近日，金鄉(xiāng)縣審計局嚴把“三個關口”對2014年全年審計工作進行“回頭看”，明確要求各科室查缺補漏，抓緊落實，保質保量完成年度目標任務，力促審計工作再上新臺階。

嚴把時間關，回頭看進度。對照年初制訂的審計計劃，逐一進行梳理，對已完成的項目及時進行整理、歸檔、備查，對未完成的各項任務，制定近期工作計劃，明確分工，落實責任到科室，到人，盡全力確保市局、金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府下達的各項任務全面高質完成。截至目前，正在審計的政府投資項目316個，審結政府投資項目95個，送審金額8.46億元，審定金額7.27億元，審減金額1.19億元，綜合審減率14.1%，為金鄉(xiāng)縣委金鄉(xiāng)縣政府節(jié)約大量財政資金。

嚴把考核關，回頭看不足。按照《審計局年度工作考核辦法》，對全局各科室及全體人員進行績效考核，以相關責任科室考核、領導評議、科室互評與群眾測評相結合的方式，對履行崗位職責情況、學習、團結、廉政建設、信息宣傳等進行逐條逐項檢查，深入查找工作中存在的不足，并形成檢查記錄，反饋給相應科室負責人，找出工作中的不足，對癥下藥，加以整改，進一步促進審計工作提質增效。

嚴把督促關，回頭看落實。督促被審計單位切實做好審計查出問題的整改落實情況，由具體承擔審計實施的業(yè)務科室負責對被審計單位進行回訪，幫助被審計單位健全規(guī)律制度，完善內部控制，提高管理水平，并針對在2014年審計過程中遇到的疑點、難點，特別是與民生息息相關的問題，要求審計干部進行思考、梳理和總結，從體制機制層面，查找問題根源，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”作用。（劉云）