魯能主場搬至奧體中心，讓本就不景氣的省體商業(yè)雪上加霜。記者近日實地走訪發(fā)現(xiàn)，不少商業(yè)設(shè)施都處于閑置狀態(tài)，尤其是4年前宣布停業(yè)的易初蓮花，場地至今閑置。不過，剛剛?cè)〉敏斈芴┥綇V場運營管理權(quán)的外海集團卻不這么看，在他們看來，這是塊寶地，只是前期運營不善，年底前將改造成“悅動城”,實現(xiàn)“逆襲”.

　　實地探訪5萬余平方米商業(yè)面積其中2萬已閑置多時

　　提起經(jīng)十路上的省體育中心，不少老濟南都很有感情，這里見證了很多濟南大事件：1988年，這里是全國第一屆城市運動會的主會場；2004年，承辦了亞洲杯足球賽；很長一段時間里，這里是山東魯能的主場，被球迷們親切地稱為“圣體”.

　　人氣聚集，商業(yè)自然也隨之發(fā)展，這里逐漸形成省體商圈，成為濟南重要商圈之一，省體周圍商業(yè)設(shè)施“魯能泰山廣場”自然也成為商圈中的核心。然而記者近日實地探訪發(fā)現(xiàn)，體育場周邊的門頭店，有一些關(guān)著卷簾門，還有一些正在裝修，人流較小。

　　體育場南鄰，貴和體育中心店憑借其品牌優(yōu)勢，客流量比較大，而旁邊易初蓮花舊址門口前，擺滿了電動車，大門緊閉。透過玻璃往里看，里面還張貼著很多關(guān)于超市的宣傳材料，比如招募會員、超值低價商品介紹等。

　　據(jù)了解，易初蓮花2005年1月進入濟南，人氣一直不溫不火，其一開始宣稱2年內(nèi)在濟開 4家店，但始終沒有開出第二家，直到2010年9月，突然宣布停業(yè)裝修，至今一直沒有開業(yè)，里面黑洞洞一片，布滿了塵土。

　　在易初蓮花地上部分旁邊有一層建筑，上面寫著“省體國際名品特賣會”,也是大門緊閉。據(jù)了解，魯能泰山廣場總商業(yè)建筑面積5萬余平方米，目前閑置的有2萬余平方米，其中僅原易初蓮花就占1萬平方米。

　　新人接手年客流1000萬人次僅次于泉城路

　　2013年，魯能泰山主場搬遷至奧體中心，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，這無疑是雪上加霜，不利于省體商業(yè)，理由很簡單：主場搬走了，勢必會影響人氣，進而影響商業(yè)氛圍。不過，剛剛?cè)〉敏斈芴┥綇V場20年運營管理權(quán)的外海集團并不這么看。

　　“敢于接手，基于我們前期做過大量的市場調(diào)研。”山東外海銀河商貿(mào)有限公司經(jīng)理傅女士說，外海集團是杭州著名民企，有著20余年商業(yè)運營經(jīng)驗，經(jīng)調(diào)研他們發(fā)現(xiàn)，省體是濟南僅次于泉城路的成熟商圈，年均客流量達1000萬人次，主力人群在30歲左右，消費能力強。

　　此外，周邊大多是文化單位，人們收入高、有品位；周圍還有新世界商城、英雄山文化市場等商業(yè)設(shè)施，同樣擁有強大人氣聚集能力。至于前期為什么人氣不行，在傅女士看來，可能主要是運營者經(jīng)驗不足，或者有其他考慮。

　　以易初蓮花為例，前期在濟南只有1家店，沒有形成規(guī)模效應，再加上它是一家外企，總部要通盤考慮整體布局，砍掉濟南店可能是出于戰(zhàn)略考慮。據(jù)了解，易初蓮花徹底退出濟南是在2012年。

　　“按理來講，省體附近寸土寸金，易初蓮花撤出后，舊址再租出去應該不困難。”傅女士說，運營者沒有這么做，可能也是另有考慮。直到最近，山東魯能發(fā)展公司宣布，把魯能泰山廣場經(jīng)營管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外海集團旗下的山東外海銀河商貿(mào)公司。未來發(fā)展全國率先試水“運動創(chuàng)意+互動商業(yè)”模式

　　據(jù)了解，外海集團在濟南已經(jīng)運作多個房地產(chǎn)項目，但涉足商業(yè)還是第一次，其帶來的商業(yè)思維模式也迥異于本地。比如對于魯能主場搬走對省體商圈的影響，在傅女士看來，不是利空而是利好，因為以前每當有足球比賽，一些商戶總要提前閉店，影響生意。至于主場搬走所喪失的人氣，傅女士表示：“不用擔心，男足主場搬走了，男籃有可能搬回來，人氣照樣少不了。”再一個，現(xiàn)在是全民健身時代，省體附近擁有其他地方所無法比擬的大量免費體育健身場所，如足球嘗籃球嘗羽毛球場等，人氣吸引力不容小覷。