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        馬光遠(yuǎn):國(guó)美把持權(quán)爭(zhēng)取 黃光裕家族難成贏家

        時(shí)間:2010-08-07 16:14來(lái)源:未知 www.hndydb.com

          在黃光裕的刑事案剛剛進(jìn)入二審程序之際,關(guān)于國(guó)美把持權(quán)的爭(zhēng)取突然白熱化:8月5日,黃光裕突然提請(qǐng)召開臨時(shí)股東大會(huì),請(qǐng)求撤銷現(xiàn)任國(guó)美董事局主席陳曉職務(wù)。同時(shí),國(guó)美則向港高院遞交訴狀,對(duì)大股東黃光裕進(jìn)行起訴。

          事實(shí)上,關(guān)于國(guó)美把持權(quán)的爭(zhēng)取早已暗流涌動(dòng),之前沒(méi)有公開化,重要是黃光裕案的刑事部分一直沒(méi)有成果。而在5月18日一審判決,黃光裕獲刑14年,夫妻倆總共被處分金10億元后,關(guān)于國(guó)美把持權(quán)的爭(zhēng)取確定要正式開端。此前,由于黃案一直處于神秘狀態(tài),黃光裕家屬不僅無(wú)法方便地與黃光裕溝通股權(quán)行使事宜,即使以家屬名義對(duì)其的探視都受到了必定程度的束縛,而在刑案塵埃落定之后,黃家可以心無(wú)旁騖地與國(guó)美電器的利益方展開爭(zhēng)取。

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            從雙方爭(zhēng)取的攻防戰(zhàn)術(shù)看,在5月18日之前,黃光裕家族一直處于守勢(shì),而陳曉等管理團(tuán)隊(duì)人員則是通過(guò)一系列的舉動(dòng),履行國(guó)美電器的“去黃光裕化”,比如,在2009年1月18日,黃光裕辭去公司董事職務(wù),陳曉被正式任命為國(guó)美電器董事局主席兼總裁,實(shí)現(xiàn)了人事上與黃光裕的切割,同時(shí),在股權(quán)上,在國(guó)美電器資金鏈呈現(xiàn)危機(jī)的情況下,順理成章地引入了貝恩資本,使得黃光裕家族的股權(quán)比例大幅下降,雖經(jīng)抗?fàn)?黃光裕家族保住了國(guó)美電器35.55%的股權(quán)和第一大股東的地位,但其通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)的股份卻耗盡了黃家的財(cái)力。很顯然,黃光裕家族為守住第一大股東地位付出了極大的代價(jià)。2009年8月4日,繼黃光裕的資產(chǎn)被內(nèi)地司法部門凍結(jié)后,香港證券監(jiān)管部門向香港法院遞交申請(qǐng),禁止黃光裕、其妻杜鵑及兩家控股公司處理或出售所持的價(jià)值16.6億港元的國(guó)美電器股份。

            而且,盡管貝恩資本的股權(quán)目前只有23.5%,但未來(lái)仍然有進(jìn)一步增持的可能,而黃光裕家族險(xiǎn)守第一大股東的地位,但其未來(lái)的股權(quán)低于34%的絕對(duì)否決權(quán),從名義上已經(jīng)喪失了對(duì)公司重大事務(wù)的否決權(quán)。要害的是,除了第一股東地位岌岌可危之外,黃光裕以前的舊部大多已經(jīng)倒向了現(xiàn)在的管理層,就人事的把持權(quán)而言,無(wú)論是名義上,還是本質(zhì)上,黃光裕家族已經(jīng)喪失了把持地位。第一個(gè)回合,以陳曉為代表的管理層和貝恩資本取得了明顯的領(lǐng)先。

            國(guó)美把持權(quán)爭(zhēng)取的第二個(gè)回合產(chǎn)生在2010年5月,黃光裕刑案一審即將宣判之時(shí)。5月11日,在國(guó)美股東大會(huì)上,作為第一大股東的黃光裕接連投出多次反對(duì)票:首先,否決外資股東貝恩資本的3名代表進(jìn)入董事會(huì);其次,否決董事會(huì)對(duì)董事薪酬的厘定,顯示出對(duì)董事會(huì)的整體不信任。但由于國(guó)美電器與貝恩資本在入資的時(shí)候事先約定,如果貝恩資本的人不能如愿進(jìn)入公司董事會(huì),國(guó)美電器將面臨24億元的高額賠償,在這種情況下,國(guó)美電器的董事會(huì)強(qiáng)行讓貝恩的人選進(jìn)入了董事會(huì)。第二個(gè)回合,一方面,禁止貝恩的意圖沒(méi)有達(dá)到,同時(shí),黃光裕家族與貝恩資本的抵觸也公開化。

            但隨之而來(lái)的第三個(gè)回合較量給了外界一個(gè)假象:似乎黃光裕家族與陳曉以及貝恩資本的抵觸有所緩和:6月28日,國(guó)美任命常務(wù)副總裁王俊洲為公司總裁,而原總裁陳曉擔(dān)負(fù)公司董事會(huì)主席及履行董事。王俊洲作為黃光裕的舊部,在黃光裕案進(jìn)入尾聲的時(shí)候擔(dān)負(fù)總裁,給外界的感到無(wú)疑是對(duì)黃光裕家族的示好讓步,雙方開端從對(duì)抗走向合作。

            但是,雙方很快打破沉默,終于公開宣戰(zhàn)。這次是黃光裕家族率先出招,所提出的議案是請(qǐng)求免職陳曉,對(duì)公司董事會(huì)不予信任。而陳曉及貝恩資本也不示弱,抓住黃光;刭(gòu)的問(wèn)題,提起賠償訴訟,雙方一點(diǎn)緩和的余地都沒(méi)有。而更讓黃家雪上加霜的是,黃光裕的舊部王俊洲在這個(gè)時(shí)候旗幟鮮明地站在陳曉一邊:王俊洲表現(xiàn),公司大股東的這一行動(dòng)“非常令人掃興”,“我們堅(jiān)定地為全部股東、員工和合作伙伴的利益而努力。陳曉先生一直以來(lái)都是一個(gè)出色的、有沾染力的領(lǐng)袖人物,他也是我值得信任的同事和密切朋友”。

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