今年以來，司馬鎮(zhèn)黨委、政府緊扣全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)新趕超前移進位的任務目標，以推動發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、率先發(fā)展為重點，切實優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境，培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行意識，健全執(zhí)行機制，提升執(zhí)行績效，全面提升執(zhí)行力建設的自覺性、創(chuàng)造性和實踐性。

強化執(zhí)行理念，打造環(huán)境機制。以開展“效能提升年”活動和“大討論”活動為契機，借助鎮(zhèn)黨委理論學習中心組讀書會和專題民主生活會等平臺，深入開展討論，認真反思工作思路上的“守舊”思想，事業(yè)發(fā)展商的“守成”意識，服務大局上的“守等”觀念，更加自覺地用新理念研究新情況、用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措打開新局面。重點在全鎮(zhèn)黨員干部中樹立“只思成功之策、勿言推脫之詞、一切皆有可能”的落實理念，建立行之有效的的選人用人機制和正確的用人導向，使黨員干部把心思集中在“想執(zhí)行”上，把魄力體現在“敢執(zhí)行”上，把才氣展現在“會執(zhí)行”上。

強化執(zhí)行根基，健全責任機制。該鎮(zhèn)對重點任務和項目逐項細化分解，從“兩委成員”、管區(qū)書記到具體人員實行責任到人、倒排任務、倒排時間、倒排進度，逐季、逐月、逐周分解落實重點工作任務，確保任務、責任、人員、進度、時限“五落實”。同時實行項目管理工作法，做到每一個項目都有一套工作方案、一名責任領導、一個牽頭部門、一項考核機制，進一步強化對執(zhí)行工作一抓到底的責任意識，切實把基層領導干部作風轉變體現到日常工作中，通過強化執(zhí)行力，實現了責任落實的“無縫對接”。

強化執(zhí)行環(huán)節(jié)，落實督考機制。督查方面，該鎮(zhèn)督查考核部門按照自己的工作職責，靈活運用各種督查手段，實行常態(tài)化的督導、督促、督查，對鎮(zhèn)黨委、政府安排的重點工作逐項分解，真督嚴查，嚴督重查，敢于動真碰硬，通過細化目標、量化責任、實地查看，做到一天一調度、一周一反饋，一月一通報，對好的典型通報表揚，對差的典型通報批評。對作風漂浮、懶散，德能勤績較差的機關干部和村干部，第一次由督查考核辦公室主任找其談話；第二次全鎮(zhèn)通報批評，黃牌警告；第三次停發(fā)工資，年度考核直接定為“不稱職”等次；考核方面，把考核工作納入全鎮(zhèn)年終目標考核體系，督查考核辦公室在考核問責的過程中一旦發(fā)現影響工作落實的規(guī)律性問題，將會一項一項分析總結、堵塞漏洞、整改提高。通過嚴格考核，加大問責力度，真正“考”出模范帶頭的正氣，“考”出頑強拼搏的干勁，“考”出實實在在的業(yè)績。（高 鵬）

莫 鑫