折價(jià)出售的酷6網(wǎng)，如何讓投資者退出、股東套現(xiàn)看起來很難

　　【財(cái)新網(wǎng)】(記者 鮑有斌)華友世紀(jì)正式更名為酷6傳媒有限公司，并將其在納斯達(dá)克交易代碼由HRAY更改為KUTV。

　　華友世紀(jì)8月17日晚間宣布，即日起，酷6美國存托股票將在納斯達(dá)克以KUTV為代碼進(jìn)行交易。

　　同時(shí)，華友宣布陳天橋于8月17日起辭去董事會(huì)主席一職，現(xiàn)任獨(dú)立董事和審計(jì)委員會(huì)主席吳征將擔(dān)任公司董事長(zhǎng)。吳征是陽光媒體控股集團(tuán)公司共同創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，曾于1998年6月到1999年2月間擔(dān)任香港亞洲電視首席運(yùn)營(yíng)官，并在2001年到2002年間擔(dān)任新浪聯(lián)席主席。

　　來自于盛大網(wǎng)絡(luò)的瞿海濱同日辭去代理CEO一職，李善友將擔(dān)任CEO。陳天橋和瞿海濱將繼續(xù)擔(dān)任董事職務(wù)。

　　正式取得上市公司“名分”的酷6面臨著投資者套現(xiàn)壓力。

　　根據(jù)此前財(cái)報(bào)，酷6網(wǎng)二三月廣告營(yíng)收120萬美元。一季度華友世紀(jì)虧損逾千萬美元中，有超過700萬美元和酷6有關(guān)。

　　南非世界杯，通過與CNTV(中國國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))合作，酷6稱其流量和廣告獲得雙豐收。

　　易觀國際數(shù)據(jù)顯示，在南非世界杯期間，視頻網(wǎng)站廣告整體收入明顯提升，而酷6網(wǎng)廣告收入占視頻行業(yè)市場(chǎng)份額22%。

　　在7月中旬，酷6舉行的總結(jié)大會(huì)上，公司高管宣布其世界杯項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。但CNTV合作取得南非世界杯視頻直播權(quán)，代價(jià)不菲。業(yè)內(nèi)估算，酷6為此將支付約2000萬元版權(quán)費(fèi)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，即使酷6世界杯項(xiàng)目真能盈利，也只是微利而已。

　　幾家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)視頻網(wǎng)站在世界杯期間流量排名各不相同。而酷6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其宣布“勝出”有相反看法�？�6網(wǎng)甚至與優(yōu)酷網(wǎng)因?yàn)榱髁恐疇?zhēng)對(duì)薄公堂，酷6索賠對(duì)方100萬元。

　　從前為搜狐公司上下級(jí)，現(xiàn)在為對(duì)手的李善友和古永鏘，各自掌舵的酷6網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)每每爆發(fā)口水仗。2009年底，搜狐與酷6結(jié)盟，控告優(yōu)酷以及土豆網(wǎng)侵權(quán)。但張朝陽攜手李善友討伐古永鏘，與搜狐將視頻業(yè)務(wù)作為未來發(fā)展重點(diǎn)有關(guān)。

　　8月12日，登陸A股首家視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。截至8月17日收盤，樂視網(wǎng)總市值約43.5億元。而酷6網(wǎng)市值約0.65億美元，約為前者十分之一。

　　優(yōu)酷網(wǎng)今年預(yù)計(jì)收入在2億左右，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)盈利。有知情人士透露，2011年將是優(yōu)酷網(wǎng)海外IPO關(guān)鍵年份。一旦優(yōu)酷網(wǎng)IPO，酷6網(wǎng)反之不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)平衡，其市值勢(shì)必繼續(xù)縮水。

　　易觀國際數(shù)據(jù)顯示，2010年上半年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)規(guī)模僅為8.30億元，不足同期中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模(101億元)十分之一。市場(chǎng)占率前五名分別為優(yōu)酷網(wǎng)(19%)、土豆網(wǎng)(15%)、CNTV(國家網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))(11%)、酷6網(wǎng)(10%)和搜狐視頻(7%)。如果以此數(shù)據(jù)測(cè)算，酷6 網(wǎng)今年收入預(yù)計(jì)超過8000萬元。酷6曾表示，在2009年實(shí)現(xiàn)收入過億。此說法真實(shí)性待考。

　　根據(jù)公開信息，2007年，酷6獲得德豐杰、德同和百度三家公司共1000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資。2008年7月，又獲得UMC資本、 SBI、伊藤忠商事、和通投資、德豐杰和德同共約3000萬美元投資(另一說為3500萬美元)。這意味著酷6兩輪融資共獲得4000萬-4500萬美元資金。

　　根據(jù)華友世紀(jì)2009年底收購公告，將向酷6發(fā)行7.2億余股普通股，收購酷6所有已發(fā)行股本。而酷6所有已發(fā)行員工期權(quán)也將被取消。公司合并后，獲得華友普通股酷6部分高管及限售股股東將需遵守為期180天至兩年不等鎖定協(xié)議。酷6投資者最遲將可以在兩年解禁期之后套現(xiàn)。

　　即使以華友世紀(jì)發(fā)布公告當(dāng)日每股美國存托股(每股相當(dāng)于100股普通股)收盤價(jià)4.99美元計(jì)算，收購酷6價(jià)格不到4000萬美元。這意味著，酷6實(shí)際上被折價(jià)出售。

　　李善友作為公司創(chuàng)始人，據(jù)其透露，同時(shí)也是最大個(gè)人股東，持股比例在10%左右。截至當(dāng)前，其身價(jià)在650萬美元。

　　如何填平虧損窟窿，是陳天橋交給李善友的考卷。