很難想象，這個狹窄的、沒有前臺、僅能容下40~50個座席的公寓式辦公間，正是曾經(jīng)享有“全球中文第一博客網(wǎng)站”美譽的博客中國。
www.bokee.com在Alexa上的全球綜合排名已從2005年6月的200名前后跌到如今的2000名左右，其日均瀏覽量(PV)也從2005年巔峰時超過1000萬降落到如今的不足100萬。
曾經(jīng)耀眼的“博客明星”已經(jīng)“過氣”了。
“過氣明星”低調(diào)生存
“如果讓我再做一次的話，我不會再那么急著找風(fēng)險投資了，我會腳踏實地地把業(yè)務(wù)做起來再說�！痹诮邮铡侗P算機世界》報記者獨家專訪時，身為博客中國和博客網(wǎng)開創(chuàng)人、公司總裁、被譽為“博客中國之父”的方興東坦言，他為當(dāng)年沒有保持穩(wěn)步發(fā)展而懊悔。
博客網(wǎng)前身是博客中國，由方興東在2002年8月成立。2005年9月，博客網(wǎng)獲得了來自GGV、Mobius Venture Capital以及軟銀亞洲等風(fēng)險投資機構(gòu)1000萬美元的投資，這是當(dāng)時國內(nèi)Web2.0范疇最大的一筆投資。獲得投資后，博客中國改名博客網(wǎng)。
成了“明星”的博客網(wǎng)曾經(jīng)想要大干一場，方興東動用了大批的資金與資源進行市場推廣。博客網(wǎng)宣稱：要成為中文第一博客網(wǎng)站，并爭取成為全球第一博客網(wǎng)站。同時，博客網(wǎng)開端大批招聘，人數(shù)一度超過500人。
“人太多了，很多人慕名前來，博客網(wǎng)到處是總監(jiān)和主編�！币幻x職人員回想說。
但是博客的營收依舊以短信、廣告、無線以及博客空間托管為主，并沒有與眾不同的盈利模式。在快速擴大燒完了天使投資和風(fēng)投的錢后，博客網(wǎng)在2005年年底陷入窘境，進入了大批裁員的“快速壓縮期”。
當(dāng)金融危機襲來，一些廣告主開端拖欠項目款，博客網(wǎng)終于撐不住了。經(jīng)過最后一次裁員后，僅剩不到50人的博客網(wǎng)和博客中國搬到了如今這個場合。據(jù)記者懂得，長遠天地大廈的租金最便宜的報價能優(yōu)惠到一天2.5元/平米，按100平米一個月僅需7500元，這或許是博客中國選擇此處的重要原因。
對如今的狀態(tài)，方興東感到還好。他說：“沒有了資本鼓動，現(xiàn)在的博客中國回歸到理性經(jīng)營。”
商業(yè)價值備受質(zhì)疑
在微博炙手可熱的時候，博客越來越被人冷落，人氣指數(shù)也直降。即使是新浪、搜狐這樣的大門戶都不能幸免，那些專業(yè)的博客網(wǎng)站更是加速地被人們遺忘。
目前，“博客大巴”在Alexa上的全球綜合排名已跌倒了900多名；“中國博客”的排名掉了8000名開外； “天涯博客”的排名更是跌到72098名；“歪酷網(wǎng)”則排到了394775名，幾乎無人問津。而“你的博客網(wǎng)”和“博客動力”早已分辨投奔“博客大巴”和 “博客網(wǎng)”名下，苦苦支撐了數(shù)年的“博易網(wǎng)”也在今年6月結(jié)束了服務(wù)。
對于專業(yè)博客網(wǎng)站的集體“病危”，一位資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士將其歸罪于市場激烈的競爭。
“自從方興東給‘Blog’起了中文名‘博客’并引入中國，專業(yè)博客對用戶的激烈掠奪便隨即爆發(fā)�！鄙鲜鋈耸繉τ浾哒f，曾經(jīng)有一段時間，專業(yè)博客互相詆毀，忽悠博友“搬家”的帖子在網(wǎng)上滿天飛。而新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站博客頻道的崛起，更導(dǎo)致以博客網(wǎng)為代表的老牌專業(yè)博客網(wǎng)站江河日下。
但也有人反駁說，競爭是任何一個行業(yè)都會遇到的問題，這并不是造成博客明星暗淡的重要原因。
有評論人士認為，專業(yè)博客網(wǎng)站的開創(chuàng)人多是專家、學(xué)者，廣泛缺乏管理和經(jīng)營經(jīng)驗；甚至富于感性的評論人士說，方興東是“文人創(chuàng)業(yè)，十年不成”。對此，方興東一笑了之，他說：“任何一個公司都不是靠一個人做起來的�！�
而以清科團體總裁倪正東、戈壁投資合伙人徐晨和深創(chuàng)投北京分公司總經(jīng)理劉綱為代表的投資業(yè)內(nèi)人士則理性地指出，專業(yè)博客這一業(yè)務(wù)本身的模式就有問題。
投資界人士認為，博客有些類似于媒體，其業(yè)務(wù)本身并不能給網(wǎng)站帶來收益，經(jīng)營者必須靠博客匯聚人氣，以廣告和營銷運動創(chuàng)收。另一方面，運營博客網(wǎng)站本身并無多大技巧門檻，博客業(yè)務(wù)本身的交互性和用戶粘性又不是很強，即缺乏不可替代的核心價值，而這樣的業(yè)務(wù)，更合適有強盛資訊內(nèi)容和用戶群的門戶網(wǎng)站，將其作為綜合服務(wù)的一個版塊來開展。一旦這樣的門戶網(wǎng)站做了博客頻道，單一博客業(yè)務(wù)網(wǎng)站的用戶就很容易流失。
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