今年以來，顏店鎮(zhèn)積極創(chuàng)新管理服務(wù)模式，突出宣傳教育、管理服務(wù)、清理清查、處理處罰“四個(gè)重點(diǎn)”，鞏固完善考核獎(jiǎng)懲、利益導(dǎo)向、社會(huì)保障、政策推動(dòng)“四項(xiàng)機(jī)制”，全面提升人口和計(jì)劃生育工作水平，取得了明顯成效。
強(qiáng)化措施夯基礎(chǔ)，建立常抓不懈的管理體制。堅(jiān)持計(jì)劃生育“每周一匯報(bào)”、 “每月一交流”制度，定期對(duì)計(jì)劃生育工作進(jìn)行調(diào)度分析、督導(dǎo)檢查。嚴(yán)格落實(shí)合法生育率、出生人口性別比、流動(dòng)人口管理服務(wù)率、長效避孕節(jié)育措施落實(shí)率等六項(xiàng)硬指標(biāo)，堵塞工作漏洞、消除管理盲區(qū)。加強(qiáng)宣傳教育，廣泛持久地開展計(jì)劃生育政策宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化群眾的自我約束意識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念。
強(qiáng)化管理提服務(wù)，搭建高效快捷的服務(wù)平臺(tái)。細(xì)化管理網(wǎng)格，探索實(shí)施計(jì)劃生育網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)、管區(qū)、網(wǎng)格、村四級(jí)管理無縫隙、全覆蓋。即：按照每10戶為一格，每格設(shè)1名計(jì)生信息員，每10格為一網(wǎng)，每網(wǎng)設(shè)1名計(jì)生聯(lián)絡(luò)組長；每村為一聯(lián)絡(luò)站，計(jì)生專職任站長；每個(gè)管區(qū)劃分若干單元網(wǎng)格，由管區(qū)工作人員指派成員負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)格，建立上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、覆蓋全域的計(jì)劃生育管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。定期反饋信息，每周計(jì)生信息員將信息反饋給計(jì)生專職，計(jì)生專職反饋給網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，建立起了層次清晰、職責(zé)明確的計(jì)生工作體系。
強(qiáng)化激勵(lì)嚴(yán)查處，營造違法必究的高壓態(tài)勢(shì)。一方面，堅(jiān)持集中清理清查、違法案件處理和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收同步進(jìn)行，對(duì)違法生育戶，不能優(yōu)先享受公共服務(wù)、不予幫扶救助；對(duì)有能力又拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，依法申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行，形成強(qiáng)大的震懾作用和高壓姿態(tài)，維護(hù)計(jì)生政策的嚴(yán)肅性。另一方面，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)政策，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的計(jì)劃生育家庭加大幫扶救助力度；對(duì)獨(dú)生子女家庭全部辦理獨(dú)生子女家庭保險(xiǎn)和父母養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)，所有計(jì)生服務(wù)員全部落實(shí)鎮(zhèn)聘、村用、兗州市備案制度，工資全部由財(cái)政發(fā)放，進(jìn)一步穩(wěn)定了計(jì)生干部隊(duì)伍。
強(qiáng)化責(zé)任嚴(yán)考核，形成齊抓共管的工作合力。全部計(jì)生服務(wù)員均列入招聘和考核，組織培訓(xùn)上崗，明確責(zé)任制度，實(shí)施有償服務(wù)。優(yōu)化考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行計(jì)生“一票否決制”，將平時(shí)督導(dǎo)、季度檢查和年度考核有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)新黨政、計(jì)生辦“雙線”考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核評(píng)估、責(zé)任追究、約談制度，實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作由階段性突擊向持續(xù)性開展、由少數(shù)人管多數(shù)人向多數(shù)人管少數(shù)人、由行政措施為主向依法治理為主、由處罰為主向獎(jiǎng)懲并舉的根本性轉(zhuǎn)變，形成黨政牽頭，部門配合，社會(huì)參與，齊抓共管的工作格局，全鎮(zhèn)上下抓計(jì)生工作的整體合力。（岳文端）
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