近年來,鄒城市創(chuàng)新實(shí)施“三個(gè)三”工程,全面構(gòu)建為民服務(wù)新機(jī)制:即以第一書記駐村、民警聯(lián)村、民生代辦為主的村級“三個(gè)全覆蓋”活動(dòng);以職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、民主評議、督查考核為主的市直部門“三個(gè)體系”活動(dòng);以書記市長公開電話和電子信箱、市級領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)短信、行風(fēng)熱線電臺欄目為主的社情民意“三個(gè)平臺”建設(shè)。

　　“這樣做,最終讓干部接通地氣,長了才氣;讓部門轉(zhuǎn)變風(fēng)氣,樹了正氣;讓百姓平心順氣,無了怨氣�！睆垊倜髡f,今年鄒城越級信訪案件數(shù)、110接警數(shù)同比去年分別下降36.9%、41.5%。

　　曲阜市在1月至8月的考核中僅被扣2.5分,市委書記李長勝將此歸功于當(dāng)?shù)貜娜ツ?月開始實(shí)施的“市級領(lǐng)導(dǎo)到信訪局任第一局長”的信訪工作新機(jī)制。

　　從去年4月開始,曲阜市選派市級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任市信訪局第一局長,并帶領(lǐng)一名部門正職和一名年輕機(jī)關(guān)干部到信訪局輪流接訪,化解信訪難題。第一局長對所接信訪案件實(shí)行案件包保首接負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)到底。

　　“短期發(fā)展靠穩(wěn)定,長期穩(wěn)定靠發(fā)展。但不論是發(fā)展還是穩(wěn)定,最終成果享用者必須是廣大百姓,因此,近年來我們牢固樹立了‘百姓至上’工作理念�！崩铋L勝說,“考核給‘一把手’帶來前所未有的壓力,但這份壓力最終促使我們努力為人民工作,創(chuàng)造更多更豐富的發(fā)展成果、平安成果”。