【日本回家】

　　岡田武史向國人鞠躬30秒致歉

　　淘汰賽首輪點球負于巴拉圭的日本男足于7月1日傍晚飛抵日本關(guān)西機場。

　　盡管沒能走得更遠，但日本隊仍然創(chuàng)下繼日韓世界杯之后第二次闖入16強的佳績，受到了數(shù)以千計的球迷的熱烈歡迎。只不過一臉倦容的球員和教練們，情感并不是太好。發(fā)布會上，主帥岡田武史也就沒能躋身四強而向球迷們謝罪，“比預(yù)計的早回來了很多天，真的是非常抱歉。真是想至少再多打一場比賽啊。”而后他也在鎂光燈中深深鞠躬30秒，以此表現(xiàn)歉意。

　　看看人家岡田武史

　　兩個月前、一個月前，甚至就算一個星期前，誰會對岡田武史另眼相待？

　　這個岡田武史從名字到長相都像極了我們所熟悉的日本人形象，金邊眼鏡，冰冷到不帶情感的眼神，凝固到?jīng)]有賭氣的表情，與德國隊主帥勒夫相比，沒有任何明星氣度，與阿根廷人馬拉多納相比，缺了許多大腕風(fēng)范，惟一能給人留下印象的是，他說自己球隊的目標是進四強。

　　當包含日本人在內(nèi)的所有人都把岡田作為一個笑柄看待時，他的球隊卻令人驚訝地闖進了第二輪，并在和巴拉圭的爭取中惜敗于點球。

　　不考慮爭議極大的2002年，這恐怕是亞洲人在歷史上最成功的世界杯之旅，然而岡田面對歡迎他的球迷時，做出的是最誠摯的道歉。

　　賽前豪言，目標失敗，類似場景對于中國球迷見怪不怪，但我們印象中更多的是推諉與脆弱的說辭，當我們面對周邊日韓的進步，當我們回想中國足球的歷史，對于失敗的態(tài)度是一個難以避開的話題。

　　很多年后，接收某著名女記者采訪時，戚務(wù)生重復(fù)了自己的名言“我只負我該負的義務(wù)”，那是讓人難以忘記的1997年，以現(xiàn)在的眼光來看，最強的一屆國家隊面臨最好的機會卻與世界杯門票失之交臂后，戚務(wù)生留給全國國民的話語。除了這句話語，留給人們的還有2∶0領(lǐng)先伊朗時，戚教練那莫名其妙的手勢和最終被2∶4的比分；還有當年的10月31日，在出線形勢大好的情況下，上演黑色三分鐘負于卡塔爾的心碎一刻。人不能踏入同一條河流兩次，而被翻盤的大戲?qū)覍疑涎葜�下，不知道戚教練所說的負責(zé)是什么。

　　不算很久的過去，擲地有聲地喊出瘋狗精力的朱廣滬，同樣面對著負多少義務(wù)的決定。那是2007年亞洲杯，與岡田一樣喊出四強口號，甚至把口號寫進合同的朱教練，卻在亞洲級別的小組里沉戟折沙，賽后的發(fā)布會上，朱教練承認義務(wù)都在自己，但當談到職位問題時，他的話卻如同戚教練一般的官腔，說要好好總結(jié)，要等足協(xié)安排。盡管之后如同人們所想的那樣辭職，但是朱教練卻是在媒體的追問之下，向足協(xié)提出了辭呈。

　　關(guān)于中國主教練的名言還能找到很多，但每每這樣的時刻，有一個常常喊話的機構(gòu)或者人物卻屢屢失聲，比如提出“勝一場，進一球”的閻主席，比如拋出“即使逝世，也要逝世得有氣勢”的謝主席。當中國足球在他們掌舵下每況愈下時，我們更是聽不到與悔恨、自責(zé)有關(guān)的任何話語。

　　這或者是有中國特點的足球，卻摻雜了太多與足球無關(guān)的東西。我們可以從民族特征來分析，我們可以從現(xiàn)實條件來說明，但是其實最好的答案，或者還在戚務(wù)生那里，當年一片下課之聲中，戚務(wù)生說的那句“我是國家干部”，讓一切的一切有了最合理的說明。

　　對于足協(xié)的高官來說，他們需要忠于自己的身份，一個有著相當級別的國家干部，他們需要注意的是官場進退法則，是少攬義務(wù)，多說空言的潛規(guī)矩，他們可以在不甚緊要的關(guān)頭說不著邊際的“叉腰肌”，也絕對不會在眾怒難平的時候說“對不起”。當然，你很難說他們是錯的，畢竟我們看到了失敗后沒有降職的調(diào)動，我們看到了群情激奮時從足協(xié)官員到國企高管的平調(diào)暗升。

　　作為被這些官員千挑萬選而摘牌的教練，更是深諳中國足球的江湖水深，少一句道歉，多一句將來回到俱樂部講話的資本，組織上的安排，可以抹平多少負面的傳聞。即使是那些舶來的洋和尚，呆得久了，也多少明了個中的竅門，比如杜伊那句闡明的“我們還活著”。