為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感、使命感、緊迫感和危機(jī)感，增強(qiáng)工作主動性，著力解決干部隊(duì)伍作風(fēng)浮漂、效率低下、責(zé)任心不強(qiáng)、崗位不清、群眾感情淡漠等問題，開發(fā)區(qū)通過集中學(xué)習(xí)、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督整治，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作當(dāng)中的被動落后局面，向?qū)W習(xí)教育、提速增效、強(qiáng)化服務(wù)、目標(biāo)考核、責(zé)任追究、靠前指揮、用人導(dǎo)向要執(zhí)行力，為各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　定崗定責(zé)制度。各站所、各總支根據(jù)崗位要求，按組織人事部門的要求及各自的工作特點(diǎn)，明確各自職責(zé)分工，上墻存檔，并對職責(zé)范圍內(nèi)的工作作出書面承諾，簽字后提交黨委政府備案，在今后的工作中接受督導(dǎo)與考核，完不成崗位職責(zé)要求的年底一律定為不稱職，一票否決;此項(xiàng)制度由區(qū)組織辦公室具體負(fù)責(zé)考核。
　　聯(lián)系群眾制度。開發(fā)區(qū)每名干部均印制聯(lián)系群眾便民服務(wù)卡，發(fā)放到所聯(lián)系的村、部門和農(nóng)戶手中，集中工作隨時到村;平時每周下村不少于一次，走訪慰問貧困戶、五保戶、空巢老人、留守兒童，幫助他們解決生產(chǎn)生活中的困難問題，并督導(dǎo)計(jì)劃生育政策和各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼落實(shí)情況等，解決干部群眾在生產(chǎn)生活中遇到的問題和空殼村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展集體收入問題;認(rèn)真填寫每周走訪慰問記錄表，建立民情檔案，每月一匯總，半年一考核;考核主要采取群眾評議的方式，群眾評議由區(qū)組織部門組織開展，以村為單位進(jìn)行，參加評議的人員主要是所聯(lián)系村兩委班子成員、全體黨員和村民代表，凡是因包村聯(lián)系干部工作不到位，致使所聯(lián)系的村出現(xiàn)問題的，一票否決;此項(xiàng)制度由區(qū)組織和社會服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
　　改革創(chuàng)新制度。開發(fā)區(qū)在堅(jiān)持定崗定責(zé)、密切聯(lián)系群眾等制度的同時，對微山縣委微山縣政府安排的其他重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好、執(zhí)行好;對在各項(xiàng)工作中有好的工作思路，有較大的工作突破，有創(chuàng)新業(yè)績的，開發(fā)區(qū)黨委對涌現(xiàn)出的好典型、好做法匯總后加以表彰獎勵與推廣學(xué)習(xí)，并作為評先樹優(yōu)和推薦提拔的第一因素;此項(xiàng)制度由區(qū)宣傳部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
　　通過一系列制度的規(guī)范，在全區(qū)形成了人人遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力工作、趕超一流的工作氛圍，為開發(fā)區(qū)的工作突破、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步起到了關(guān)鍵的推動作用。