藤站給出的答案是：文化產(chǎn)業(yè)的容量很大，每個專項產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系盤根錯節(jié)，單一產(chǎn)業(yè)并不能離開別的行業(yè)孤立發(fā)展。綜合性娛樂公司可以在優(yōu)化資源配置的同時，最大可能性地下降成本。比如在制作一部電視劇的過程中，如果沒有廣告配合，成本自然就高。與此同時，如果是本公司的演員，就需要對自己的藝人進行包裝和推廣，所以經(jīng)紀公司就應(yīng)蘊而生。所以一切都不可能單一的進行，否則競爭力就會削弱。
“相對來講，自己的演員能更好地把持住他的時間和成本，廣告的介入能夠使成本下降，所以說不能搞太單一的公司，這樣對于制作和發(fā)行都是不利的。”藤占告訴騰訊娛樂記者。
到如今，演藝經(jīng)紀的收入和業(yè)務(wù)，在娛樂公司的比例越來越重。除發(fā)掘新人外，藤占力挖一線藝人。就在今年，一些實力派演員紛紛加盟金英馬。陶紅、宋春麗、王姬、張豐毅、林永健等實力派一線演員均被藤占歸至旗下，公司將為這批一線藝人量身定做重點劇目。
除此之外，金英馬已簽約了三位資深導(dǎo)演。比如《親兄熱弟》的導(dǎo)演黃立加、《大宋提刑官》的導(dǎo)演闞衛(wèi)平、《鐵齒銅牙紀曉嵐》的導(dǎo)演劉家成，都成立了自己的工作室；更富著名度的導(dǎo)演正在洽談中。
針對今年的300多集劇，金英馬的原則是：首先選擇本公司的導(dǎo)演，只要他們有時間，公司就會努力調(diào)劑，盡量讓他們來拍�！暗诒竟緦�(dǎo)演時間之外的其它劇目，還是要請別的導(dǎo)演。因為導(dǎo)演要跟后期，一年就拍一到兩部戲，這三百多部戲光靠這幾個導(dǎo)演也完成不了。”藤站說。
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