王如晨

　　[ 盛大電子書998元的價(jià)格，讓電子書企業(yè)感到難堪的原因是，本土企業(yè)目前還只能靠硬件終端賺錢，內(nèi)容盈利模式還沒有形成 ]

　　陳天橋終于摻和進(jìn)電子書市場。他可能沒想到，盛大電子書Bambook的第一手策略，有望成為本土電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺。

　　“我不看好陳天橋做電子書，他應(yīng)該跟喬布斯對(duì)著干，去做平板電腦�！币恢睂�(duì)盛大發(fā)展電子書存疑的本土消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈整合專家李易說，998元售價(jià)背后，盛大也不是做虧本買賣，看來陳天橋這次打破了中國電子書行業(yè)的默契，讓人看到了這行業(yè)的困境。

　　攪局者盛大

　　盛大進(jìn)軍電子書早已不是新聞。但8月6日的盛大內(nèi)測卻讓行業(yè)開了鍋。因?yàn)�，盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)自稱成本價(jià)為1800元的電子書，盛大卻以998元進(jìn)行兜售。

　　這一下讓很多同行提心吊膽，因?yàn)槟壳笆忻嫔掀放茝S家的主流產(chǎn)品全部在1500元左右。加上美國亞馬遜之前已經(jīng)將最新版本降至1000元以下，因此，幾乎所有其他電子書企業(yè)都暗中對(duì)盛大成為價(jià)格“殺手”發(fā)出了質(zhì)疑，認(rèn)為盛大應(yīng)該做自己的分內(nèi)事，不該摻和到終端產(chǎn)品市場來，否則會(huì)搞亂市場。

　　但是，大概考慮到盛大內(nèi)容方面的布局已成氣候，電子書企業(yè)出言謹(jǐn)慎有加，幾家企業(yè)甚至請(qǐng)求記者對(duì)盛大電子書點(diǎn)到為止。

　　“應(yīng)該說陳天橋做內(nèi)容還是不錯(cuò)，做終端嘛，我認(rèn)為他是個(gè)攪局的，他應(yīng)該多回憶回憶失敗的盒子�！逼渲幸患乙殉梢�(guī)模的華南電子書企業(yè)代表說。

　　就連風(fēng)頭正勁的中國電子書“一哥”漢王科技也是如此。上周五，面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的提問，漢王科技董事長劉迎建說，對(duì)盛大電子書公司不作任何評(píng)價(jià)。當(dāng)這一問題被人反復(fù)問及時(shí)，他說很尊敬盛大，它在內(nèi)容方面算是個(gè)“革新者”，漢王也在與它合作。逼到最后，他無奈地說，頂多屬于“競合”關(guān)系，仿佛有難言之隱。

　　不過，同樣斜刺殺入電子書市場的MP3老大紐曼數(shù)碼管不了那么多。在上周上海書展一場電子書高峰論壇上，公司副總裁劉朝貴公開笑話盛大說，其電子書Bambook成本價(jià)號(hào)稱1800元，其實(shí)不超過800元，并公布了各種元器件等要素的具體成本結(jié)構(gòu)。

　　當(dāng)天現(xiàn)場一陣哄笑，許多廠家似乎一下子明白了盛大的招數(shù)。因?yàn)�，盛大自己公布的成本結(jié)構(gòu)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)有很大矛盾。比如，原本已降至45美元左右的電子墨水面板，盛大卻標(biāo)出65美元，而這是去年的報(bào)價(jià)。

　　盛大沒有再度回應(yīng)這一話題。幾天前多次強(qiáng)調(diào)成本近2000元的盛大文學(xué)CEO侯小強(qiáng)，沒有接聽本報(bào)問詢電話。

　　不過，盛大似乎在有意刺激同行的情緒。8月13日，盛大Bambook官網(wǎng)公告說，因新增申請(qǐng)用戶數(shù)量過多，已提前關(guān)閉官網(wǎng)邀請(qǐng)碼申請(qǐng)，同時(shí)一次性在已申請(qǐng)用戶中抽取發(fā)完剩余邀請(qǐng)碼。并且強(qiáng)調(diào)Bambook價(jià)值約3280元，上市后將恢復(fù)市場價(jià)格，等于說，998元的價(jià)格成了3500臺(tái)電子書的促銷價(jià)。

　　易狄歐創(chuàng)始人丁輝文對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說，前后價(jià)差太大，會(huì)影響市場價(jià)格體系。

　　內(nèi)容盈利模式的危機(jī)感

　　李易說，盛大電子書998元的價(jià)格，讓電子書企業(yè)感到難堪的原因是，本土企業(yè)目前還只能靠硬件終端賺錢，內(nèi)容盈利模式還沒有形成。

　　而這也是本土電子書主力產(chǎn)品在上游元器件價(jià)格大幅降低的條件下，仍維持在1500元以上較高價(jià)位的原因。它們對(duì)于亞馬遜、盛大的價(jià)格動(dòng)作充滿了危機(jī)感，生怕這一局面讓它們失去飯碗。

　　亞馬遜自然已經(jīng)以內(nèi)容為盈利模式。丁輝文認(rèn)為，其全球終端銷量累計(jì)已經(jīng)超過百萬臺(tái)級(jí)別，這可以支持內(nèi)容盈利模式的建立。這也是亞馬遜敢于將終端降至1000元以下的原因。

　　而截至目前，漢王、易博士、翰林等電子書企業(yè)，都只是建立起一個(gè)普通的電子書城。它們認(rèn)為，假以時(shí)日，將可以挑戰(zhàn)亞馬遜的市場地位。

　　但是，中國電子書產(chǎn)業(yè)元老人物翰林創(chuàng)始人、南開大學(xué)軟件學(xué)院院長李慶誠認(rèn)為，這都是浪費(fèi)產(chǎn)業(yè)資源的行為，中國應(yīng)該充分利用水平分工模式，集中資源挑戰(zhàn)亞馬遜、蘋果。