對于一些懷揣巨資的“門外漢”來說，房地產(chǎn)業(yè)依然是塊優(yōu)質(zhì)的淘金地。

今年6月，娃哈哈團體董事長宗慶后在河南—浙江投資合作洽談會上突然向媒體爆料，娃哈哈要在河南商丘投建自己的ShoppingMall，并在未來的3~5年內(nèi)建100個購物中心。

“我們正在全國范疇考核，尋找合適的項目。有機會的話，不消除在北京、上海、廣州等一線城市建設購物中心，也不消除引入合作伙伴。”7月21日，宗慶后接收本報記者采訪時說。

此前并無跡象顯示娃哈哈將大舉投身地產(chǎn)范疇。在今年全國兩會期間，宗慶后還曾公開表現(xiàn)，在今后娃哈哈一不上市、二不做房地產(chǎn)。

盡管此次宗慶后將娃哈哈涉足商業(yè)地產(chǎn)的舉動定義為“進駐零售業(yè)”，但其地產(chǎn)野心仍可見一斑。

值得注意的是，不止娃哈哈，在浙江，存在一大批類似的跨界公司。日前，代表浙江民營企業(yè)綜合實力的“2009年度浙江省民營企業(yè)百強榜單”出爐，據(jù)不完整統(tǒng)計，榜單中的100家民企中至少有64家涉足房地產(chǎn)范疇。這些企業(yè)大多為傳統(tǒng)制作型企業(yè)，涉足地產(chǎn)首選進入三四線城市，投資類型也以商業(yè)地產(chǎn)為主。

“不差錢”的娃哈哈

商丘只是娃哈哈涉足商業(yè)地產(chǎn)的第一個試點。

6月17日，河南商丘市政府與娃哈哈團體簽訂了投資總額約5億元國民幣的娃哈哈（商丘）交易大廈、娃哈哈（商丘）生產(chǎn)基地的協(xié)議。宗慶后說明說，該交易中心就是此前所說的ShoppingMall。

7月21日，宗慶后向記者流露，娃哈哈商丘項目正在洽談中，雖然已經(jīng)簽約，但具體的哪塊地以及怎么弄還在商談，“因為在靠近市區(qū)中心的地位，還有很大一批拆遷房要處理”。目前，購物中心名字還沒想好，但中間應當會有“娃哈哈”三個字，其中的超市業(yè)態(tài)將由自己經(jīng)營，其他業(yè)態(tài)則考慮招商。

按照宗慶后的假想，該項目將由其女兒宗馥莉負責，若在河南進展順利，將進一步向全國推廣。

談及“跨界”進入地產(chǎn)業(yè)，宗慶后所述的初衷很簡略：在做飲料的過程中，各大商超的進場費等各種名目收費讓他感到很不爽，反正娃哈哈現(xiàn)金流充裕，索性自行建設零售終端網(wǎng)絡，拓展產(chǎn)業(yè)鏈和銷售渠道。

“中國的大型零售店都被‘老外’把持了，進店費特別高，占用供給商資金，還亂收費，很不規(guī)矩。銷售渠道受到很大影響，所以才考慮自己把零售做起來，避免影響娃哈哈產(chǎn)品的銷售。”宗慶后說。

與現(xiàn)在的意氣風發(fā)、多元化瀏覽相比，去年宗慶后還為轟動一時的“達娃之爭”（達能與娃哈哈商標糾紛）而焦頭爛額。這場糾紛持續(xù)了兩年多，最終以達能的退出而和平分別。

他說，和達能分別后，娃哈哈現(xiàn)在有充分的資金，現(xiàn)在正在全國范疇考核，尋找合適的項目。

作為中國最大、全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，娃哈哈穩(wěn)居國內(nèi)飲品頭把交椅12年。去年，娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入432億元，凈利潤87億元，是浙江效益最好的企業(yè)。

盡管娃哈哈“不差錢”，但面對復雜且專業(yè)請求頗高的新范疇——商業(yè)地產(chǎn)，娃哈哈還差什么？

宗慶后坦言，現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)廣泛存在的人才問題、經(jīng)營難題，娃哈哈同樣也要面對。“剛開端進入這個行業(yè)難題確定比較多，人才也好，經(jīng)驗也好，我們逐步克服吧。目前，我們正在和專業(yè)的咨詢公司合作，也在招聘商業(yè)管理人才。”他表現(xiàn)，娃哈哈的項目是自己買地自己建房并且自己應用，因此也不擔心會受到行業(yè)調(diào)控的影響。

實際上，娃哈哈覬覦商業(yè)地產(chǎn)并不是新近的事。早在2007年，娃哈哈即決定在洛陽投建娃哈哈購物廣場，不過至今三年時間早已過去，該項目卻已擱淺。

至于合作失敗的原因，宗慶后并未流露。不過，他說，娃哈哈的一貫作風是做事就要實實在在做，以后100個購物中心重要由團體自己操盤，“即使找合作伙伴也不和亂七八糟的公司合作”。