金鄉(xiāng)縣住建局從解決群眾現(xiàn)實(shí)困難入手，以人民群眾滿意為目標(biāo)，切實(shí)抓好質(zhì)量整改落實(shí)，強(qiáng)化職能，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人民群眾得實(shí)惠。

針對(duì)群眾迫切需要解決的民生問(wèn)題抓質(zhì)量整改，大力推進(jìn)“惠民民政”。一是改進(jìn)和完善工程質(zhì)量監(jiān)管模式。將工程巡查、抽檢、抽測(cè)工作列為監(jiān)督人員日常監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、建設(shè)各方質(zhì)量行為及從業(yè)人員工作質(zhì)量的全面監(jiān)管。二是強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。對(duì)當(dāng)前住宅工程領(lǐng)域比較突出的4大類(lèi)12項(xiàng)質(zhì)量通病加以重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，做到全體動(dòng)員、全員參與、全過(guò)程控制。三是大力加強(qiáng)分戶(hù)驗(yàn)收工作。出臺(tái)住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收細(xì)則，嚴(yán)格實(shí)施分戶(hù)驗(yàn)收工作，確保住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收率達(dá)100%；完善竣工驗(yàn)收專(zhuān)家參與機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)專(zhuān)家作用，加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)理問(wèn)題“事前控制”。四是強(qiáng)化對(duì)預(yù)拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理。做好預(yù)拌混凝土企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，從原材料進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。（畢曼）