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        兩大關鍵詞 造就這波冰淇淋熱潮

        時間:2014-02-18 17:17來源:未知 www.hndydb.com

         引進臺灣超過四十年的冰淇淋,儼然是今夏最夯的商品,這項老商品加入了新元素之后,竟能再度擴大市場規(guī)模。究竟讓名店、超商與供貨商荷包大賺的秘密何在?

        要價40 萬元以上的冰淇淋機,讓操作流程變得更簡單。

        夏天一向是飲料與冰品旺季,尤其今年,臺北更出現百年來高溫,全臺籠罩在一片酷暑之下,「熱商機」持續(xù)延燒,也燒出了一陣「冰淇淋旋風」。

        這股旋風,從名店開始,先是位于臺南的蜷尾家,大排長龍的隊伍常把小巷擠得水泄不通,還要發(fā)號碼牌,平均等一個小時才能買到;接著,高雄的米格手作甜食、臺北永康街8%ice冰淇淋專門店,每一家都引來不少排隊人潮,F在,就連全家便利商店也加入戰(zhàn)局,只要是有設冰淇淋機的門市,立刻成為排隊熱點。

        冰淇淋出現在臺灣,已經有超過四十年的歷史,為何今年突然暴紅?而更有趣的是,這些知名店家和便利商店,背后的供貨商,竟然統(tǒng)統(tǒng)都一樣!

        全家便利商店于今年三月悄悄的推出冰淇淋,目前只有一百家門市有販賣,在幾乎沒投入任何營銷資源下,卻得到市場熱烈反應,讓其他超商業(yè)者拉高警報,甚至準備跟進。一位通路業(yè)者觀察,一旦便利商店業(yè)者全部搶進這市場,就可能引起產業(yè)結構變化,甚至改變消費者習慣,「就像當年的現煮咖啡一樣!

        *關鍵詞一:日本第一*
        *獨家口味結合日式風格*

        「重點在于四個字,就是『日本第一』!」大昌華嘉飯店暨餐飲設備事業(yè)處副總經理邱慶德說,過去臺灣的冰淇淋與冰淇淋機器,多以歐美系品牌為主,如該公司主要代理美國品牌Taylor,在國內市場約有近七成市占率,麥當勞、漢堡王、新東陽、義美,都是其客戶。

        而這一次,全家高掛著與日本第一冰淇淋品牌Nissei(日世)合作的旗幟,成為吸引消費者關注的主要原因。蜷尾家、米格、8%ice冰淇淋專門店,用的也是這個品牌的機器,加上各家各自的獨家配方與口味,打造出不同于以往、具有差異化的商品。

        東方在線營銷副總監(jiān)李釧如分析,臺灣人對日本的東西,尤其是食物,本來就有好感,加上臺灣人去日本旅游的人也多,大家到日本吃過「日式冰淇淋」之后,回臺也會想找相同的東西。

        代理Nissei的義薩國際董事長陳安守說,日本的機器機臺較小、使用過程也比較安靜,適合小店和便利商店。過去以代理意大利品牌為主的他,四十年來從沒像現在這樣被訂單追著跑,現只希望日方的工廠生產能夠再快一點。

        日本,就是這一波冰淇淋商機崛起的關鍵詞。全家甚至連霜料也是用Nissei的配方,再交由國內生產杜老爺冰品的皇家可口公司代工制作;蜷尾家老板李豫,雖是道地道地的臺灣人,從店名到店裝潢也都走日式風格,拉高與日本的關聯度。

        *關鍵詞二:郁金香杯*
        *整體賣相佳、食用方便*

        這些名店與便利商店,第二個共同點,就是都使用了郁金香花型杯的甜筒。這也是造成這股熱潮的推手之一。全家表示,郁金香花型杯讓冰淇淋商品整體的賣相更佳,更能夠引起話題。李釧如也說,「小花的造型讓冰淇淋比較不容易滴下來,增加食用的方便性。」

        因為蜷尾家當初開店就決定要賣高單價冰淇淋,所以李豫希望找特別一點的餅干杯來相稱,他曾經在日本看過花型杯,但在臺灣卻遍尋不著,最后才打聽出,全臺灣居然只有一家工廠生產。今年七月,冰淇淋開始竄紅時,這款甜筒還一度全臺缺貨。

        制造郁金香花型杯的嬅妮食品公司董事長傅仁杰,從事甜筒生產已約莫三十年,同樣是第一次有這種被訂單追著跑的經驗。

        *以研發(fā)力擺脫低價競爭*
        *突破傳統(tǒng)才能找到新藍海*

        因為甜筒的市場需求不大,產品又特殊,需要專業(yè)機器才能夠大量生產,在臺灣主要只有三、四家工廠生產,其他多屬家庭式、手工制作。傅仁杰三十年前也是從家庭工廠起家,規(guī)模逐漸大了以后,才開始投資生產的機器設備。

        傅仁杰說,甜筒只是冰淇淋的配角,不受重視且利潤不高日本avi亂碼圖片,以最普通的威化杯來說,一個售價大約一塊錢,利潤只有兩毛錢,「如果量一大,價格還要再砍!

        產品利潤薄,生產成本卻不低,一臺生產機器動輒上百萬,又有淡旺季問題,如果量不夠大,做得不夠久,很難撐下去。

        但,就因為各家都追求量大,產品差異度又不高,到最后很容易演變成價格競爭。為了提升競爭力,擺脫低價競爭,傅仁杰不斷研發(fā),從材料和形狀去創(chuàng)新,目前工廠已能提供十多種不同造型產品。

        這次的郁金香花型杯,就是他參考國外案例,自行研發(fā)設計,再請日本設備廠商開模訂做,造價高達八百多萬元。

        嬅妮的大盤批發(fā)商年晃企業(yè)董事長李啟昌說,這是一個很小的市場,沒什么大商機,又是非常傳統(tǒng)的產業(yè),大家?guī)缀醵颊罩F有的樣子去做,很少人會去想要有所突破。

        所以,當業(yè)者們都想要找特別一點的甜筒杯時,很自然就全部找上嬅妮。這次,市場被炒熱,尤其便利商店一腳跨入,更讓需求量大增,供不應求!笡]辦法,全臺灣只有他有,現在不夠分,還只能配給一定的量,其他就用方型杯筒替代,」李豫無奈的說。

        而傅仁杰目前已經籌劃再設立新廠、買新機器,以消化接下來更多的訂單量。

        過去冰淇淋多被視為副食,如今配角變主角,名店效應加上便利商店連鎖普及力,讓這一股冰淇淋熱潮,再推上高峰。這證明了,即使是一項引進臺灣超過四十年的老商品,加入了新元素以后,也能夠再度擴大市場規(guī)模,創(chuàng)造新市場。

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