堅持規(guī)范運作，加強項目監(jiān)管。質(zhì)量是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的百年大計，圍繞打造精品工程、百年住宅，切實強化質(zhì)量監(jiān)管，嚴把三個關(guān)口：一是嚴把規(guī)劃設(shè)計關(guān)。所有新型農(nóng)村社區(qū)項目，都由兗州市級統(tǒng)一委托，高水平搞好項目規(guī)劃設(shè)計，確保了項目規(guī)劃大而不臃、錯落有致、彰顯特色，建筑設(shè)計實用新穎、戶型合理、切合實際。二是嚴把工程招標關(guān)。按照規(guī)定將農(nóng)村社區(qū)工程全部納入兗州市級建筑交易兗州市場，實行公開招標，透明規(guī)范運作，確保了承建單位、監(jiān)理單位具備相應(yīng)資質(zhì)，有效杜絕了無資質(zhì)或資質(zhì)低的閑散施工班子承攬工程的問題，從根本上為工程質(zhì)量提供保障。三是嚴把建設(shè)監(jiān)管關(guān)。將工程建設(shè)全過程納入建設(shè)主管部門有效監(jiān)管，建立了建設(shè)主管部門和項目所在鎮(zhèn)村聯(lián)動機制，每個鎮(zhèn)都配備了專職質(zhì)量監(jiān)督員，每個村都成立了質(zhì)量監(jiān)督群眾工作組，全過程參與工程規(guī)劃、建設(shè)和管理，確保不出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

創(chuàng)新組織設(shè)置，加強社區(qū)管理。對“合村并點一步建成型”農(nóng)村社區(qū)，在原建制村黨組織的基礎(chǔ)上組建社區(qū)黨總支，通過組建行業(yè)黨支部、協(xié)會黨小組，打破原有村黨組織架構(gòu)，逐步實現(xiàn)共建共享、共同發(fā)展。對“村企合一型”農(nóng)村社區(qū)，將企業(yè)黨組織升格為黨委或黨總支，將周邊村黨組織劃歸其管理，由企業(yè)選派政治素質(zhì)高、管理能力強的黨員擔任黨總支書記，黨總支成員由各村黨組織書記兼任，實現(xiàn)管理上的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，提高了黨組織活動效能。對“合村并點分步實施型”農(nóng)村社區(qū)，同步建立了社區(qū)黨總支，社區(qū)黨總支書記、副書記分別由鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)指揮部指揮及成員擔任，委員由社區(qū)所轄村黨組織書記擔任，統(tǒng)籌抓好社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作，形成了以社區(qū)為主體、輻射帶動合并村的社區(qū)黨建工作新格局。