一是健全完善工作推進機制。成立農村公路建設指揮部，按管區(qū)下設5個推進工作組，與各村簽定責任狀，落實各村“村內通”建設數(shù)量、里程、時間節(jié)點和推進進度，對完成情況納入各村年終考核。實行周調度、月總結、季觀摩的形式，及時調度掌握進度、分析解決問題。對工程進度快、建設質量好、群眾落實度高的村和管區(qū)兌現(xiàn)補貼獎勵；對因資金、手續(xù)等原因造成工程啟動緩、進度慢的村和管區(qū)，采取重點幫扶的形式幫助克服困難，確保農村公路建設整體推進。
二是積極破解建設資金難題。將農村公路建設納入“百強示范村”創(chuàng)建和各村開展以“雙增雙富”為目標的“奔康致富”競賽活動的重要內容，在用足用活獎補資金和積極爭取上級政策支持的同時，注重發(fā)揮農村特聘組織員雙向協(xié)調幫扶作用，積極爭取村“第一書記”及上級各部門的支持幫助，同時，鼓勵各村采取村企聯(lián)姻、社會捐助、一事一議、義務投工投勞等形式，最大限度地解決建設資金問題，確保農村公路建設順利進行。
三是嚴格把好建設質量關口。把農村公路建設與村莊整體規(guī)劃相結合，與道路排水、綠化、照明相結合，與城曲阜市建設區(qū)特殊性相結合，與新型農村社區(qū)建設相結合，積極征求廣大黨員干部群眾意見建議，嚴格農村公路建設規(guī)劃、環(huán)評、國土、發(fā)改、招投標、質量監(jiān)理等程序，嚴把材料進場、工程技術等關口，落實環(huán)境保潔員、公路護理員管護責任，堅持運用“4＋2＋1”工作法，提高農村公路建設的透明度，切實將農村公路建設成為精品工程、群眾滿意工程。
（馮兵宋佑霞） 相關閱讀