——加強形勢任務(wù)教育，強化安全質(zhì)量意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，力創(chuàng)經(jīng)濟效益新高

面對當前國內(nèi)外及集團公司嚴峻經(jīng)濟形勢，為確保三季度安全生產(chǎn)工作順利開展，興隆莊煤礦機廠認真貫徹落實公司和礦三季度安全工作意見，及時做好職工思想的引導(dǎo)工作，迅速在全廠開展了“加強形勢任務(wù)教育，強化安全質(zhì)量意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，力創(chuàng)經(jīng)濟效益新高”的大討論活動，從而使廣大職工樹牢“經(jīng)營越困難越要抓安全，安全不穩(wěn)定經(jīng)營更困難”的思想，為礦井度危求進提供堅實的思想保證。

加強形勢任務(wù)教育，筑牢度危求進思想防線。該廠結(jié)合當前經(jīng)濟嚴峻形勢，充分利用班前會、安全政治學(xué)習(xí)、“每周一課”活動等形式，廣泛開展形勢任務(wù)教育，向廣大職工講清當前礦井安全生產(chǎn)面臨的形勢任務(wù)、安全與效益的關(guān)系、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，全面落實“十項斷然措施”，使人人認嚴峻形勢，攜手共度難關(guān)，切實增強“五種意識”，堅定“一個信心”，把做好本職工作作為一切工作的出發(fā)點和著力點，為高質(zhì)、高效做好下半年各項本職工作打下堅實基礎(chǔ)。還在黨員職工中開展“五比五爭一創(chuàng)”活動，為爭創(chuàng)優(yōu)秀“五型”黨組織提供正能量。

強化安全質(zhì)量意識，夯實安全保證基礎(chǔ)。該廠始終堅持把質(zhì)量標準化建設(shè)工作作為日常管理的有力抓手，并注重日常工作發(fā)揚民主，集思廣益，調(diào)動大家的積極性，對照目標找差距、對比工作找不足，堅持以更強烈的責任謀劃、創(chuàng)新工作。并結(jié)合自身實際，把精細管理理念融入班組管理。狠抓工作落實，從小事做起，把“小事做細，細事做精”，提升班組科學(xué)管理。堅定“零事故、零‘三違’、零缺陷、零投訴”的信心和決心，教育引導(dǎo)職工爭做安全標兵。

提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，力創(chuàng)經(jīng)濟效益新高。該廠大力開展挖潛增效，修舊利廢活動,加強對升井廢舊物品回收和再利用，變廢為“寶”，降低材料使用成本。在設(shè)備維修和材料加工過程中，維修人員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特長，對舊材料能用的盡量用，對舊插件、配件在不影響設(shè)備安全的前提下修復(fù)使用，減少材料支出。同時組織召開職工代表座談會，聽取職工對安全管理的意見和建議。并針對安全生產(chǎn)、產(chǎn)值利潤等經(jīng)營目標壓力大的實際，該廠積極制定措施，將指標、責任層層分解到班組到個人，保證每個人都有任務(wù)，全力營造“安全重任人人挑，人人肩上擔責任”的良好氛圍，為下半年各項工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。（王峰 岳文艷）