解放思想、創(chuàng)新思路，進(jìn)一步加大招商引資力度。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，規(guī)劃包裝城市倉儲配送中心、苗木花卉市場，農(nóng)資市場、建筑裝飾材料市場等項(xiàng)目，充分發(fā)揮魯西南商貿(mào)物流區(qū)交通、資源、環(huán)境、政策等優(yōu)勢，堅(jiān)持“招大引強(qiáng)、招新引優(yōu)”的原則，加大招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，破解招商引資瓶頸，主動對接全國商貿(mào)物流100強(qiáng)企業(yè)，千方百計(jì)引進(jìn)一批市場潛力大、投資效益好、帶動能力強(qiáng)的商貿(mào)流通業(yè)項(xiàng)目。大力宣傳的投資政策和投資環(huán)境，明確專人跟蹤對接洽談，促使在談項(xiàng)目快簽約、簽約項(xiàng)目快落地、落地項(xiàng)目快開工。
明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，全力全速推進(jìn)在建項(xiàng)目施工進(jìn)度。2013年園區(qū)新建、續(xù)建項(xiàng)目6個，各項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總和預(yù)計(jì)達(dá)到3.39億元，同比增長30%。對每個項(xiàng)目，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一套班子、一包到底”工作辦法，項(xiàng)目落地建設(shè)過程中遇到困難和問題時，及時召開現(xiàn)場辦公會，現(xiàn)場分析、現(xiàn)場解決問題。制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃，倒排工期，正排工序，量化到周，細(xì)化到天，加班加點(diǎn)，按時間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)，使開工項(xiàng)目早日竣工運(yùn)營。
研究政策、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步做好市場培育工作。2013年商貿(mào)物流區(qū)主要做好山祿國際大蒜交易市場、金興商貿(mào)城、金宇家居、申科汽車城等四大新興專業(yè)市場的市場培育工作，一如既往地規(guī)范金興經(jīng)濟(jì)園市場秩序，鞏固市場管理的長效機(jī)制，盡早啟動運(yùn)營農(nóng)產(chǎn)品國際物流園、魯西南鋼材市場，爭取全年園區(qū)內(nèi)各市場營業(yè)收入達(dá)到75億元以上，完成金鄉(xiāng)縣全民創(chuàng)業(yè)下達(dá)的中小企業(yè)營業(yè)收入29億元的任務(wù)，創(chuàng)建全民創(chuàng)業(yè)基地2個，新增商戶1000戶以上，帶動就業(yè)5萬人。特別是金興商貿(mào)城和山祿大蒜市場，有針對性地制定優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，搞好配套服務(wù)和管理，幫助和引導(dǎo)新建市場聚集人氣、財氣，確保建一處，活一處，以充分發(fā)揮市場效能。
加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核，確保責(zé)任措施落實(shí)到位。管委會將強(qiáng)化督察考核辦公室的督查職能，突出督查重點(diǎn)，改進(jìn)督查方式，提高督查實(shí)效，通過及時、有效的督促檢查推動工作的落實(shí)。進(jìn)一步健全完善考核機(jī)制，加大對招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)的考核力度，對工作推進(jìn)不力、責(zé)任心不強(qiáng)的包保組和包保人，給予警告、做書面檢查、扣發(fā)風(fēng)險保證金直至停職待崗等處分。（萬廣偉 陳來朋）
張紅運(yùn)
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