3月7日，微山縣委副書記、微山縣長田冠軍在微山縣人大常委會副主任、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)會戰(zhàn)指揮部副指揮楊蘋的陪同下，帶領(lǐng)微山縣督查專員和微山縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，深入微山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在建重點項目建設(shè)現(xiàn)場，一線辦公，現(xiàn)場解決企業(yè)項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題，著力推動項目加快建設(shè)進(jìn)度，力爭在本年度實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
田冠軍一行先后深入到昊福醫(yī)藥、中煤新能源、稀土工業(yè)園、遠(yuǎn)信物流、崔煤高科園、潤峰三期等26個在建項目施工建設(shè)現(xiàn)場，逐一聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人有關(guān)項目進(jìn)展情況的匯報，詳細(xì)了解項目手續(xù)辦理、生產(chǎn)流程和市場前景等有關(guān)情況，重點分析研究項目建設(shè)中遇到的困難和問題，現(xiàn)場要求有關(guān)職能部門幫助企業(yè)解決問題，并安排督查專員建立項目臺賬進(jìn)行工作督查。
座談時，田冠軍指出，一年之計在于春。當(dāng)前正是圍繞項目抓發(fā)展的良好時機。下一步，要強化工作措施，創(chuàng)新和完善工作機制，督查專員要集中對重點項目、重大工程和重要事項進(jìn)行大督查，著力推動微山縣重點項目加快建設(shè)。采取一線工作法、現(xiàn)場督辦開發(fā)區(qū)在建項目建設(shè)過程中遇到的困難和難題，并逐一建立項目臺帳，明確工作責(zé)任、明確辦理時限，切實圍繞項目服務(wù)項目，形成工作合力，推動微山縣項目建設(shè)更快更好發(fā)展。
田冠軍強調(diào)，督查工作是促進(jìn)工作落實的有效手段。微山縣委、微山縣政府建立促進(jìn)重點工作落實的大督查機制，進(jìn)一步整合工作力量，發(fā)揮督查機制的推動作用。大督查工作要緊緊圍繞微山縣委、微山縣政府重點工作部署，立足實際，創(chuàng)新督查工作方式方法，深入項目一線和具體工作部位快督查，采取實景實地督查和明查暗訪相結(jié)合的方式，堅持經(jīng)常性督查與集中督查相結(jié)合，分散督查與集中督查相結(jié)合，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)督查工作經(jīng)驗，健全和完善大督查體制，切實發(fā)揮推動工作落實的有效作用。督查專員要提高思想境界，有敢于觸及矛盾、觸及問題、敢于得罪人的思想，公正公平依照有關(guān)程序規(guī)范督查。要不斷加強自身建設(shè)，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟悉工作流程，提高做好大督查工作的本領(lǐng)。要通過大督查機制的建立，進(jìn)一步加大工作落實的力度，增強責(zé)任意識，提高辦事效率，優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展。
田冠軍要求，開發(fā)區(qū)要按照微山縣委、微山縣政府的工作部署，建立與有關(guān)主管部門工作對接機制、聯(lián)動機制，成立專門班子，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)辦理項目用地、規(guī)劃、環(huán)評、融資等相關(guān)手續(xù)，促進(jìn)項目加快建設(shè)。要積極組織企業(yè)相互觀摩項目建設(shè)，看進(jìn)度比干勁，抓住當(dāng)前施工建設(shè)的最佳時期，倒排工期，完善手續(xù)，抓緊施工建設(shè)，努力形成比學(xué)趕超上項目的大發(fā)展氛圍。要強化包保人員責(zé)任，強化責(zé)任追究，促進(jìn)工作落實。相關(guān)職能部門要主動介入為企業(yè)項目建設(shè)提供服務(wù)，幫助企業(yè)項目手續(xù)辦理，切實推動項目加快建設(shè)。