本網(wǎng)訊：開(kāi)發(fā)區(qū)（大安鎮(zhèn)）立足做優(yōu)大平臺(tái)，全方位建設(shè)示范強(qiáng)鎮(zhèn)，提升鎮(zhèn)域?qū)嵙�，著力打造幸福大安、富�?qiáng)大安、美麗大安。

一是突出特色建設(shè)中心鎮(zhèn)。突出鎮(zhèn)域特色完善總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及部分社區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)“中心鎮(zhèn)”，提高要素、資源、人口聚集能力，打造區(qū)域性經(jīng)濟(jì)文化中心。結(jié)合國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)和省級(jí)生態(tài)園區(qū)創(chuàng)建，培樹(shù)10個(gè)精品亮點(diǎn)村；提升改造一批鎮(zhèn)村基礎(chǔ)設(shè)施，完善提升農(nóng)村自來(lái)水管網(wǎng)，盡快啟動(dòng)鎮(zhèn)駐地和村莊主干道路排水、綠化工程，加快推進(jìn)25個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造、產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)高壓線路架設(shè)和社區(qū)內(nèi)供電配套工程，完成前道義安置樓上房工作及大安河貫通、朝陽(yáng)河治理、荊州路和滋陽(yáng)路西段建設(shè)工程。

二是提升內(nèi)涵建設(shè)新型社區(qū)。對(duì)已實(shí)施的社區(qū)新村，加快搬新、拆舊、復(fù)墾步伐，年內(nèi)確保12個(gè)村完成整村搬遷拆舊復(fù)墾，上房2000戶以上，完成拆舊復(fù)墾約3100畝。力爭(zhēng)上半年兩分店村、房院村完成整村上房和搬遷拆舊復(fù)墾，大安社區(qū)一期、七里鋪村、武村社區(qū)完成整村上房和搬遷拆舊，鄧村一期完成搬遷拆舊，高村、楊村完成整村上房，龍灣店村一期完成上房并開(kāi)始搬遷拆舊。力爭(zhēng)下半年鄧村、白店村、黃廟村、前谷村一期、前白樓村、后白樓村一期、范林村、龍灣店村二期、高家廟一期、張村社區(qū)一期、辛北莊社區(qū)完成整村上房和搬遷拆舊復(fù)墾，高村、楊村完成拆舊復(fù)墾。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施社區(qū)內(nèi)公共設(shè)施配套提升工程，上半年鎮(zhèn)中心社區(qū)完成路、排水、廣場(chǎng)等配套工程和西片區(qū)社區(qū)辦公樓建設(shè)；下半年安邱府社區(qū)完成熱力主管網(wǎng)鋪設(shè)，傾力打造現(xiàn)代化、精品式社區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。

三是多措并舉發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加大投入，大力實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)工程和1.5萬(wàn)畝農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；積極實(shí)施國(guó)家農(nóng)技推廣、測(cè)土施肥和小麥良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，建好農(nóng)技推廣區(qū)域站，完成小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建指標(biāo)，爭(zhēng)取成功申報(bào)濟(jì)寧兗州市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1個(gè)，新建農(nóng)民專業(yè)合作社2—3個(gè)。以今麥郎、白象、益海等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為依托，探索土地流轉(zhuǎn)新路子，培植發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司，構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。

四是關(guān)注民生增進(jìn)群眾福祉。完成中心小學(xué)建設(shè)工程，啟動(dòng)中心幼兒園改擴(kuò)建工程，加快推進(jìn)安邱府社區(qū)小學(xué)建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)兗州市社會(huì)福利綜合服務(wù)中心工程，改造群眾服務(wù)大廳，提升服務(wù)功能。新增企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面3050人，新增服務(wù)業(yè)從業(yè)人數(shù)450人，新增就業(yè)再就業(yè)900人，計(jì)劃生育合法生育率達(dá)到98%以上。

五是強(qiáng)化管理促進(jìn)社會(huì)和諧。積極推進(jìn)基層黨建改革創(chuàng)新，對(duì)農(nóng)村基層黨組織實(shí)施服務(wù)能力提升工程，建設(shè)服務(wù)型黨組織，多渠道增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)企業(yè)基層黨組織進(jìn)一步深化“紅帆工程”，不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平；積極探索社區(qū)基層黨組織、事務(wù)管理和集約化服務(wù)模式，逐步建立規(guī)范的社區(qū)管理服務(wù)體系，打造幾個(gè)樣板社區(qū)。深化環(huán)境綜合整治，公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選擇鎮(zhèn)區(qū)道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等管理隊(duì)伍，實(shí)行兗州市場(chǎng)化運(yùn)作，根據(jù)管理業(yè)績(jī)兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。進(jìn)一步提升道路硬化綠化、河道治理、庭院衛(wèi)生、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理常態(tài)化。時(shí)刻繃緊穩(wěn)定這根“弦”，更加周密、細(xì)致地開(kāi)展工作，隨時(shí)掌控和處置不穩(wěn)定因素。樹(shù)立群眾意識(shí)，深入村居調(diào)研，妥善解決群眾合法合理訴求，變“上訪”為“下訪”，建立起更為密切的黨群、干群關(guān)系。

賈磊