前后算下來，劉錦成為涂紀文供給了30多萬元的治療費用，還沒有算上這些年涂紀文服藥的費用。談及此事，劉錦成平庸地說：“這是該做的，也沒有想那么多�？吹饺瞬〕蛇@個樣子，如果有才能不幫，自己心里過不去。不是老鄉(xiāng)，我也會幫他�！�

　　沒有他們就沒有我的今天

　　6家全資子公司、兩家全資公司、兩家控股公司、兩家參股公司，老板劉錦成的身價早已過億。

　　22年前，初到廣州的劉錦成還是一個一無所有的窮小子。1988年，他從武漢大學(xué)國際法系畢業(yè)后，被分配到廣州萬寶電器團體進出口公司，后又調(diào)入廣州冶金工業(yè)公司。

　　一年后，劉錦成扔掉手中的鐵飯碗，下海做生意。起始階段遭遇挫折，他不得不從傾銷禮品做起。憑著韌勁和巧勁，他的禮品生意越做越大，卻又常常遇到工廠供不上貨的情況，劉錦成決定干脆自己辦廠。1992年,他在租來的兩間房里，辦起了屬于自己的明珠星鐘表廠。

　　辦廠后，監(jiān)利的老鄉(xiāng)不斷找上門來，劉錦成沒有將他們拒之門外，以至于監(jiān)利話成了廠里的“普通話”，來自湖北的員工最高峰時占到員工總數(shù)的90%。

　　“老鄉(xiāng)多，有利益，也有壞處，管理起來，規(guī)范化差一點。利益是人穩(wěn)固，要害的時刻能幫上你。企業(yè)處于低谷的時候，他們會陪你一起度過。加班加點的時候，靠的是情感�！眲㈠\成說。

　　1994年，鐘表廠接下一個訂單，5萬只鐘表請求兩個月交貨，而當(dāng)時工廠的生產(chǎn)才能有限，很難按時完成。拼了兩個月，員工們愣是做出了5萬只鐘表，如期交貨。這是明珠星鐘表廠發(fā)展史上的要害一步。

　　劉錦成對員工深懷感謝之情：“沒有他們就沒有我的今天�！�

　　當(dāng)了老板不能失去人的本性

　　在明珠星鐘表廠，記者常常能碰到已在廠里工作了10多年的老員工。

　　來自江西上饒的鄭衛(wèi)萍，1994年初中畢業(yè)后來到明珠星鐘表廠打工。那時，廠里只有30多名員工，鄭衛(wèi)萍的工作是在生產(chǎn)線上打螺絲。如今，鄭衛(wèi)萍在生產(chǎn)六部做統(tǒng)計工作，工資翻了5倍。

　　在這里，鄭衛(wèi)萍還收獲了愛情，并有了兩個可愛的孩子。2002年，從公司借錢付了首期，她和丈夫在工廠附近買下一套120平方米的房子，公司沒有收一分錢利息。

　　鄭衛(wèi)萍的丈夫從一線工人成長為分廠的廠長。過年回丈夫家，老家人都很愛慕：“打工10多年，賺了一套房子、一個老婆、還有兩個孩子�！�

　　“只要老板還在辦廠，我們就會一直跟著做下去，”鄭衛(wèi)萍說。

　　明珠星團體現(xiàn)在分廠的廠長全是本來的一線工人。除了自己想當(dāng)老板的，創(chuàng)業(yè)之初的員工基礎(chǔ)都留在了公司。企業(yè)的員工告訴記者，老板很少主動炒員工，也不會把生病的員工踢出工廠，幫助涂紀文并非特例。

　　4年前，企業(yè)部門主管王瑞清不幸患上肝癌，在沒法工作的情況下，企業(yè)照樣發(fā)工資，還贊助了30余萬元的醫(yī)療費用。

　　除了自己拿錢贊助外，劉錦成還時常在工廠發(fā)起愛心捐助。

　　去年年底，明珠星鐘表廠生產(chǎn)三部員工許金洲，因身材不適請假回家治病，在途中病情突發(fā)不治身亡，留下一個年幼的孩子和老母親沒有人照顧，還欠下近10萬元的債務(wù)。

　　公司發(fā)出倡議，號召員工特別是各級管理人員愛心支援，捐助自愿，多少不限，實事求是，共募集捐款近兩萬元。每個捐助人的名字都在公司內(nèi)部的《明珠星人報》上頒布。

　　2006年，倉庫管理員陳華兵患上嚴重慢性腎炎。劉錦成個人捐助4.5萬元，幾千名員工捐助4萬多元，母親為兒子捐出一個腎，在這樣的愛心接力下，陳華兵換腎成功，重獲生命。

　　“艱苦的時候幫他，其他員工看在眼里，會有一種安全感：等我有艱苦的時候，老板也會幫助我。”劉錦成說。

　　和很多民營企業(yè)不同，明珠星團體為已成家的員工供給夫妻房。另外，明珠星團體很早就建立了工會、黨支部和團支部，努力發(fā)明家庭式的氣氛，讓這些在外打工的人有歸宿感。