美國朗思傳媒公司是中國電影海推公司在美國的代表處，幫助海推公司在美國市場為中國電影做推廣。他們將中國影片拿到影院去放，也同樣賣不動。“我們送票給人家，能來的還是不少，如果是賣票就少了，一個(gè)影院九十幾個(gè)座位，十多個(gè)來已經(jīng)不錯了。”朗思公司總裁鐘俊剛告訴南方周末記者。
萬達(dá)買下AMC院線，讓不少中國人似乎看到希望，這是不是意味著更多中國影片可以在美國商業(yè)院線放映？鐘俊剛并不這么看：“可以放，但是有人看嗎？沒有觀眾就意味著虧損，哪個(gè)影院愿意做賠本的生意？”
好萊塢六大公司一半以上都被其它國家買了，但美國人似乎并不擔(dān)心�！八髂豳I了哥倫比亞，也沒跟日本人有任何瓜葛，沒拍過一個(gè)日本題材影片，也沒跟日本合拍。”周鐵東向記者分析，他以夏威夷舉例，“夏威夷白人僅占5%，中國人占25%，韓國人占23%，日本人占了27%，夏威夷是美國國土，美國人卻變成提著相機(jī)的游客，但那還是美國。美國人不求所有，但求所在。每年全球有五十多億人次觀眾通過美國影像被美國文化渲染，這才是最大價(jià)值�！�
同樣是亞洲電影，鐘俊剛的小孩喜歡看韓國電影和偶像劇，對韓語也產(chǎn)生了興趣。他問為什么，孩子們告訴她，他們喜歡看年輕人的感情。韓國傳統(tǒng)文化就藏在這些時(shí)尚包裝下。“中國電影都是講深奧的、沉重的話題，忽略了在年輕一代上下功夫，偶像電影少。但你不要忘記，天天干活那么辛苦，回來你讓我看又深奧，又跟我們完全不搭邊的，誰會看？”他說。
“還不能當(dāng)成一筆生意”
蘇彥韜是中美電影節(jié)的主席，也是洛杉磯鷹龍傳媒公司總裁。鷹龍2004年?duì)款^創(chuàng)辦中美電影節(jié)，連續(xù)辦了九年。當(dāng)中國電影急切地想與世界交朋友的時(shí)候，“電影節(jié)”成了最為直接與快速吸引眼球的一種方式。
蘇彥韜回憶，最初的電影節(jié)更多像一個(gè)電影展，沒有頒獎，就是組織四五部中國的小成本電影到美國小規(guī)模免費(fèi)放映一下，也沒有什么效果。
第三年，蘇彥韜開始增設(shè)頒獎環(huán)節(jié)，舉辦論壇。第四屆，電影節(jié)開始往“高規(guī)格”走。時(shí)任國家廣電總局電影局副局長張宏森被請到電影節(jié)，得到時(shí)任美國總統(tǒng)小布什的賀信，小布什在賀信中寫道：“中美電影節(jié)是慶祝中國電影對世界電影作出貢獻(xiàn)的一次盛會�！泵绹娪皡f(xié)會主席麥克·萊恩也應(yīng)邀參加了那一屆電影節(jié)，成為電影節(jié)共同主席。因?yàn)橹忻纼蓢俜絽⑴c，民間的中美電影節(jié)獲得了某種合法身份——是政府鼓勵、推動的項(xiàng)目，此后，電影節(jié)的規(guī)模開始越來越大，2012年，參加中美電影節(jié)展映的國產(chǎn)影片達(dá)到了150部。
蘇彥韜為參展影片提供在美國亮相的機(jī)會，一般展映地點(diǎn)是華人聚居的洛杉磯、舊金山，商業(yè)院線、藝術(shù)院線，大學(xué)、博物館、城市圖書館或是文化中心、社區(qū)中心，都是展映場地。他們也幫華夏電影集團(tuán)的影片在美國銷售。2012年，通過電影院、電視臺、網(wǎng)絡(luò)三種渠道，他還為中央新影建立了新影劇場，借此推廣中國紀(jì)錄片。
這里確實(shí)發(fā)生了一些中美合作的故事。2012年4月，《阿凡達(dá)》導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆和搭檔佩斯成立的卡梅隆·佩斯集團(tuán)與天津電影集團(tuán)合作，將佩斯集團(tuán)中國總部落戶天津，進(jìn)行3D影視制作和設(shè)備研發(fā)。天津電影集團(tuán)董事長王大方在接受媒體采訪時(shí)提到，他認(rèn)識卡梅隆，就是通過中美電影節(jié)。
更多的時(shí)候，中美電影節(jié)則像是一個(gè)中國電影的“形象工程”，宣傳的意義大于對實(shí)際銷售的幫助。
“一直到今天我們都不賺錢，也沒拿過中美政府一分錢，這不是政府行為，是民間行為。中國電影在海外目前不能當(dāng)一筆生意去做，它就是一個(gè)理想�！碧K彥韜告訴南方周末記者。
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(編輯：Yang)
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