新現(xiàn)象
1
票房之外：植入廣告有爭議
案例：《杜拉拉升職記》
植入廣告收回了近2/3的投資成本
植入式廣告在中國呈現(xiàn)的時間并不長，卻引發(fā)爭議，原因是大批生硬的植入式廣告令人反感。業(yè)內(nèi)對此爭議很大，導演彭浩翔稱之為一種“要錢不要臉”的行動，上海電影節(jié)期間導演何平也爆出一個八卦：據(jù)說，苦惱于影片中廣告太多，馮小剛拍完一個全是廣告產(chǎn)品的電影鏡頭之后，把桌子掀了，把產(chǎn)品都給砸了。
為了讓《杜拉拉升職記》增值，徐靜蕾和影片監(jiān)制張一白做了不少營銷。首先，徐靜蕾和張一白請來了13位世界500強企業(yè)的人力資源總監(jiān)和高管，作為影片聲譽編輯，讓企業(yè)圈開端關注這部電影。《愿望都市》造型師派翠西亞·菲爾德的加盟，令該片在時尚圈又進行了一輪營銷。中影團體的參加，讓《杜拉拉升職記》最終融資成功。最后廣告商源源不絕地找上門來，從紅茶到跑車，從手機到電腦，泰國旅游局也來湊熱烈，據(jù)悉，影片上映前，僅植入廣告就為該片收回了近2/3的投資成本。
《杜拉拉升職記》中植入的廣告有20多個，但從反饋來看，觀眾并沒有表現(xiàn)出反感，對這些廣告是能夠心領神會的。《杜拉拉升職記》制片人焦愛民說，其保持的廣告植入原則有三條。首先是產(chǎn)品能夠與劇情融合。比如戲中有一個場景是男主人公王偉深夜加班，也在辦公室的杜拉拉就倒了一杯某品牌紅茶給他，這個情節(jié)就顯得很自然�！霸谶@種劇情中，就不可能呈現(xiàn)二鍋頭�！薄抖爬氂洝穭�(chuàng)新了一種成功的營銷模式，這種模式不僅代表著可以將《杜拉拉2》《杜拉拉3》持續(xù)復制下去，還可以利用在另外的電影項目之上。
2
新類型嘗試
磕磕絆絆
案例：《東風雨》
成本1億元，票房不過3000萬
上半年影院中國產(chǎn)片還是以喜劇居多，卻沒有一部能有《猖狂的石頭》那樣的效應，而諜戰(zhàn)片作為新崛起的類型卻遭遇磕磕絆絆。
從市場上看，諜戰(zhàn)片還很少，去年的《風聲》、《秋喜》，今年的《東風雨》，以及目前正在上映的周潤發(fā)、鞏俐主演的《諜海風云》。根據(jù)片方供給的數(shù)字，《東風雨》成本為1億元，但票房不過3000萬元，沒能掀起《風聲》那樣的聲勢，諜戰(zhàn)片的道路充滿了磕磕絆絆。
導演柳云龍在接收本報采訪時認為，還是應當多拍諜戰(zhàn)影片，畢竟是個難得的題材類型，但“不能光為了量而不顧質，拍不好的話，就把這個資源給浪費了�！痹诹讫埧磥�，諜戰(zhàn)題材經(jīng)過電視屏幕上諜戰(zhàn)劇的發(fā)掘，目前處在一個安靜的階段。
不過，對這個世界電影界都很青睞的類型片，若想拍好，中國影人還需努力。
3
億元導演
不再是話題
案例：李仁港等
“億元導演”人數(shù)超過兩位數(shù)
就在去年，成為億元導演在中國電影市場還是一件值得大書特書的事情，不過，轉眼一年， 國產(chǎn)影片票房過億元已不再是人們熱議的話題，因為“億元導演”的人數(shù)已經(jīng)超過了兩位數(shù)。新晉成為億元導演的如李仁港等幾位，除了徐靜蕾，都沒有引起媒體的追訪。與此同時，另一個3億元票房導演俱樂部正在形成，目前這個俱樂部里已經(jīng)有韓三平、黃建新、吳宇森、馮小剛等幾位導演。
4
3D電影一窩蜂呈現(xiàn)
案例：《愛麗絲夢游仙境》等
《阿凡達》之后3D口碑不佳
3D電影不是新產(chǎn)物，但卻是今年才開端讓電影觀眾猖狂。
2010伊始《阿凡達》將3D概念的影響擴散到無人不知的程度，并帶領觀眾進入了一個全新體驗的電影時代�！栋⒎策_》之后，幾乎能夠將自己貼上3D標簽的電影都把自己貼上了3D標簽，甚至于有些影片將自己硬生生地改革成3D。
但今年以來《阿凡達》之外的其他3D電影，比如《愛麗絲夢游仙境》、《諸神之戰(zhàn)》盡管也博得票房，但影片中的偽3D后果，卻在損壞3D電影的口碑。所以說，如果電影公司僅僅把它當做是賺錢的工具，3D電影未必是票房的救命稻草和制勝法寶。對市場極其敏感的好萊塢很快意識到了這一問題，7月份要在國內(nèi)公映的3D電影還有一部《怪物史萊克4》，而好萊塢也沒有一味鉆到3D里面去，再下來要推出的李奧納多·迪卡普里奧主演的《盜夢空間》、布拉德·皮特和肖恩·潘主演的《生命之樹》以及《哈里·波特7》、《暮光之城》系列，都不是以3D后果為主打。
相關閱讀