全年過半，化工園區(qū)迎來了項目簽約高峰期，投資6億元的生物醫(yī)藥項目、投資3.05億元的潤滑油項目、投資2.2億元的浙商新材料項目等五個項目連續(xù)簽約，前期手續(xù)正在加緊辦理，同時組織人員協(xié)調(diào)征收土地，不久這些項目就會在化工園區(qū)開花結(jié)果。

今年以來，化工園區(qū)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，全面貫徹落實“大項目突破年”活動，年初為強化精細化工項目招商，實施“突破浙江”招商活動，為進一步承接濟寧市退城進園企業(yè)，實施“突破濟寧”招商活動，通過這兩個活動的實施，摸排到許多有價值的招商信息，并且采取“盯人、盯商、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術，建立多渠道、寬領域、全方位的招商網(wǎng)絡體系。一是緊盯長三角化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及濟寧市退城進園項目。在常州、平湖、連云港等地舉辦投資環(huán)境說明會，并采取叩門招商、定向定位定人招商等方式，主動出擊，全力提高招商引資的成功率，在項目質(zhì)量上，引進投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、對財政貢獻大的優(yōu)勢項目，形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。二是建立招商項目包保機制。對排查出的信息進行梳理統(tǒng)計，形成招商的第一手資料。制定招商工作“路線圖”和“時間表”。繼續(xù)實行項目化管理制度，大力推行“六個一”機制，即：一個項目、一位領導、一名責任人、一套工作班子、一個實施方案、一抓到底，對招商工作定目標、定責任、定效果，確保項目引進一個、成功一個、帶動一批。三是優(yōu)化投資環(huán)境，切實提高項目落地率。加大園區(qū)基礎設施建設力度，為項目落地、企業(yè)發(fā)展打造良好的軟硬環(huán)境。完善招商引資優(yōu)惠政策，以“真心實意為企業(yè)排憂解難”活動為契機，全力營造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境，為企業(yè)打造完善、優(yōu)質(zhì)、高效的創(chuàng)業(yè)載體。全面落實重點招商項目包保機制，整合力量，落實責任，提升效能，加快項目落地進度，提高項目落地率。（楊超群）

程桂鳳