相對歐美市場和日本市場,中東可以說是一個比較新的地區(qū),加之奇特的宗教色彩和單一的石油 經(jīng)濟,令許多中國企業(yè)一直不敢放開開發(fā)這個市場的步伐,行而不前。
中東市場特別是迪拜,可以說是全部非洲包含海灣地區(qū)的貿(mào)易中心點,其自由的貿(mào)易結(jié)構(gòu)和政府的開放法律,使得所有到迪拜從事貿(mào)易的各國商家,比較按照市場規(guī)律和誠信的貿(mào)易思想來完成交易,在2001年,迪拜全年的進出口交易額達到25042美元。在中東市場上,大理石 的重要產(chǎn)地來自中國、印度、孟加拉、意大利、西班牙和南美國家,其中在1999年之前,中國石材直接進人中東市場一般是通過中國臺灣商人、香港商人、韓國商人和日本商人居多,他們重要是拿到中東的訂單后,到中國福建、山東、河北等工廠采購,利潤的80%被這些中間商賺取,價格從28-65美元/m2不等。因此,假若中國石材 工廠直接到中東設(shè)立銷售機構(gòu),直接面對市場的終端客戶,這樣既可以進步利潤率,又可以讓終端用戶打消質(zhì)量差別的擔(dān)心,還可以充分把持石材的市場價格。隨著市場信息的加快流動,通常在迪拜市場,中國產(chǎn)大理石的零售價格徘徊在35—125美元之間,重要客戶來自阿聯(lián)酋、黎巴嫩、敘利亞、沙特、伊拉克。因為阿拉伯文化中所有的客廳和太堂均需要大理石材料的內(nèi)外裝修,來顯示氣派和豪華,幾乎所有的建筑項目中都會應(yīng)用大理石。因此,未來石材市場潛力巨。
在中東直接開展業(yè)務(wù)重要情勢為2種:
一、直接注冊公司或分支機構(gòu)。通常的程序如下:創(chuàng)辦一般中小型公司的正常最低費用大約在2萬美元左右,包含注冊登記、擔(dān)保手續(xù)、公司辦公用品等,這樣可以獲得3—4個長期的工作簽證名額,每年公司的運行費用在1萬—1.5萬美元左右,具體的交通費用和生活費用根據(jù)實際情況另外盤算。所以我們?yōu)榱吮WC市場開發(fā)的一次性成功,不建議開端就作為大范圍投入。
二、尋找當(dāng)?shù)氐墓咀鳛榇黹_辟業(yè)務(wù),中東市場幾乎所有產(chǎn)品的零售價格為同內(nèi)同等產(chǎn)品價格的2倍,但是批發(fā)和零售之間的價格差距可以達到100%的距離,根據(jù)阿聯(lián)酋的經(jīng)濟部商業(yè)代理法規(guī)定,一旦斷定代理關(guān)系,在代理期內(nèi),即使雙方合作不高興也無法脫離,只能到雙方在撤銷代理協(xié)議上簽字才可以撤銷,這樣對供貨方來講,就增加了風(fēng)險和難度。
例如:工廠產(chǎn)品的供貨價為1元,通常訂貨價格為1.2—1.3元,產(chǎn)品的市場零售價格為2元—2.5元,在必定程度上大批的利潤被代理或零售商賺取。.例如:在1999年中國山東的一家鎖廠,通過邊拜的代理出口大批的鎖具 到中東,由于市場變更,迪拜的代理對這家鎖廠的產(chǎn)品報廣力度減小,但是另外幾家迪拜客戶盼望購置這家鎖廠的產(chǎn)品,由于這家鎖廠輕易地與迪拜代理簽訂代理合同,使得它的產(chǎn)品無法銷售給其他買家,這家代理成為名副其實的“代而不理”,使鎖廠喪失慘重。
所以建議在不明白這里代理的具體情況之前,不要為了節(jié)儉費用,看中眼前的蠅頭小利,輕易尋找當(dāng)?shù)厣碳易鰹榇,使自己的產(chǎn)品進退為艱?梢栽谑袌鲩_辟完整穩(wěn)固之后,設(shè)立連鎖分銷店的情勢,直接面對市場,增加產(chǎn)品的利潤額度,擴大市場籠罩范疇,逐步穩(wěn)固全部市場。
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