新浪科技：當所有人在開發(fā)同樣的應用的時候，比如游戲，誰的效果好，你怎么樣判斷，怎么樣選擇合作伙伴？
李彥宏：這一點跟傳統(tǒng)的搜索引擎的網(wǎng)頁排序是沒有本質區(qū)別的。對于一個搜索引擎來說，他最需要考慮的是用戶想要什么，這個東西它可能是數(shù)據(jù)、可能是內(nèi)容、可能是一般的網(wǎng)頁，所以就是說什么樣的應用放在最前面、什么應用放在第二位，甚至是應用放在前面，還是數(shù)據(jù)放在前面、還是內(nèi)容放在前面，這都會通過一套非常復雜的算法，才能夠算得出來�，F(xiàn)在，因為開放平臺推出的時間不久，也許在排序上沒有達到最佳狀態(tài)，但是長遠來講，他所使用的這個相關性排序的算法或者說技術，以及背后所支撐的理念，跟傳統(tǒng)的是沒有區(qū)別的。
新浪科技：現(xiàn)在的開放平臺有很多應用，應用提供方跟百度有一些合作，我想問一下未來開放平臺百度是不是會更多照顧這些跟自己有利益關系的合作伙伴，還是會真正做到開放？
李彥宏：其實最最重要的標準，還是用戶需求的滿足度，如果用戶是找這個東西，我們一定把這個東西呈現(xiàn)給用戶。百度之所以做了十年多的時間，在中國互聯(lián)網(wǎng)有一個比較大的市場份額，我覺得歸根到底還是因為我們滿足了用戶的需求。如果因為其他的一些比如說在股權上的瓜葛，我們把用戶本來不想要的，或者質量并不是最好的東西呈現(xiàn)給用戶，用戶因此而棄百度而去的話，肯定是得不償失的。目前來說，百度99%的收入都是來自于我們搜索引擎的這個檢索結果頁面，如果這個東西把用戶丟掉了，那么其他的東西就無從談起了，所以一定還是滿足用戶需求是第一位。
新浪科技：像今年百度的人員規(guī)模進一步增加，包括你們還成立了兩個新的事業(yè)部，您能夠談一談百度在互聯(lián)網(wǎng)方面將會有什么大的舉措？包括研發(fā)。
李彥宏：百度今年的確發(fā)展挺快，無論是收入、盈利水平、人員規(guī)模都有一個比較大比例的增長，這對我來說其實也是一個機會。我覺得中國互聯(lián)網(wǎng)很大，中國的GDP也是全球第二大經(jīng)濟體，在這樣一個環(huán)境下，其實我認為很快就有一批中國的企業(yè)成為真正有國際影響力的企業(yè)，百度覺得應該趁這個機會，不要急于賺那些短期的錢，應該為長期去做布局�，F(xiàn)在主要的任務不是盈利多少，而是能夠說為未來儲備多少，為下一步的拓展做更多的事情。剛才提到，無論是社交網(wǎng)絡也好，還是無線互聯(lián)網(wǎng)方面的工作，都是為未來五年、十年甚至更長的時間做一個布局。那么百度的用戶有各種各樣的需求，那么我們嘗試用一個很好的形式來滿足他們的需求，這個滿足的過程其實也是創(chuàng)新的過程�？蛴嬎銓嶋H上就是一個創(chuàng)新，其他的每一個百度的部門，我也希望他們有這樣的創(chuàng)新能力和意識，最終檢驗成敗的還是市場說了算，還是用戶喜歡的東西。
新浪科技：現(xiàn)在很多開發(fā)者希望做平臺和應用的分開，這樣能夠保證公平。您怎樣看這個問題。
李彥宏：這方面我其實剛才也提到過，對于百度來說，最重要的還是滿足于用戶，對于百度來說，最大的收益來自檢索結果，所有的事情跟這一點事情，跟滿足用戶需求或者是提供最佳結果這個宗旨相比的話，都是不重要的。所以說，我們肯定還是要以用戶需求這種導向來做決策。與此同時，百度的確也做了一些其他的應用，這里頭基于幾個考慮，一個就是說很多時候，在早期我們發(fā)現(xiàn)我們想要的這個應用，是互聯(lián)網(wǎng)上不存在的。我們?nèi)绻约鹤龅脑挘脩粜枨蟮貌坏綕M足，這種情況下，比如像應用開放平臺，有一些是百度自己做出來的應用或者內(nèi)容，因為我們覺得這些東西，我們可以做得比別人更好。第二個，有時候外頭也有一些類似的應用，但是我們可以做出更高質量的東西來。比如說像奇藝的合資公司，就是我們認為奇異做出來的質量可以比市場上其他的質量更高一些，這種情況下我們也會去做。但是我可以告訴你，百度今天帶給奇藝的流量遠小于帶給其他的流量。因為用戶搜索的很多內(nèi)容，其他視頻網(wǎng)站他們能夠更好地滿足用戶的需求。
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