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        【冰點(diǎn)特稿】:一個(gè)縣委書(shū)記的自我限權(quán)(組圖)

        時(shí)間:2010-07-07 16:05來(lái)源:未知 www.hndydb.com
        在知天命之年,王曉樺成了河北省大名縣的風(fēng)頭人物。他是一個(gè)性格復(fù)雜的官員,一個(gè)不斷嘗試著改革而又稍有顧慮的人;他做過(guò)黨校教師,文章寫(xiě)得頭頭是道,卻不愛(ài)好被稱(chēng)作“學(xué)者型官員”;性格溫和,卻無(wú)法容忍下屬的錯(cuò)誤,曾把人罵得狗血淋頭;他有主意,做事雷厲風(fēng)行,不愛(ài)好廢話(huà),厭惡應(yīng)酬,甚至有點(diǎn)“不合群”,很少在公開(kāi)場(chǎng)合露面。簡(jiǎn)略來(lái)說(shuō),他是一個(gè)有魅力的改革者,一個(gè)執(zhí)著地轉(zhuǎn)變這個(gè)貧困縣城官場(chǎng)習(xí)慣的縣委書(shū)記! 〉(dāng)靠在一張寬大的真皮沙發(fā)上,他會(huì)宣稱(chēng)自己做的只是一個(gè)縣委書(shū)記最起碼的本分! ∩先我荒甓,他給這座位于河北東南角的縣城帶來(lái)了很多肉眼看得見(jiàn)的變更。他拓寬了一些街道,正在恢復(fù)“大名府”的古城墻。不過(guò),一些街道兩旁仍然破敝,交通仍然混亂,人們的錢(qián)包并沒(méi)比以前鼓多少,甚至連那座已經(jīng)用了50年的縣委機(jī)關(guān)辦公樓,樓梯還是嘎吱嘎吱響。王曉樺還雄心勃勃,力圖在某種程度上轉(zhuǎn)變這座縣城乃至這個(gè)國(guó)家最重要的東西。他轉(zhuǎn)變的是官場(chǎng)生態(tài)! ∷幚碛袉(wèn)題的官員;他把官員的電話(huà)號(hào)碼貼在單位的門(mén)口;他甚至請(qǐng)求官員們每周二凌晨到街上打掃一次衛(wèi)生,除極端氣象外,雷打不動(dòng)! ∽钜Φ母母锸枪賳T任命制度。2009年春節(jié)前上任后,這名新任縣委書(shū)記用兩個(gè)月時(shí)間,持續(xù)起草了10份文件變更干部任用制度。從此,起碼在情勢(shì)上,想在這座縣城里成為一名官員的人,除了要獲得組織部和縣委常委(委員)的認(rèn)可外,還要博得同事和普通百姓的投票。  這些舉動(dòng)招來(lái)議論紛紛。有人感到,這是對(duì)官場(chǎng)“潛規(guī)矩”的恣意挑釁,必定阻力重重;也有人說(shuō),這項(xiàng)改革,本質(zhì)上是“縣委書(shū)記對(duì)自己權(quán)利的限制”;有人則把這一切與“民主”接洽在一起! ⊥鯐詷鍎t用他慣有的老練語(yǔ)氣表現(xiàn):“我也是在保護(hù)自己。”  縣委書(shū)記問(wèn)一句“有看法嗎”,大家就不好說(shuō)什么了  與所有嫌權(quán)利不夠大的官員不同,王曉樺主動(dòng)“捆住”了自己的手,而且是以一種急不可耐的方法! 〈竺h縣委組織部部長(zhǎng)龐耀洲回想說(shuō),在改革剛開(kāi)端推行的那段時(shí)間,每過(guò)幾天,縣委書(shū)記王曉樺就會(huì)拿著一個(gè)文件的草稿要他修正,有時(shí)候甚至是在夜里。時(shí)間很緊張,兩三天內(nèi)就要給出修正看法。修正完畢后,王曉樺就立刻召開(kāi)常委討論會(huì),通過(guò)后就正式發(fā)文件,“時(shí)間通常都很短”! ∵@些打印出來(lái)的文件草稿,內(nèi)容十分廣泛,既包含縣委書(shū)記的用人行動(dòng)規(guī)范等原則性文件,又包含設(shè)立封閉寫(xiě)票臺(tái)等操作性文件。同時(shí)還有一些打印好的表格!  懊恳粋(gè)流程規(guī)定得都很細(xì),一看就能明白,操作性非常強(qiáng)!饼嬕奕绱嗽u(píng)價(jià)! ≈挥昧藘蓚(gè)月,大名縣就拋棄了已經(jīng)在這里存在多年的舊的干部任用制度。2009年6月,新制度第一次運(yùn)行,一名副科級(jí)干部升為正科級(jí)! ‘(dāng)了7年縣委書(shū)記,王曉樺對(duì)舊制度非常熟悉。他剛到大名上任不久就與這種制度進(jìn)行了正面接觸:一些老同事前來(lái)訪(fǎng)問(wèn)新任縣委書(shū)記,其間就有人提出,盼望他“照顧一下某某”! 恼埃诤惖匚h校當(dāng)過(guò)8年半教師,教經(jīng)濟(jì)管理史,還寫(xiě)過(guò)一些制度分析的文章。做官以后,他認(rèn)真分析過(guò)干部任用制度! 〕晒l(fā)明,在干部任用上,“民主與集中脫節(jié)了”! ≡谕鯐詷蹇磥(lái),任命官員時(shí)一把手權(quán)利過(guò)度集中,“幾乎不受任何有效制約”。這種現(xiàn)象在某些處所愈演愈烈,衍生出了一些權(quán)錢(qián)交易的腐敗現(xiàn)象! ↓嬕迣(duì)這種現(xiàn)象同樣感想頗深。他去年才到大名縣任職,之前的10多年時(shí)間內(nèi),一直在邯鄲市市委組織部工作。那期間,他耳聞目睹了不少怪現(xiàn)狀!  坝袀(gè)處所明碼標(biāo)價(jià),鎮(zhèn)長(zhǎng)5萬(wàn)元,鎮(zhèn)黨委書(shū)記七八萬(wàn)元,有的職位甚至開(kāi)出了50萬(wàn)元的價(jià)格!饼嬕拚f(shuō)! “凑罩暗囊(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)提出任用干部的建議后,組織部就去派人考核,最后將考核成果呈報(bào)給縣委常委會(huì),由常委會(huì)決定!  翱h委書(shū)記主持會(huì)議,先由組織部講考核報(bào)告,接著縣委書(shū)記就開(kāi)端征求看法!饼嬕拚f(shuō),“表決通常是投票表決或者口頭表決?h委書(shū)記問(wèn)一句"有看法嗎",大家就不好說(shuō)什么了。有一半以上的常委會(huì)委員通過(guò)即可,個(gè)別有看法的也不影響成果!薄 ×硪环N情勢(shì)則是“大會(huì)民主推薦制度”。在這種制度下,所有具備提升資格的人都可能成為被推薦對(duì)象。誰(shuí)的選票多,誰(shuí)就能升官。  這種方法,王曉樺稱(chēng)之為“放任式民主”。他在一篇文章中寫(xiě)道:“底本用來(lái)打消一把手用人權(quán)利過(guò)度集中之弊的制度安排,因其簡(jiǎn)略化而引發(fā)出拉票賄選及朋黨政治的新問(wèn)題。”  成安縣職教中心副校長(zhǎng)李永彬坦言自己是這種制度的“就義品”。2006年,李永彬與同事競(jìng)選副局長(zhǎng)一職。因自己“沒(méi)有拉票”,成果第二輪以一票之差落選!  斑@就看自己運(yùn)動(dòng)不運(yùn)動(dòng)。要是連個(gè)電話(huà)都不打,別人就認(rèn)為自己不參與競(jìng)選了。在這樣的競(jìng)選中,誠(chéng)實(shí)人吃虧!崩钣辣蛘f(shuō)。  為解決新呈現(xiàn)的問(wèn)題,近年來(lái)又提出了“既看票又不唯票”的原則。大會(huì)民主推薦依舊進(jìn)行,但是得票最多的人未必就能升遷!捌睕Q成了走過(guò)場(chǎng)!币幻刹咳绱嗽u(píng)價(jià)! ⊥鯐詷甯械剑@種制度很難解決拉票與賄選的問(wèn)題,并且為一把手用人的私下交易供給了方便。這些問(wèn)題,他早爛熟于心,就開(kāi)端想措施。  到大名履新之前,王曉樺在大名縣以西的成安縣工作過(guò)8年,前兩年零三個(gè)月任縣長(zhǎng),其后一直任縣委書(shū)記。在成安時(shí),他以改革著稱(chēng),先是推廣“社會(huì)旁聽(tīng)制”,在人事任免和重大問(wèn)題決策的常委會(huì)和全委會(huì)上,邀請(qǐng)社會(huì)各界現(xiàn)場(chǎng)列席旁聽(tīng);2008年,他又主持推行了干部任用制度改革,并用新措施成功地任用了4名干部。  僅僅一年后,他帶著這套制度來(lái)到了大名,并發(fā)起了“縣委書(shū)記限制自己的權(quán)利”的改革! ⊥ㄟ^(guò)民主投票的考驗(yàn),選出來(lái)的人必定不會(huì)太差  根據(jù)新的干部任免制度,要在大名縣當(dāng)一個(gè)副科長(zhǎng),并不是件容易的事。  首先,有空缺名額的單位領(lǐng)導(dǎo)以及縣一級(jí)的官員,可以以集體或個(gè)人名義,對(duì)合適的人選進(jìn)行書(shū)面的“預(yù)提名”,并填寫(xiě)好“預(yù)提名義務(wù)書(shū)”,一并提交給被提名人單位的黨委。被提名人單位黨委投票產(chǎn)生正式的預(yù)提名人選。  這個(gè)人選,除了要經(jīng)過(guò)公開(kāi)、上報(bào)、縣委組織部和紀(jì)委等部門(mén)的資格審查等程序,還要在本單位進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和民主推薦。經(jīng)過(guò)3輪民主推薦后勝出的人選,將進(jìn)入組織部考核程序,最后交由縣委常委會(huì)票決! ≡诔跏碱A(yù)提名、正式預(yù)提名、公開(kāi)預(yù)提名人選、資格審查和民主推薦這5個(gè)步驟中,權(quán)利每行使一次,都伴有相應(yīng)的義務(wù)。  比如預(yù)提名權(quán),單位及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子每一個(gè)人都有。但一旦發(fā)明被提拔的人提拔前存在嚴(yán)重問(wèn)題等情況,縣委將按照干部管理權(quán)限追究預(yù)提名義務(wù)人(以集體名義預(yù)提名的,單位重要領(lǐng)導(dǎo)為預(yù)提名義務(wù)人)的義務(wù)。  “不能讓當(dāng)官的亂來(lái),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,哪個(gè)環(huán)節(jié)的義務(wù)人就要負(fù)責(zé)!蓖鯐詷逭f(shuō)! ∮辛诉B帶義務(wù),推薦干部就變得謹(jǐn)慎了?h里曾有一個(gè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),以個(gè)人名義推薦了一個(gè)人。組織部在考核時(shí),發(fā)明被推薦人以前有過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象,但在預(yù)提名義務(wù)書(shū)中沒(méi)有體現(xiàn)。為此,這個(gè)被推薦人被取消了資格!  巴扑]人沒(méi)有受處分。機(jī)關(guān)里面的人和我們都知道他推薦的人沒(méi)通過(guò),他必定也會(huì)感到不好意思的。”大名縣委組織部一名干部說(shuō)! ⊥鯐詷宸浅V匾曨A(yù)提名這一個(gè)環(huán)節(jié)。在他看來(lái),這個(gè)環(huán)節(jié)是“集中”的有力表現(xiàn),體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。“單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、黨委班子,就是要發(fā)明優(yōu)良人才。這些人再 通過(guò)民主投票的考驗(yàn),選出來(lái)的人必定不會(huì)太差!薄 ∷苊靼祝@樣做必定會(huì)觸動(dòng)一些人的利益,但還是堅(jiān)決地推行! ∵@名縣委書(shū)記做起事情來(lái)有股能保持的狠勁兒。他抽過(guò)很多年的煙,一天將近兩包。但4年前,他和別人打賭,硬是將煙戒掉了。至今,他仍放不下煙,經(jīng)常會(huì)拿一支煙在手里,實(shí)在想抽了,就吃一點(diǎn)煙絲,甚至吃掉過(guò)整支煙。但為了遵照那個(gè)賭約,一口也不抽! 〈竺h的一些老干部,對(duì)王曉樺推行的新制度連聲稱(chēng)贊。一名老干部說(shuō):“只要把工作干好,就有上升空間。不要溜須拍馬了,不要跑官要官了,成本和風(fēng)險(xiǎn)都小了。我想除了那些本身沒(méi)有多少才能、不求上進(jìn)的人,沒(méi)有人會(huì)反對(duì)。時(shí)間長(zhǎng)了,當(dāng)官的也會(huì)懂得。誰(shuí)也不想犯錯(cuò)誤!薄 ∵@套新制度推行以后,王曉樺也省心了!皠e人找過(guò)來(lái),我就告訴他,按制度走吧。時(shí)間長(zhǎng)了,大家就不找我了。”  以前連推薦的是誰(shuí)都不知道,神秘兮兮的,現(xiàn)在全部公開(kāi)了  隨著縣委書(shū)記王曉樺來(lái)到大名的,還有往日并不常見(jiàn)的投票場(chǎng)面! ∵@個(gè)場(chǎng)面與人們熟悉的不同,并不是在某個(gè)禮堂里態(tài)度嚴(yán)正地舉手。每逢有這樣的“選舉”,所在機(jī)關(guān)的會(huì)議室常坐滿(mǎn)人,凳子都不夠用,有的人甚至要站著。  其中一次,大名縣政府辦公室有4名副科級(jí)干部將角逐兩個(gè)正科級(jí)職位,辦公室50名工作人員中,有44人到場(chǎng)! 4人中,兩人是本單位預(yù)提名的,另兩人是本單位“具有同等條件者”。根據(jù)新制度,這些“具有同等條件者”,也就是符合提拔請(qǐng)求而沒(méi)有被預(yù)提名的人,都會(huì)列為被推薦對(duì)象! 〈饲,單位預(yù)提名的兩人已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一輪篩選,政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)符合條件的人進(jìn)行了投票表決,以決定政府辦集體預(yù)提名人選。這一輪勝出者,還要接收另一場(chǎng)考驗(yàn),即由縣委常委會(huì)進(jìn)行投票! 〉谝惠喪遣挥浢镀。在場(chǎng)的縣政府辦公室44名成員,每人都發(fā)了一張事先打印好的表格。這張表格上,單位預(yù)提名人選與單位具有同等條件者的姓名一一列出,投票人只需在看法一欄中畫(huà)鉤與否。投票人寫(xiě)好選票后,依次投入選票箱。組織部的工作人員統(tǒng)計(jì)選票。單位人數(shù)超過(guò)一半后,投票方才有效! ≡谶@一輪及其后的所有投票中,如果候選人得票未能過(guò)2/3,將不被列為組織部的考核對(duì)象! 【o接著,單位中層以上干部逐個(gè)記名投票。  記名投票結(jié)束后,會(huì)議室又多出了16人。這些多出來(lái)的人,來(lái)自與辦公室有緊密業(yè)務(wù)接洽的單位或下屬機(jī)構(gòu)。這60人,又進(jìn)行了一輪不記名投票。  經(jīng)過(guò)3輪投票后,勝出者在單位門(mén)口張榜公示,直到組織部考核結(jié)束。榜上留有舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)地址! 〈竺h政府信息中心副主任趙現(xiàn)杰是具有同等條件者之一。在第一輪的投票中,他就被淘汰出局。對(duì)此成果,他表現(xiàn)“毫無(wú)牢騷”!   以前連推薦的是誰(shuí)都不知道,神秘兮兮的,現(xiàn)在全部公開(kāi)了。自己沒(méi)被大家選上,闡明自己做得有不到位的處所。以前干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣,現(xiàn)在全變了。機(jī)會(huì)就在自己的表現(xiàn)上!壁w現(xiàn)杰說(shuō)! ≌k公室副主任科員孫懷民也有同感:“現(xiàn)在不要說(shuō)后門(mén),連后窗戶(hù)都關(guān)上了。就是找到縣委書(shū)記也沒(méi)用。他一個(gè)人說(shuō)了不算。”  組織部考核結(jié)束后,副科級(jí)干部將由縣委常委會(huì)投票表決,科級(jí)干部則由縣委全委會(huì)投票表決,一人一票。  縣委常委會(huì)或全委會(huì)的投票,是在封閉寫(xiě)票臺(tái)內(nèi)進(jìn)行的。這個(gè)封閉寫(xiě)票臺(tái)由一塊屏風(fēng)折疊而成。將屏風(fēng)折成直角,擺放在縣委會(huì)議室的一個(gè)角落。在這個(gè)空間內(nèi),擺一張桌子,供投票人填寫(xiě)選票。投票箱則擺在屏風(fēng)外。投票結(jié)束后,組織部工作人員當(dāng)場(chǎng)唱票! 【退闶琼樌ㄟ^(guò)了4輪投票,這個(gè)官位也未必堅(jiān)固:每個(gè)新任命的官員有一年試用期。在試用期結(jié)束后,還要經(jīng)群眾認(rèn)可度測(cè)評(píng),“群眾認(rèn)可度在三分之二以下的,經(jīng)考核確屬不稱(chēng)職的,免去試用期職務(wù)”! 〖词拐饺蚊母刹浚磕昴甓瓤己藭r(shí),也要群眾參與測(cè)評(píng),群眾認(rèn)可度在三分之二以下者,將列為淘汰對(duì)象。經(jīng)考核確屬不稱(chēng)職者,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或待崗!  氨澈笥袩o(wú)數(shù)只眼睛盯著,干得不好,隨時(shí)可能下臺(tái)。你能不好好干?現(xiàn)在不能玩一點(diǎn)虛的。”大名縣一名官員說(shuō)。  不僅僅是縣直機(jī)關(guān),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的任用也采用了這套制度! ∪f(wàn)堤鎮(zhèn)正科級(jí)組織員賈素英,在其提升到現(xiàn)在這個(gè)職位前的民主推薦階段,有轄區(qū)內(nèi)41名村支部書(shū)記和村主任參與了票決,同時(shí)參與的還有20名群眾代表。這些代表都是賈素英包片村的村民代表! ∪f(wàn)南村的村民程金明就是20名群眾代表中的一個(gè)。他活到45歲,還是第一次參與投票決定一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的命運(yùn)。一天,村支書(shū)召集村民代表,說(shuō)了要參與投票的事,在場(chǎng)的村支兩委成員及村民代表推薦程金明去投票。  “我種了幾十年地,沒(méi)想到還參與了政治”,程金明說(shuō),“以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,干得好就選,干得不好就不選!薄 ∷踔痢皼](méi)有聽(tīng)到過(guò)不批準(zhǔn)見(jiàn)”  王曉樺身材高大。與這副形象相符的,是他做事的方法同樣強(qiáng)硬! ∵@看起來(lái)像個(gè)悖論。大名縣的干部任用制度,削弱了縣委書(shū)記的權(quán)利。他甚至出臺(tái)了《大名縣委書(shū)記用人行動(dòng)規(guī)范》這樣一個(gè)文件,在文件中約定自己“不臨時(shí)提出調(diào)劑干部動(dòng)議”。但他又不得不應(yīng)用縣委書(shū)記的身份,強(qiáng)硬地推廣這一制度。  這分強(qiáng)硬施展了作用。一年下來(lái),新制度沒(méi)有受到什么反對(duì), 他甚至“沒(méi)有聽(tīng)到過(guò)不批準(zhǔn)見(jiàn)”! ∫荒陙(lái),大名縣的官員們已經(jīng)學(xué)會(huì)“警惕謹(jǐn)慎”地應(yīng)對(duì)這位強(qiáng)硬的一把手! 傞_(kāi)端,一些官員向王曉樺匯報(bào)工作時(shí),先是擺出一大堆艱苦。王曉樺不干了,曾當(dāng)面斥責(zé):“你不想措施,要你干什么?以后來(lái)匯報(bào)工作,要把解決問(wèn)題的思路帶過(guò)來(lái)。實(shí)在想不出來(lái),再來(lái)找我想措施!薄 ∮袝r(shí)候,即使在公開(kāi)場(chǎng)合,這名縣委書(shū)記也毫不留情。盡管熟悉他的人認(rèn)為他非常隨和,說(shuō)話(huà)平緩,但他在大會(huì)上公開(kāi)訓(xùn)斥兩名官員的事情,一時(shí)為他在大名坊間博得不少認(rèn)可! ∶鎸(duì)有問(wèn)題的官員,他也絕不手軟。  組織部部長(zhǎng)龐耀洲說(shuō),剛來(lái)之時(shí),他和書(shū)記收到的舉報(bào)信就有一尺多高。龐耀洲回想,王曉樺書(shū)記當(dāng)時(shí)就和大家商量,要“先處理幾個(gè)群眾反應(yīng)不太好的官員,樹(shù)一樹(shù)社會(huì)正氣”! ∫荒曛畠(nèi),王曉樺懲處了3名正科級(jí)官員。  他請(qǐng)求官員將電話(huà)號(hào)碼公示在單位門(mén)口。想找他們的人,不需要到處探聽(tīng)了。他還請(qǐng)求鉚足勁去招商! (duì)于那些兢兢業(yè)業(yè)工作的干部,王曉樺也不吝嘉獎(jiǎng)。他在當(dāng)事人不知情的情況下,調(diào)劑了一些人的崗位和職位。  有些人,他甚至并不認(rèn)識(shí)。比如大名縣束館鎮(zhèn)黨委書(shū)記朱振勇。他剛剛上任,之前是該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)! ∈^鎮(zhèn)是大名縣最偏遠(yuǎn)的處所,距縣城40公里。朱振勇在那里當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)期間,自認(rèn)為“干得很好”,并得了很多錦旗和證書(shū),有群眾送的,有組織上嘉獎(jiǎng)的?伤逆(zhèn)長(zhǎng)一當(dāng)就是6年,而與他同時(shí)調(diào)劑為鎮(zhèn)長(zhǎng)的人,早在幾年前就升任為書(shū)記。  “調(diào)劑我的工作時(shí),我一點(diǎn)都不知情。”朱振勇說(shuō)! ⌒旁L(fǎng)也是王曉樺工作的重點(diǎn)。成果,沒(méi)到一年,在大名縣,即使最敏感的信訪(fǎng)局門(mén)口,也很難看到有上訪(fǎng)者。每周三是河北省規(guī)定的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在信訪(fǎng)局的招待日。6月2日那一個(gè)星期三,大名縣的上訪(fǎng)人也只有兩個(gè)!  巴鯐(shū)記把信訪(fǎng)工作放在與發(fā)展同等地位,開(kāi)信訪(fǎng)會(huì)至少30次以上。”信訪(fǎng)局局長(zhǎng)閻洪明說(shuō)。與這種高強(qiáng)度關(guān)注相對(duì)應(yīng)的是,去年一年,大名的信訪(fǎng)量與上一年相比降落了18.4%,上三級(jí)訪(fǎng)降落23.5%。拖了很久的30余個(gè)信訪(fǎng)老戶(hù),問(wèn)題“全部得到妥當(dāng)處理”!  罢l(shuí)也不愿意當(dāng)官!遍惡槊鬟@樣說(shuō)明! ∽屚鯐詷逡则湴恋氖,大名縣在打造“宋府名城”的過(guò)程中,涉及一千多住戶(hù)的拆遷。但是大范圍的拆遷,“沒(méi)有呈現(xiàn)一戶(hù)上訪(fǎng)的”。  王曉樺講話(huà)老練,開(kāi)會(huì)多半都是即興發(fā)言。短的幾分鐘,長(zhǎng)的也不過(guò)半個(gè)多小時(shí)!八械膯(wèn)題,我都爛熟于心,不需要提前寫(xiě)好。我不愛(ài)好說(shuō)廢話(huà)。”他說(shuō)! ∷v話(huà)簡(jiǎn)短是出了名的。10多年前,一次會(huì)議上,工作安排完后,主持人請(qǐng)他講話(huà),他只說(shuō)了“散會(huì)”二字! 「蛇@一行,誰(shuí)不圖個(gè)政治上進(jìn)步?  被調(diào)任到這樣一個(gè)偏僻落伍的處所任職,王曉樺始料未及。大名縣是河北省首批擴(kuò)權(quán)縣,縣委書(shū)記一職官至副廳級(jí)。但即便如此,他起先也頗有想法! 〔贿^(guò),對(duì)于他的到來(lái),當(dāng)?shù)厝私o予很多期望! 〈竺h的官員說(shuō),他們的新書(shū)記在成安任職期間,當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生了很大變更,經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)。因此他們盼望,新書(shū)記能讓大名煥然一新! ‘(dāng)?shù)厝藢?duì)他寄予厚望還有一個(gè)原因,1992年起,他曾在大名縣工作過(guò)5年。宣傳部長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記各干了兩年半,熟悉當(dāng)?shù)厍闆r! 『芏嗳硕寄芨械降,大名的官場(chǎng)氣氛在變更! ∩虅(wù)局局長(zhǎng)楊懷林是通過(guò)新制度任用的第一名官員。在提升到現(xiàn)在這個(gè)職位之前,他是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)系統(tǒng)內(nèi)一名副科級(jí)干部。干部任用的一系列文件出臺(tái)后,在商業(yè)系統(tǒng)摸爬滾打了30年的楊懷林感到自己的機(jī)會(huì)來(lái)了,決定自薦,讓局領(lǐng)導(dǎo)推薦自己作為當(dāng)時(shí)的商業(yè)局商業(yè)貿(mào)易辦和物質(zhì)流通辦主任的預(yù)提名人選。  2009年6月中旬,他找到了商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo),提出了自己的想法。為此,商業(yè)局召開(kāi)了中層以上干部會(huì)議! ≡谶@次會(huì)議上,時(shí)年49歲的楊懷林,詳盡陳述了自己的“綱領(lǐng)”。當(dāng)時(shí),商業(yè)局的整體狀態(tài)不太好,員工只能拿到一半以上工資,上訪(fǎng)不斷。因此半小時(shí)下來(lái),“大部分人都表現(xiàn)贊成”。當(dāng)時(shí)的局領(lǐng)導(dǎo)班子決定,將其作為初始預(yù)提名人選! ∫粋(gè)月后,大名縣委組織部到單位對(duì)楊懷林進(jìn)行民主推薦和群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)。經(jīng)過(guò)兩輪投票后,楊懷林最終在兩名人選中勝出。2009年8月6日,楊懷林被正式任命,試用期一年。其后,他調(diào)任商務(wù)局局長(zhǎng)! ∵@名新局長(zhǎng)上任不久,就燒了3把火。一把火是改良辦公環(huán)境,將單位的辦公地點(diǎn)由本來(lái)潮濕狹窄的平房搬到樓房;二是將員工工資發(fā)到80%;三是積極創(chuàng)收!  拔揖拖翊蛄穗u血一樣,干勁十足。”楊懷林說(shuō),上任后,他有3個(gè)月沒(méi)過(guò)過(guò)周末,“我認(rèn)為干部制度改得好,要不哪有我楊懷林今天?”  “普通員工都變了。以前我們上班發(fā)牢騷,現(xiàn)在上班談工作。我們?cè)礁稍接袆拧8珊昧,就有機(jī)會(huì)升職!眴T工楊利軍說(shuō)。他今年40歲,曾一度有辭職的打算! ∨c商務(wù)局緊密接洽的企業(yè)主也能感到到商務(wù)局的這種變更。大名宇通家電服務(wù)有限公司經(jīng)理郭西震說(shuō):“現(xiàn)在找人,隨時(shí)能找到。他們的手機(jī)號(hào)碼都寫(xiě)在門(mén)口的牌子上,不需要到處問(wèn)人,很少有撥通不接的時(shí)候。以前,就算是去問(wèn),別人也不告訴你!薄 〈竺h一家有限公司的副總經(jīng)理武常臣表現(xiàn),他聽(tīng)公司的總經(jīng)理講,總經(jīng)理的另一個(gè)公司,范圍和業(yè)務(wù)比現(xiàn)在的公司要小很多,但在前幾年,招待費(fèi)用每年至少10多萬(wàn)元。而現(xiàn)在這個(gè)大公司,一年的招待費(fèi)用只有五六萬(wàn)元!  奥毮懿块T(mén)的人不敢隨便吃拿卡要。不然我們就投他們的反對(duì)票!蔽涑3颊f(shuō)。  如今,大名縣的政府大院和黨委大院里,人們習(xí)慣了加班!靶拭黠@進(jìn)步了。下午開(kāi)的會(huì)議,晚上就能把材料收拾好,第二天一早就能送到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。以前可能第二天下午才干把材料送出去,F(xiàn)在加班加點(diǎn)很正常!贝竺h政府辦材料科科長(zhǎng)段洪舟說(shuō)。  材料科還開(kāi)端主動(dòng)找活兒干。縣里有什么新動(dòng)向后,材料科的人就會(huì)主動(dòng)出去調(diào)研考核,回來(lái)后寫(xiě)出調(diào)研內(nèi)參,供縣領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。截至目前,材料科已經(jīng)出了10多期調(diào)研內(nèi)參,“有的還得到了領(lǐng)導(dǎo)批示”!  斑@些活兒可做可不做。我們都是在給自己做。 干這一行,誰(shuí)不圖個(gè)政治上進(jìn)步?”段洪舟說(shuō)。  王曉樺的辦公室在一個(gè)安靜的小院子里,門(mén)前有不少竹子。大名縣正在進(jìn)行的一系列改革,就是從這里啟動(dòng)。  雖然王曉樺竭盡全力地推廣他的改革,卻對(duì)宣傳這場(chǎng)改革顯得有些顧慮,害怕招惹是非。前來(lái)采訪(fǎng)他的記者想給他拍一張照片,他連連擺手!拔也幌朐诿襟w上露面。”  經(jīng)過(guò)一年時(shí)間,他的改革措施最終得到了河北省委組織部的認(rèn)可。  但這并沒(méi)有讓他安心。不經(jīng)意間,他會(huì)流露出一些對(duì)自己前途的憂(yōu)慮:“大名可能是我最后一站了!迸紶枺矔(huì)笑著表現(xiàn),“壓力很大”。  不過(guò)很快,他就恢復(fù)了風(fēng)采,看上去仍是那個(gè)雷厲風(fēng)行、活力十足的縣委書(shū)記。

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