青島啤酒建立了“以薪酬激勵(lì)為基礎(chǔ),以職業(yè)發(fā)展激勵(lì)為動(dòng)力,以情感激勵(lì)為紐帶,以文化激勵(lì)為核心”的全面激勵(lì)體系,以機(jī)制激活人力資源,營造和諧發(fā)展氛圍,為員工創(chuàng)造快樂,調(diào)動(dòng)和激發(fā)著青島啤酒煥發(fā)出新的潛能與活力。
通過做大“企業(yè)”把“人”做大,通過做大“人”把“企業(yè)”做大,這也許是我們沿著企業(yè)管理學(xué)院這個(gè)脈絡(luò)找到的,青啤公司持續(xù)、健康發(fā)展的辯證法。
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