手機(jī)搜索市場(chǎng)一直被認(rèn)為是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)門(mén)檻最高的業(yè)務(wù)范疇，2007年以來(lái)很多手機(jī)搜索創(chuàng)業(yè)公司都相繼夭折。但現(xiàn)在看來(lái)，劉建國(guó)幸好抓住了2009年國(guó)內(nèi)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)騰飛的機(jī)會(huì)，后來(lái)的事實(shí)證明，“手機(jī)搜索是另一種習(xí)慣，而且確實(shí)比電腦更貼近生活”。愛(ài)幫網(wǎng)在2009年每月獨(dú)立用戶(hù)訪問(wèn)量達(dá)到3000萬(wàn)，其中一半來(lái)自手機(jī)搜索，全年手機(jī)用戶(hù)增加了30倍，越來(lái)越多的用戶(hù)開(kāi)端愛(ài)好用手機(jī)上網(wǎng)查詢(xún)餐飲、住宿、KTV等信息。
如虎添翼
雖然劉建國(guó)在產(chǎn)品的用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)增加都看到了成績(jī)，但是如何用低成本的方法去更大范圍地籠罩市場(chǎng)，如何構(gòu)建滿足用戶(hù)和商家需求的商業(yè)模式并實(shí)現(xiàn)盈利，始終是擺在他面前的難題。作為一個(gè)典范的技巧創(chuàng)業(yè)者，劉建國(guó)非常明白，自己需要一個(gè)在各方面與自己互補(bǔ)的錯(cuò)誤。
2009年10月，劉建國(guó)終于有機(jī)會(huì)與宋中杰見(jiàn)了面。在飯局上兩人一拍即合，很快就決定聯(lián)手“二次創(chuàng)業(yè)”。彼時(shí)的愛(ài)幫網(wǎng)已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)募记苫A(chǔ)，而宋中杰的加盟可以更快錘煉愛(ài)幫網(wǎng)的商業(yè)模式，推動(dòng)公司上一個(gè)新臺(tái)階。
今年4月，宋中杰正式從谷歌辭職，出任愛(ài)幫網(wǎng)總裁，劉建國(guó)仍保存著CEO一職。
“我想要的拍檔就是喬治(宋中杰)那樣的�！眲⒔▏�(guó)忸怩地笑著說(shuō)。他說(shuō)他這個(gè)錯(cuò)誤找了好多年，也見(jiàn)了很多人，但由于種種原因都不太合適，有的“名氣很大，但只是把自己本來(lái)的一套方法套在愛(ài)幫身上，那確定不行”，或者“性格方面的互補(bǔ)性不太強(qiáng)”。
劉建國(guó)自認(rèn)性格謹(jǐn)慎保守，偏內(nèi)向，每一個(gè)決策都要重復(fù)衡量；而宋中杰恰恰豁達(dá)樂(lè)觀，只要能夠?qū)崿F(xiàn)大的目標(biāo)就會(huì)不拘小節(jié)地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前沖；劉建國(guó)行事作風(fēng)卻極其堅(jiān)韌，他也會(huì)在大家都熱火朝天的時(shí)候，冷靜地潑些涼水；而宋中杰相對(duì)而言更擅長(zhǎng)變通，他的商業(yè)斷定大多來(lái)自在惠普、谷歌與各類(lèi)客戶(hù)交換的經(jīng)驗(yàn)，行事作風(fēng)如同劉建國(guó)所盼望的平衡，“既不是團(tuán)體軍思維，也不是野門(mén)路，規(guī)范而不拘一格�！�
難得的是，兩個(gè)人對(duì)愛(ài)幫網(wǎng)和行業(yè)的斷定都能達(dá)成高度一致。他們非常盼望能在目前強(qiáng)手如林的搜索范疇獨(dú)樹(shù)一幟，用4年的時(shí)間把愛(ài)幫網(wǎng)打造成生活搜索范疇的上市公司。“愛(ài)幫在本地搜索范疇，將比谷歌和百度更有優(yōu)勢(shì)�！彼麄冎貜�(fù)分析行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格式得出了這個(gè)結(jié)論。
在劉和宋看來(lái)，谷歌、百度這樣的通用搜索會(huì)利用技巧優(yōu)勢(shì)做技巧擅長(zhǎng)的事情，但是恰恰在本地生活這個(gè)范疇是不能完整用技巧解決的。因?yàn)閺募记缮现v，由于餐飲住宿范疇的大部分主流的商戶(hù)不可能在短時(shí)間開(kāi)建自己的網(wǎng)站，靠抓取網(wǎng)上信息的網(wǎng)頁(yè)搜索想在短時(shí)間內(nèi)抓信息是很難的；而且通用搜索企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上也不具有優(yōu)勢(shì)，通常一個(gè)商戶(hù)只籠罩周?chē)骞飬^(qū)域的市場(chǎng)，在全國(guó)性搜索網(wǎng)絡(luò)上做廣告以點(diǎn)擊付費(fèi)顯然是浪費(fèi)。
更令劉建國(guó)心動(dòng)的是，中國(guó)的生活服務(wù)類(lèi)企業(yè)約有3300萬(wàn)家的市場(chǎng)范圍，如果其中1/10有推廣需求，每家企業(yè)的花費(fèi)以百度用戶(hù)企業(yè)每年平均2萬(wàn)元搜索廣告費(fèi)的 1/10來(lái)盤(pán)算的話，生活搜索引擎的市場(chǎng)每年可望達(dá)到80億元。劉建國(guó)認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)范圍將會(huì)越來(lái)越大，現(xiàn)在他們大部分的推廣還是依附口碑或者印發(fā)小廣告，未來(lái)愛(ài)幫網(wǎng)將通過(guò)為他們建立網(wǎng)站和評(píng)價(jià)系統(tǒng)，加上按后果付費(fèi)的搜索引擎廣告來(lái)幫助他們做營(yíng)銷(xiāo)推廣。考慮到未來(lái)手機(jī)終端的變更，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬、資費(fèi)、用戶(hù)增加情況等都達(dá)到必定條件的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)空間就會(huì)無(wú)窮大。
但現(xiàn)在本地搜索的模式即便是在全球也仍然沒(méi)有被證明成功，即使在黃頁(yè)很發(fā)達(dá)的美國(guó)也沒(méi)有發(fā)展出馳名于世的大公司。劉建國(guó)認(rèn)為本地生活搜索的商業(yè)模式將在中國(guó)這片土地上率先創(chuàng)新性地發(fā)展起來(lái)，愛(ài)幫網(wǎng)未來(lái)的產(chǎn)品將同時(shí)擁有無(wú)線、本地搜索、社區(qū)和電子商務(wù)(電商頻道)的特點(diǎn)，這也是未來(lái)四4個(gè)最有商業(yè)爆發(fā)力的范疇。
愛(ài)幫2.0
新的拍檔，新的團(tuán)隊(duì)，新的產(chǎn)品，這對(duì)3年來(lái)默默無(wú)聞的劉建國(guó)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)好的開(kāi)端�！斑^(guò)去3年，愛(ài)幫1.0時(shí)代僅用搜索技巧聚合商家，愛(ài)幫2.0要有更好的產(chǎn)品把前期積累的商戶(hù)和用戶(hù)用好， 在商業(yè)化和更進(jìn)一步的技巧服務(wù)上要做更多的事情�！眲⒔▏�(guó)打算在未來(lái)3年，每年都有突破——從“模式”到“收入”，再到“品牌”。
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