（七）經(jīng)營(yíng)效益有所提升，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)

前三季度，20家建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)收入65991萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)57.9%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2104萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)108.2%，利潤(rùn)總額1514萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.4%。

二、建筑業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力亟待提升

目前，具有資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)僅有20家。其中，特級(jí)、一級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)暫無(wú)，二級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)5家，三級(jí)資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)15家，企業(yè)總體資質(zhì)等級(jí)偏低，規(guī)模普遍較小，整體技術(shù)力量薄弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，對(duì)拓展建筑市場(chǎng)受到一定制約，近年來(lái)在省外的建筑工程量微乎其微，同時(shí)外地建筑企業(yè)越來(lái)越多地參與本地建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。這些企業(yè)具有較強(qiáng)的融資能力和較高的技術(shù)裝備水平、管理水平，憑借其在技術(shù)、管理、設(shè)備和資金等方面的優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)在建筑市場(chǎng)上占有盡可能多的份額，而個(gè)別建筑企業(yè)甚至承接不到業(yè)務(wù)，面臨生存危機(jī)。

（二）高素質(zhì)人才比例偏低

前三季度，從事建筑業(yè)活動(dòng)的從業(yè)人員平均人數(shù)5028人，而工程技術(shù)人員1273人，僅占全部從業(yè)人員的24%。一級(jí)建造師31人，僅占全部從業(yè)人員的0.6%。內(nèi)部技術(shù)人員所占比重低，外地專業(yè)人才流入少，本地企業(yè)培養(yǎng)力度不夠，造成專業(yè)技術(shù)人員缺乏，從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低，在一定程度上也降低了企業(yè)的盈利水平，不利于建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

（三）成本費(fèi)用支出比例偏高

前三季度，資質(zhì)以內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)成本和各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)為6.2億元，比上年同期增加2.3億元，同比增長(zhǎng)58%，占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到93%。而前三季度，建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1514萬(wàn)元，僅占營(yíng)業(yè)收入的2.3%。成本費(fèi)用的高支出，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的盈利能力。

三、促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

（一）政策上給予支持，增強(qiáng)本地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

考慮到本地建筑企業(yè)與外地資質(zhì)等級(jí)高、實(shí)力雄厚的建筑企業(yè)還是存在著一定差距，建議在能夠達(dá)到工程要求，保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，從本地建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資、人才引進(jìn)等方面給與政策支持，重點(diǎn)扶植一批本地企業(yè)，參與重點(diǎn)工程建設(shè)，不斷提升本地建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)，提高行業(yè)整體素質(zhì)

一是抓好工人技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)抓好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)；二是搞好人才引進(jìn)工作，指導(dǎo)和支持建筑企業(yè)以面向社會(huì)公開(kāi)招聘的方式，引進(jìn)高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才；三是抓好建筑管理和技術(shù)人員的繼續(xù)教育，提高其研究開(kāi)發(fā)、組織管理和創(chuàng)新能力。

（三）提高企業(yè)自身管理水平，壓縮成本費(fèi)用支出

隨著近年來(lái)建筑材料費(fèi)用和人工成本的不斷提高，完善的管理體制對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。如在工期、質(zhì)量、安全等方面實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制；在降低企業(yè)管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理；在施工管理上，全面實(shí)施工程監(jiān)理制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；在信息傳輸和信息處理方面，充分利用現(xiàn)代通訊和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理。 (韓科峰 程淑霞 李 珍）