胡集鎮(zhèn)人大圍繞自身工作并結合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“四個強化”，代表“雙建雙聯(lián)”活動開展扎實有效。

強化代表教育管理，促進工作落實。鎮(zhèn)人大主席團做到重實際、出實招、求實效，堅持每季召開一次金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)兩級代表座談會，對前期工作情況進行歸納總結，并對下步工作思路進行梳理，明確目標，制定方案，確保人大工作開展落到實處。

強化代表聯(lián)系平臺建設，促進“橋梁”作用發(fā)揮。以行政區(qū)域為標準，將全鎮(zhèn)74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表劃分成5個代表小組，通過建立代表活動室，開設人大宣傳專欄，落實代表工作制度等，積極拓寬代表知情知政渠道；同時，架起代表—群眾溝通聯(lián)系的“橋梁”，建立代表與鎮(zhèn)、村、企業(yè)單位部門之間的定期溝通機制，深入開展代表“進村入戶、入企了民情匯民意”活動，形成上下同心，左右協(xié)調的工作格局。

強化代表分類、分層培訓，促進代表建功立業(yè)。將74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表以三個層次進行培養(yǎng)，對文化程度高、工作能力強的代表作為代表小組長來培養(yǎng)；對文化程度低、素質比較好的代表作為致富帶頭人來培養(yǎng)；對文化程度較低的代表，以項目為載體，著力提高他們就業(yè)技能本領。

強化代表“致富帶富奔小康活動”，促進典型引領發(fā)展。通過活動，讓代表帶頭致富，帶領群眾共同致富，讓他們成為群眾致富的典范，做服務群眾的踐行者。如胡集鎮(zhèn)后史屯村的人大代表、金鷹水泥有限公司董事長史一良同志致富不忘回報家鄉(xiāng)，在2013年投資60余萬元為村里硬化街巷、鋪設下水道、建設群眾文化廣場后，今年年初又牽頭組織聯(lián)系4戶群眾共投資500萬元創(chuàng)建了占地面積15000平方米、建筑面積3000余平方米的奶牛養(yǎng)殖基地，引進東北優(yōu)質奶牛200頭，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。并通過組織群眾外出參觀學習、開展結對幫扶、示范帶動等形式，搭建了人大代表帶領群眾致富的平臺，計劃年內投資額達到800萬元，奶牛存欄量達到500頭，史一良的奶牛養(yǎng)殖將取得可觀的經濟效益和良好的社會效益。

胡集鎮(zhèn)人大“雙建雙聯(lián)”活動，進一步密切了人大代表與人群眾的聯(lián)系，拓寬了民意表達渠道，促進代表認真履職、積極建言獻策、建功立業(yè)，更好地服務百姓、服務社會發(fā)展。（尚卓瑩 劉懷謙）