本網(wǎng)訊：春節(jié)過后，大安鎮(zhèn)緊緊圍繞“提升年、顯效年”工作定位，創(chuàng)新機制，完善制度，為推動經(jīng)濟發(fā)展提供制度保障，確保今年經(jīng)濟發(fā)展開好頭、起好步。

一個文件定任務(wù)。以鎮(zhèn)黨委1號文的形式，將本年度各項重點工程、重點工作、重點項目，以及各個項目具體包保人員、項目進度要求、職責(zé)分工等內(nèi)容以表格的形式進行細化，下發(fā)到各相關(guān)部門和人員手中，細化分解任務(wù)，明確時間節(jié)點，正排工期，倒排進度，掛圖作戰(zhàn)；根據(jù)表格項目內(nèi)容，結(jié)合各階段進度，進行督導(dǎo)檢查，確保工作不落空，對于年底前完成任務(wù)的給予獎勵，對于完不成任務(wù)的將取消其年終評優(yōu)資格。

一項制度抓建設(shè)。嚴格項目入園標準條件和產(chǎn)業(yè)準入機制，健全項目進區(qū)論證指導(dǎo)、重大項目專家評審制度、進區(qū)項目現(xiàn)場勘察制度以及項目配套征詢等項目入?yún)^(qū)把關(guān)制，進一步強化國土、規(guī)劃、招商、環(huán)保、安監(jiān)、工商、財稅等部門相互配合；繼續(xù)實行指揮部會戰(zhàn)制和項目包保責(zé)任制，包保人員對照進度配檔表和標準時限要求，堅持包前期籌劃、包開工建設(shè)、包建設(shè)管理、包項目投產(chǎn)、包項目達效的“五包”標準，盯緊現(xiàn)場，靠在一線；落實每周一調(diào)度、每月一通報、年終定獎懲的項目調(diào)度機制，推行項目進程督導(dǎo)檢查制，制定項目建設(shè)定期上報制。

一套制度優(yōu)服務(wù)。進一步完善《效能建設(shè)長效機制》，設(shè)立機關(guān)效能督察室，負責(zé)對機關(guān)干部進行定期和不定期的督查和考評；加強服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，配備各種軟硬件設(shè)施，健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負責(zé)制等制度；積極推行全程式保姆服務(wù)，靠上幫助企業(yè)解決用地、審批、環(huán)評、水電等各個環(huán)節(jié)，積極協(xié)助企業(yè)外來人員辦理所需各項手續(xù)，解決企業(yè)發(fā)展后顧之優(yōu)。
（段安春）