當(dāng)然，未來第三方支付也絕對(duì)會(huì)是一個(gè)“貴族的生意”。其門檻不在于“1億元的注冊(cè)資金”，而是在于《管理措施》中對(duì)“實(shí)繳貨幣資本”和“日均余額”的比例要不小于10%。

　　這意味著，目前支付寶的交易額越大，馬云要押在銀行賬戶中的現(xiàn)金流越多。

　　目前，支付寶的備付金存在工商銀行，收入存在招商銀行。

　　“今后第三方支付公司報(bào)交易額就會(huì)比較慎重了。以前無所謂，張口就報(bào)，很多公司把進(jìn)出算成兩筆交易。估計(jì)以后所有的支付公司都會(huì)老誠(chéng)實(shí)實(shí)。否則，說完了就得按照這個(gè)交易額提交報(bào)告，并且實(shí)繳籌備金�！币晃恢Ц缎袠I(yè)資深人士稱，央行設(shè)這個(gè)門檻就是讓支付公司知道，如果沒有足夠的現(xiàn)金流和資本儲(chǔ)備就不要做這個(gè)行業(yè)。

　　而在銀行眼中，支付寶也絕對(duì)是個(gè)香餑餑。

　　銀行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士談到支付寶的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)講這樣一個(gè)有些自嘲的趣事：某家銀行既和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)直接聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)和支付寶合作。但成果持卡客戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)刷卡100個(gè)億，其中90億走的是支付寶，10億走的是該行自己的網(wǎng)銀。

　　對(duì)銀行來講，第三方支付機(jī)構(gòu)的確是吸存的很好渠道，其宏大的過夜利息可以讓銀行做同業(yè)拆借或者再貼現(xiàn)——中間業(yè)務(wù)在中國(guó)的銀行系統(tǒng)中一直是最大的利潤(rùn)起源。

　　支付寶盤踞了第三方支付的半壁江山。目前，支付寶注冊(cè)用戶突破3億，截止到2009年12月，支付寶日交易額超過12億，日交易筆數(shù)達(dá)到500萬筆。

　　銀行都想得到支付寶這樣的客戶，但這并不容易。

　　“如果按照這個(gè)《管理措施》要用統(tǒng)一的清算行、統(tǒng)一的商業(yè)銀行，支付企業(yè)把所有的資金挪到一家商業(yè)銀行之下，就有可能導(dǎo)致銀行之間的價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)未來的行業(yè)價(jià)格系統(tǒng)產(chǎn)生影響�！币晃还煞葜沏y行電子銀行部人士稱。

　　他認(rèn)為接下來將是 “大行間的游戲”——中型銀行估計(jì)很難爭(zhēng)取到，盡管他們也很盼望爭(zhēng)取到支付寶這條大魚。

　　當(dāng)然硬幣也有另一面。

　　《管理措施》實(shí)行后，第三方支付企業(yè)的備付金只能有一個(gè)托管行(支付寶目前的重要托管行是工商銀行)，且過渡賬戶當(dāng)天必須清零，把資金打入托管行。托管行必需要給央行報(bào)告，以便央行對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管以及調(diào)劑支付企業(yè)的 “實(shí)繳貨幣資本”——盡管某位銀行的人認(rèn)為當(dāng)天清零恐怕做不到，估計(jì)要隔一天才行，但即便如此，支付寶為其他銀行在沉淀資金上帶來的利益也將大大減少，這必定導(dǎo)致其他銀行按正規(guī)的費(fèi)率跟支付寶結(jié)算或進(jìn)步收單的手續(xù)費(fèi)，從而使支付寶的成本或?qū)⑸蠞q。

　　此前，支付寶的操作模式是，除了工行外，在很多銀行都有過渡賬戶，用來接收支付寶用戶打過來的在途資金。每個(gè)銀行的支付寶賬戶都有沉淀資金，支付寶也因此可以得到各家銀行很低的優(yōu)惠結(jié)算費(fèi)率。

　　取舍

　　即使支付寶是個(gè)香餑餑，馬云還是有需要擔(dān)心的。

　　其中之一就是代收費(fèi)業(yè)務(wù)。

　　其一位簽約商戶告訴本報(bào)，由于B2C商戶直接與銀行鏈接的付費(fèi)通道要收取1%的手續(xù)費(fèi)，比較貴，所以商戶一般都用第三方支付。其中，支付寶的手續(xù)費(fèi)0.8%是所有代收費(fèi)入口中最高的，一些支付寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至將費(fèi)率下降到0.5%，以求市場(chǎng)份額迅速增加。

　　一些商戶正在考量是否需要沿用費(fèi)率較高的支付寶。因?yàn)樗麄冎饾u意識(shí)到只要抓住幾大銀行的入口，就基礎(chǔ)可以滿足需求，很多第三方支付公司的服務(wù)都可以勝任，而且傭金便宜。

　　一位支付寶前高層流露，支付寶的未來不應(yīng)當(dāng)在代收費(fèi)業(yè)務(wù)上，不過如何調(diào)劑，還要看團(tuán)體的取舍策略。

　　與此同時(shí)，騰訊的支付工具“財(cái)付通”正在追趕支付寶。

　　根據(jù)Enfodesk易觀智庫近期發(fā)布的 《2010年第一季度中國(guó)第三方支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，支付寶以50.6%的份額盤踞半壁江山，財(cái)付通為25.2%。

　　騰訊商城正在吸引更多B2C商家進(jìn)駐。不過，從財(cái)付通的交易構(gòu)成來看，最大的交易起源于公對(duì)公的航空機(jī)票等交易，而這部分則是銀行自己可以做的業(yè)務(wù)。這或許會(huì)成為財(cái)付通的隱憂——銀行只盼望第三方支付公司去做那些他們做不了的小額支付。