2009年7月，盛大宣布收購華友世紀51%股權(quán)，同時包括華友世紀創(chuàng)始人兼董事長王秦岱在內(nèi)的四名董事離職。

　　做農(nóng)夫還是做賭徒

　　“做公司有兩種方式，一種是農(nóng)夫式，就是埋頭耕耘，做好自己的事情，另一種是賭徒式，恨不得每天把自己的公司賣出去一次，總想著一夜暴富�！蓖跚蒯犯嬖V記者，歷經(jīng)合并和被收購之后，他不斷進行反思，“我一直在想今后怎么做，互聯(lián)網(wǎng)暴利時代一去不復返了，未來的發(fā)展一定要腳踏實地，把公司的發(fā)展完全寄希望于大型的跨越性的嫁接，可能欲速則不達。今后不能賺快錢！”

　　帶著這種想法，王秦岱蟄伏近7個月之后，又重新踏入互聯(lián)網(wǎng)這個江湖，出任大頭無線董事長兼CEO，他在華友原來的搭檔劉曉溪出任CFO及公司執(zhí)行董事。記者發(fā)現(xiàn)大頭無線的核心高管幾乎已是原華友世紀的翻版，對此王秦岱解釋說：“的確以前華友的不少人加入了大頭，但是和當時華友只提供比較單一的SP業(yè)務相比較，手機大頭提供的是綜合的聲光色、視聽看的服務，讓手機用戶享受豐富的多媒體服務�！�

　　為了讓記者更加直觀明白，王秦岱拿著手機向記者展示了這款軟件如何操作應用，即在手機里安裝一個手機大頭軟件，就可以上網(wǎng)，看新聞、看小說、聽音樂、看視頻、看電視。但是提供這種基礎(chǔ)的客戶服務如何收費？而且面對業(yè)內(nèi)眾多的手機軟件如UCWEB、千千靜聽、手機qq等，大頭的優(yōu)勢又在哪里？

　　對此，王秦岱的回答是：“根據(jù)我們的數(shù)據(jù)，目前手機大頭裝機量接近4000萬，日均活躍用戶約120萬，日瀏覽量4000多萬人次。而手機大頭的用戶群中，除了大城市的用戶外，還有很多是三四線城市甚至以下的手機用戶。就像你問我怎么用這款千元左右的手機，就是因為三四線城市消費者使用這樣價位的手機也可以輕松體驗網(wǎng)絡歡樂，而且我一直堅持自己的觀點，我們做基礎(chǔ)服務，是免費的�！�

　　“至于你說的業(yè)內(nèi)競爭，我很清楚大家都在分互聯(lián)網(wǎng)這杯羹，但我始終認為手機多媒體這條路上，那些趕了早潮的、有資金儲備的、形成了規(guī)模的企業(yè)和懂得精細化運營垂直類深挖細作都會有生存之道，我們的優(yōu)勢是目前綜合客戶端唯一一家。基礎(chǔ)服務帶來的是流量，互聯(lián)網(wǎng)流量為王，所以在戰(zhàn)國時代，勇者勝！”王秦岱如是說。