本網(wǎng)訊：新兗鎮(zhèn)為確保把干部作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)不放松，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上時(shí)時(shí)想著抓落實(shí)，在工作上處處帶頭抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勇于擔(dān)素任，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板。善于抓具體，從自身做起、從具體事抓起，真正做到責(zé)任靠身、項(xiàng)目靠身、督查靠身。

二是健全完善各種機(jī)制。立足治標(biāo)，切實(shí)解決突出問題，立足治本，加快構(gòu)建長效機(jī)制。建立長抓不懈的教育機(jī)制，以學(xué)習(xí)十八大精神重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大干部養(yǎng)成樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)的良好習(xí)慣。建立覆蓋到位的管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)干部的管理監(jiān)督。健全干部管理制度體系，以日常管理為重點(diǎn)，堵塞管理漏洞。

三是全面跟進(jìn)督辦查辦。把考核獎(jiǎng)懲作為必要的督查手段，堅(jiān)持定性考核與定量考核結(jié)合，堅(jiān)持逐月考核與年終綜合性考核銜接，不斷完善千分考核體系和干部隊(duì)伍考核管理體系。四是更加明確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持以發(fā)展論英雄、為干事配干部的鮮明用人導(dǎo)向，對(duì)中層干部進(jìn)行了3次調(diào)整，大膽啟用想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部，為有本事的人提供舞臺(tái)，讓干事業(yè)的人施展才能，積極引導(dǎo)各級(jí)干部集中精力為新兗的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

劉偉 李嵐