自開展“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動以來，高樓鄉(xiāng)黨員干部深入農(nóng)戶，實地調(diào)研，積極引導“后進村”兩委成員進一步解放思想、樹立科學發(fā)展信心，努力破解制約本村經(jīng)濟發(fā)展的難題。
實際調(diào)研，摸清底子。駐村干部深入農(nóng)戶，與村組干部、黨員和村民代表座談，了解村民生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟發(fā)展等基本情況，綜合分析農(nóng)戶增收、經(jīng)濟發(fā)展的制約因素和問題，同村組干部一起研究解決制約經(jīng)濟快速發(fā)展的方法和途經(jīng)。截至目前，共找出問題60條，解決實際問題43條，提出合理化發(fā)展建議55條。
制定計劃，做好服務。駐村干部根據(jù)所包村情況，制定切實可行的幫扶計劃，按照三個“密切”：即密切聯(lián)系村情實際、密切聯(lián)系村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、密切聯(lián)系村整體規(guī)劃，科學制定發(fā)展規(guī)劃，分步實施。同時積極為“后進村”辦實事，為爭取項目搞好服務，為爭取資金扶持做好協(xié)調(diào)工作。高樓村新上孵化項目，為項目早日落地，駐村干部積極地與供電部門協(xié)調(diào)電價，跑關系、找門路協(xié)助辦理各種手續(xù)，真正把村里的事當成了自家的事來干，全力做好項目的服務工作。
規(guī)范制度，促進管理。為了減少干群矛盾糾紛，增強干群之間的凝聚力，推動農(nóng)村工作走上制度化、規(guī)范化的軌道，在幫扶工作中，駐村干部切實幫助“后進村”健全完善了各項管理制度，增加了村干部辦事理財?shù)耐该鞫�，轉變了村干部的工作作風，贏得了廣大群眾的信任和支持。官莊村干群關系一直比較緊張，駐村干部通過查找原因得知，村務財務不透明是影響干群關系的病因所在，為擺脫這一困境，駐村干部幫助該村制定了村務公開、財務公開等各項公開制度，完善了村民議事制度，使村級事務逐步公開化、透明化，消除了干群之間的隔閡，拉近了彼此的距離。
找準項目，發(fā)展經(jīng)濟。駐村干部積極幫助“后進村”理清發(fā)展思路，進一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)揮本村資源優(yōu)勢，發(fā)展致富項目。聶莊鋪村由于受各種因素的制約，經(jīng)濟發(fā)展較為落后，駐村干部通過實地調(diào)研后，提出做大杞柳經(jīng)濟文章的思路，建議走規(guī)�；�，產(chǎn)業(yè)化的路子，幫助引進了杞柳編織深加工項目，實現(xiàn)了杞柳的轉化增值，促進了農(nóng)民增收。今年該村杞柳種植新增300畝，全村種植面積已達4000余畝。