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，完善監(jiān)督制約機(jī)制，注重加大審計橫向延伸力度和縱向挖掘深度，從多方面有效防范和規(guī)避潛在的審計風(fēng)險，確保審計目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
三是從落實(shí)工作責(zé)任入手，確保質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)銜接有序。通過組織開展“審計質(zhì)量從我開始”大討論等主題教育活動，真正將“審計質(zhì)量是審計工作的生命線”這一理念貫穿到審計工作的各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。積極推行審計工作責(zé)任制和崗位質(zhì)量過錯追究辦法，充分明確每個崗位責(zé)任人的質(zhì)量控制職責(zé)，形成了“工作到崗，責(zé)任到人，督查到位”的工作責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。不斷提高業(yè)務(wù)程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范意識，從調(diào)查了解、編制方案、送達(dá)通知、檢查取證、征求意見、報告處理、整改落實(shí)等每個階段，形成清晰明了的“流水線式”業(yè)務(wù)流程，真正實(shí)現(xiàn)無縫隙銜接，做到了質(zhì)量控制由結(jié)果到過程、由靜態(tài)到動態(tài)的轉(zhuǎn)變，建立起了全方位、立體式的質(zhì)量控制體系。
四是從后續(xù)跟蹤問效入手，全面考評審計項(xiàng)目質(zhì)量并兌現(xiàn)獎懲。定期安排相關(guān)科室對審計項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真回訪，詳細(xì)檢查被審計單位對審計建議的落實(shí)采納情況和審計決定執(zhí)行情況，較好地杜絕了屢查屢犯的現(xiàn)象，提高了審計工作的影響力和威懾力。在每年年初，對各科室上年度所有完工項(xiàng)目進(jìn)行工作指標(biāo)量化公開考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，充分調(diào)動工作人員的積極性。

（屈小忠）