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        越南:不止留給中國(guó)投資者的陰影(2)

        時(shí)間:2014-06-23 12:37來(lái)源:未知 www.hndydb.com

          越南工人們迅速進(jìn)入在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)的各類華商工廠。根據(jù)本刊記者向美的電器了解的情況,美的公司越南工廠的600名員工中,中國(guó)籍員工41人,其中還包括IT供應(yīng)商和家屬。

          盡管當(dāng)?shù)貏诠すべY相對(duì)較低,但正如顧朝慶所言,“效率也低!

          這個(gè)情況,中越商務(wù)中心主任樊越很了解。他曾說(shuō),“活在當(dāng)下、享受人生”的生活理念,讓越南工人在工作效率上尚不能與中國(guó)工人同日而語(yǔ)。

          樊越曾介紹很多中國(guó)商人前往越南投資經(jīng)營(yíng),但一些人總會(huì)有急功近利的心態(tài),“把越南當(dāng)作中國(guó),想短時(shí)間內(nèi)建廠投產(chǎn)。”他對(duì)本刊記者說(shuō),這在生活節(jié)奏散漫的東南亞地區(qū),不太容易被接受。

          很多企業(yè)認(rèn)為,越南人工成本、地皮成本肯定低于中國(guó),但可能不會(huì)想到當(dāng)?shù)孛窆ざ酁樯帧?/p>

          相比在越投資建廠,一些人更傾向于開(kāi)展商貿(mào)物流業(yè)務(wù),基地大多設(shè)在中國(guó)境內(nèi),便于經(jīng)營(yíng)者掌控。

          樊越說(shuō),越南工業(yè)落后,大量機(jī)械無(wú)法自給,依賴進(jìn)口,此舉催生了大量中國(guó)商人前往越南開(kāi)展以成品工業(yè)制品交換原材料的易貨貿(mào)易。

          但同一塊處女地未必適合所有企業(yè)。樊越坦陳,一些企業(yè)在越南找到了商機(jī),但也有的企業(yè)“去了就回來(lái)了”。

          就在前兩年,主持一家咨詢公司的張福生還在大力向國(guó)內(nèi)媒體推薦投資越南的好處,包括由于人口年齡優(yōu)勢(shì),這個(gè)國(guó)家可能在十年內(nèi)煥發(fā)出的潛力。

          但是在5月上旬騷亂開(kāi)始后,這個(gè)40多歲的中國(guó)男子就沒(méi)怎么去過(guò)公司,整天盯著手機(jī),擔(dān)心錯(cuò)過(guò)越南中國(guó)商會(huì)的群發(fā)短信。

          他也曾收到阮晉勇給越南民眾群發(fā)的短信:在保證越南國(guó)家主權(quán)的前提下,做合法的抗議,不要聽(tīng)從壞人的慫恿做出違法的事情,一起保持國(guó)家安全,互相團(tuán)結(jié)。

          張福生說(shuō),最早出現(xiàn)在越南的中國(guó)人,大多是國(guó)企外派員工。一些人后來(lái)獨(dú)資創(chuàng)業(yè),江浙一帶的商人也陸續(xù)進(jìn)入。

          在騷亂開(kāi)始時(shí),他曾對(duì)中國(guó)媒體說(shuō):“在越南的這些中國(guó)人,短的來(lái)了幾年,長(zhǎng)的已經(jīng)20來(lái)年,我們?cè)谠侥蟿?chuàng)業(yè),可以說(shuō)把青春都奉獻(xiàn)給了越南,不會(huì)輕易放棄而撤退!

          如今,現(xiàn)實(shí)正改變他的看法。因?yàn)橐恍〇|西被深刻地改變了。

          越南妻子的優(yōu)勢(shì)

          5月23日,陳平從中國(guó)來(lái)到越南河內(nèi)“幫老板建廠”。當(dāng)時(shí),越南國(guó)內(nèi)的亂局已經(jīng)“轉(zhuǎn)為口水仗階段”。

          他覺(jué)得,越南人離開(kāi)中國(guó)就要倒退,這個(gè)道理“阮晉勇心里非常清楚”,至于那些吵吵嚷嚷的反華聲音,可以歸結(jié)為民間的個(gè)別情況。

          不過(guò),之后的現(xiàn)實(shí)卻不樂(lè)觀。

          談到他們準(zhǔn)備建設(shè)的工廠,也是因?yàn)槌杀据^低,才選在了越南。其中還有一個(gè)重要因素—老板娘是越南人。

          在他的觀察中,第一波沖擊中受損的很多是臺(tái)灣工廠,“臺(tái)灣公司的日常管理和咱們大陸企業(yè)不太一樣,大陸管理還是挺講人性化的,跟周圍的人員也注意保持良好的關(guān)系,這是咱們大陸人的一貫作風(fēng)!

          不過(guò)這一次,他們覺(jué)得,越南有點(diǎn)不對(duì)勁了,他們的越南語(yǔ)學(xué)習(xí)班也停了很長(zhǎng)時(shí)間。

          在河內(nèi),他們住在老板家的房子里,辦公和住宿暫時(shí)擠在一起,與越南當(dāng)?shù)厝说慕煌⒉缓芏。也有幾個(gè)越南人在一起上班,但是“一句話也不會(huì)說(shuō)”。

          老板負(fù)責(zé)技術(shù),老板娘負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,陳平的老板很滋潤(rùn),“周末一定要打麻將”。娶一個(gè)越南妻子讓他省去了不少麻煩。

          “有了可靠的人,不容易被欺騙和欺負(fù)!标惼綄(duì)本刊記者說(shuō),當(dāng)?shù)厝藭?huì)合伙騙人,特別是騙中國(guó)人。

          例如買東西,翻譯和賣方合起來(lái)抬高價(jià)格,里應(yīng)外合忽悠中國(guó)老板,“跟官方打交道也沒(méi)人幫你討價(jià)還價(jià)”。

          在當(dāng)?shù)亟?jīng)商的周冉也善意地提醒本刊記者,有些華人還沒(méi)有本地越南人好—一些頂著中國(guó)國(guó)籍在越南出生的人,“太不厚道了”。

          周冉曾找過(guò)一個(gè)華人做翻譯,“結(jié)果叫他幫我辦分內(nèi)的事都收我小費(fèi),跟別人合伙坑我!

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