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        一人兼任多重角色 配置落伍國(guó)足竟無(wú)超聲波儀器

        時(shí)間:2010-07-23 20:54來(lái)源:未知 www.hndydb.com

          □本報(bào)記者 羅丹

          不久前足管中心主任韋迪拋出的“三大新政”中,關(guān)于國(guó)家隊(duì)的建設(shè)部分,明顯是有備而來(lái)。他用大批對(duì)照數(shù)據(jù)表明目前的國(guó)家隊(duì)資源配置落伍!暗聡(guó)隊(duì)在南非世界杯上的科研團(tuán)隊(duì)多達(dá)30人,中國(guó)男足目前只有1人。國(guó)足連臺(tái)治療的超聲波儀器都沒(méi)有,比其他體育項(xiàng)目隊(duì)落伍了20年。我們的科研技巧支撐還是空白,技巧部連我們對(duì)手的錄像都沒(méi)有,還要找中央電視臺(tái)借,這怎么行!”韋迪表現(xiàn)。

          管理人員幾線跑

          蔚少輝去黨校學(xué)習(xí)后,國(guó)足沒(méi)再設(shè)常駐領(lǐng)隊(duì),崔恩雷目前是國(guó)足唯一一名管理人員。就他一人,還頻頻被借調(diào)到國(guó)奧、國(guó)青,他告訴記者,前段時(shí)間帶國(guó)青在國(guó)外打比賽,這兩天才回來(lái)。

          在韋迪的“變法”主意中,他指出由于以往過(guò)于強(qiáng)調(diào)聯(lián)賽的重要性,造成足管中心大多數(shù)人的工作都被繁瑣的聯(lián)賽事務(wù)牽扯住,天天忙得焦頭爛額,而國(guó)家隊(duì)建設(shè)和青少年培養(yǎng)的工作幾乎沒(méi)有人抓,每支隊(duì)伍只有3個(gè)人參與管理,致使國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練、科研、后勤保障等方面呈現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題。

          作為目前四線國(guó)字號(hào)隊(duì)伍中唯一的管理人員,崔恩雷對(duì)韋迪“變法”中有關(guān)國(guó)家隊(duì)建設(shè)的部分最有發(fā)言權(quán)。“韋迪說(shuō)的每支隊(duì)伍3人管理,那得算上主教練和助理教練才夠。”實(shí)際上,在目前的國(guó)字號(hào)四線隊(duì)伍中,除了崔恩雷算國(guó)足“常駐”管理人員,國(guó)奧、國(guó)青和國(guó)少都沒(méi)有專(zhuān)屬的管理人員,所以崔恩雷經(jīng)常要幾線跑。

          “我一個(gè)人要管后勤、交通、飲食還有賽地前站等等所有的事情,而在日本、韓國(guó)和法國(guó)、德國(guó)這些國(guó)家隊(duì),上述每一塊都有各自的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),據(jù)我懂得,光后勤團(tuán)隊(duì)這一項(xiàng),其他國(guó)家少則3、4人,多到7、8人,而醫(yī)療團(tuán)隊(duì)里又細(xì)分為按摩、保健、康復(fù)幾項(xiàng),每項(xiàng)至少配備一個(gè)專(zhuān)家,加上飲食團(tuán)隊(duì)和前站工作團(tuán)隊(duì),足球發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家隊(duì)人員配置最少10幾人。”

          助教上網(wǎng)找材料

          同樣的難題,也放在助理教練傅博面前。德國(guó)隊(duì)在南非世界杯上的科研團(tuán)隊(duì)就達(dá)到了30多人,這在國(guó)足是不可想象的。

          “我們的技巧部目前正在建立數(shù)據(jù)和材料庫(kù)!睂(duì)于韋迪提到的,國(guó)家隊(duì)的比賽錄像還要向電視臺(tái)去借,傅博也進(jìn)一步做懂得釋?zhuān)骸鞍l(fā)達(dá)足球國(guó)家會(huì)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)去進(jìn)行對(duì)手的情報(bào)搜集工作,對(duì)手的每一場(chǎng)比賽,他們都會(huì)派人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行錄像,這樣的材料就很有系統(tǒng)性和延續(xù)性。而我們目前還不能做到這樣,遇到重大比賽,我們才會(huì)有人去搜集對(duì)方的情報(bào)!

          傅博和守門(mén)員教練區(qū)楚良是國(guó)足中僅有的兩名主力教練,除了訓(xùn)練中要協(xié)助高洪波,傅博還要負(fù)責(zé)技巧方面的分析工作,此外,情報(bào)搜集也是他的任務(wù),和崔恩雷一樣,他也是一人要做幾個(gè)人乃至更多人的工作,在國(guó)家隊(duì)自己的數(shù)據(jù)庫(kù)還沒(méi)有建立起之前,傅博大多數(shù)時(shí)候需要依附網(wǎng)站,“我重要通過(guò)網(wǎng)站來(lái)懂得對(duì)手的最新消息!

          經(jīng)費(fèi)限制了人頭

          雖然國(guó)足在外界看來(lái)是著名的“LV”縱隊(duì),足協(xié)也總被認(rèn)為是“不差錢(qián)”的機(jī)構(gòu),但記者懂得到,足協(xié)也有為錢(qián)犯愁的時(shí)候。

          而且近些年,中國(guó)足球的光景不好,援助商也不像從前那樣趨之若鶩。崔恩雷告訴記者,國(guó)家隊(duì)每次出國(guó),機(jī)票和住宿加起來(lái)所有的預(yù)算有限,自然不可能帶著宏大的團(tuán)隊(duì)。

          此外,目前福特寶公司重要負(fù)責(zé)運(yùn)作國(guó)家隊(duì)的接洽比賽事宜,在利用國(guó)家隊(duì)的招牌招商方面,沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)利!皳(jù)我懂得,國(guó)外不少?lài)?guó)家隊(duì)在建設(shè)方面履行承包制,把后勤、交通、醫(yī)療每一塊承包給外面的公司,這樣足協(xié)需要自己掏腰包的部分自然減少了,還能把資金用于少年隊(duì)、青年隊(duì)!

          

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