文|本刊記者 孫瑜

　　中國互聯(lián)網(wǎng)大佬鮮有合資共襄大業(yè)之舉，但這次是個例外。

　　中國最老牌的門戶和最大的電子商務(wù)公司的聯(lián)姻，似乎意味著博弈格局正發(fā)生微妙變化——單線巨頭從核心業(yè)務(wù)向多元化布局轉(zhuǎn)變中，合縱連橫已成為牽制對手的一招棋。

　　8月9日，搜狐宣布將對旗下核心業(yè)務(wù)搜狗進行“分拆”，通過出售優(yōu)先股形式引入阿里巴巴集團和云峰基金作為戰(zhàn)略投資人。未來，搜狗作為獨立品牌，將運作搜狗搜索、搜狗拼音輸入法和搜狗瀏覽器三大業(yè)務(wù)。

　　據(jù)初步非約束性意向書的條款顯示，搜狐保留大股東的地位，占搜狗公司68%股份；阿里巴巴集團和云峰基金共占16%股份；同時，張朝陽的投資基金也將購入搜狗16%股份。

　　“搜狐一直沒有太多介入電子商務(wù)”，是張朝陽認(rèn)為搜狐和阿里系戰(zhàn)略比較互補的原因之一。不過，沒有沖突僅是合作的基礎(chǔ)，豪賭搜索的商業(yè)前景才是雙方合作的真正意圖。

　　今年初，隨著Google撤出中國內(nèi)地，搜狐搜狗、網(wǎng)易有道和騰訊搜搜發(fā)起了新一輪的份額爭奪戰(zhàn)，甚至曹國偉也表態(tài)，新浪已組建專門的新浪微博(http://t.sina.com.cn)實時搜索團隊，試圖創(chuàng)造新盈利增長點。

　　對于搜狐而言，機不可失，失不再來。目前，搜狗輸入法已擁有70%以上的市場份額，加上搜狗瀏覽器處于上升勢頭，張朝陽直言，已經(jīng)看到搜狗成為僅次于百度排名第二的搜索引擎的機會。

　　與此同時，在經(jīng)歷了雅虎中國的幾次失利之后，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)一直缺乏一個全網(wǎng)搜索來構(gòu)筑防線。

　　顯然，搜狐“上攻”、阿里巴巴“下防”，目標(biāo)統(tǒng)一，劍指百度。

　　未來，如何將資本合作上的創(chuàng)新，衍生至業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，進而變現(xiàn)商業(yè)前景，才是這場“婚姻”的試金石。

　　目前，搜狗仍處于虧損狀態(tài)中，張朝陽也避談“上市”時間表，但是，他坦承：“我們歷史上已經(jīng)有過兩次樂觀估計，不會再犯同樣的錯誤了。我們對媒體是信誓旦旦，但做的時候會非常謹(jǐn)慎和認(rèn)真。”

　　“要有資源的錢”

　　面對《英才》記者提出的“為什么個人要單獨注資”的問題，張朝陽直言：“我是長期主張做搜索的，但這種主張有時候并不被華爾街理解，投資人更關(guān)心的是每季度收入。當(dāng)搜狗在搜索市場一直沒有突破，但又有輸入法的成功等情況下，我愿意拿自己的錢來賭”。

　　作為未來重組公司的CEO，現(xiàn)任搜狐C T O的王小川在微博中如此寫道：搜狗的拆分和阿里的入資，希望達到如下兩個目的：第一，搜狗從投入上不再受到上市公司財報的限制，提供有競爭力的薪酬和崗位；第二，阿里戰(zhàn)略資源的進入，加速搜狗系產(chǎn)品的升級，提供更優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　顯然，即便是“不差錢”的搜狐，以一個部門之力搏擊百度，實在吃力。為了擺脫華爾街的束縛、以更優(yōu)的激勵機制招攬人才和適應(yīng)競爭，分拆搜狗和引入投資，成為必然之舉。加上搜狐分拆網(wǎng)絡(luò)游戲暢游上市的成功案例在先，此番分拆的信心更足。

　　但是，張朝陽要的并不僅是一筆現(xiàn)金。

　　“如果是一個VC或者金融機構(gòu)來投，我們肯定不要他的錢”，他稱，要的錢一定是有資源的錢，這是一次戰(zhàn)略投資。

　　事實上，作為搜狗而言，搜索業(yè)務(wù)呈現(xiàn)增勢，瀏覽器和輸入法的客戶端戰(zhàn)略也漸漸顯山露水，但是，絕對成功的把握并不大，一旦合資后順利引入資源，阿里巴巴和淘寶網(wǎng)龐大的用戶量與瀏覽器產(chǎn)生碰撞、搜索與電子商務(wù)后臺的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)共享，將使得搜狗的業(yè)務(wù)和盈利模式有更多想象空間，搜狗成功的可能性也將加大。

　　而作為阿里巴巴集團，自從淘寶與百度交惡、屏蔽百度搜索爬蟲后，僅限于站內(nèi)的電子商務(wù)搜索似乎難以承載馬云的“大淘寶”夢想。另外，百度與日本樂天成立的B2C合資公司樂酷天已開始在中國優(yōu)質(zhì)商戶中招兵買馬，李彥宏多次表示“搜索引擎是電子商務(wù)的最大受益者”，如果一旦百度推出坊間傳說中的“比價搜索”，未來百度版電子商務(wù)垂直搜索很可能使得淘寶從主動變?yōu)楸粍�。為制衡這一切，阿里注資搜狗，實屬緊迫之舉。