成都游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄧偉為這事沒少費(fèi)心，“整天都有投資人追著我問，有沒有好的網(wǎng)游企業(yè)可以推薦的？這些投資人包含VC、行業(yè)內(nèi)資本、行業(yè)外資本、民間資本，甚至還有不少山西煤老板也拿著錢來找我。”
他分析，在游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計到的這100來家企業(yè)中，隆重、偉人、騰訊、金山、完善時空等全國性網(wǎng)游巨頭占了不到10家，被收購或拿到融資的本土企業(yè)大概10家，此外，研發(fā)團(tuán)隊超過50人的企業(yè)大概10家，剩下的六七十家企業(yè)，則比較單薄，面臨著更大的風(fēng)險�！拔乙娺^太多的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者，滿腹豪情和幻想就創(chuàng)業(yè)了，他們還真認(rèn)為網(wǎng)游能賺大錢，都想成為彭海濤(錦天科技和星漫科技的創(chuàng)業(yè)者)，哪有那么容易？”鄧偉說，“我感到市場確定容納不了現(xiàn)在這么多企業(yè)，最后的結(jié)局很有可能變成大家繚繞著隆重、偉人、完善時空等這樣的大企業(yè)做外包服務(wù)。否則，獨(dú)立生存下來并且長大的機(jī)會極小�！�
成都的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)格式遠(yuǎn)未定型。成都網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)是最近三年才大批量呈現(xiàn)的，需要注意的是，一款網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)時間大概也是三年。也就是說，這些企業(yè)的產(chǎn)品大部分還沒有面市或者即將面市。可以預(yù)感，市場競爭在隨后的一年中必將變得更加激烈和殘暴。同時，有產(chǎn)品也是眾多資本收購案的重要條件，因此，未來一年，資本收購案將會更加頻發(fā)。
“網(wǎng)游巨頭高價收購小團(tuán)隊，目標(biāo)有二：一是怕好團(tuán)隊被對手收購，二是不想任其發(fā)展成長為自己的對手�！睔g娛互動CEO謝凱向記者表達(dá)了這樣的擔(dān)心， “這其中，并不消除惡意收購的可能，比如收購后雪藏產(chǎn)品，這對于成都本土企業(yè)相當(dāng)不利。”
網(wǎng)游巨頭除了直接收購小企業(yè)之外，還紛紛推出各種合作打算：隆重的“18打算”、“20打算”，偉人的“贏在偉人”，博瑞傳媒的“尋夢打算”……
以隆重的“18打算”為例。所謂“18打算”就是每個月的18號，陳天橋聽你講故事。在這一天，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會當(dāng)面給陳天橋講述自己的創(chuàng)業(yè)打算和幻想，描寫產(chǎn)品的特點和未來。陳據(jù)此給出一個分?jǐn)?shù)，這個分?jǐn)?shù)不只是個數(shù)字，而是錢，產(chǎn)品歸隆重，錢歸創(chuàng)業(yè)者。
“我們是第一批參加‘18打算’的，陳總當(dāng)時給了我們很高的分?jǐn)?shù)，這款產(chǎn)品我們的研發(fā)成本不超過10萬，最終200萬賣給了隆重，成為該打算中第二款上線的產(chǎn)品，第一個月數(shù)字顯示很美麗，之后就不行了�！碧炜v科技副總裁戴鋒對《中國企業(yè)家》回想說，“這還不是最慘的，另外一個企業(yè)的產(chǎn)品500萬賣給了隆重，成果也是一塌糊涂�！�
有了“18打算”的慘痛教訓(xùn)，陳天橋召集了眾多創(chuàng)業(yè)者在浙江義烏召開了一次大會，場面隆重。在講話中，陳天橋流露了新的意思，隆重不會虧待任何一位合作者，但要有福同享有難同當(dāng)，言外之意就是要共同承擔(dān)風(fēng)險，而不只是像以前那樣一手交錢一手交貨。那次會議之后，隆重推出了“20打算”，就是每個項目標(biāo)負(fù)責(zé)人將得到該項目利潤的20%作為回報，而前提是必定要盈利，錢也不再是一次付清，而是根據(jù)盈利情況分階段結(jié)算。
那次會議之后，很多創(chuàng)業(yè)者退出了“18打算”，也沒再參與“20打算”。
“網(wǎng)游巨頭多是上市公司，他們賬上趴著幾十億的現(xiàn)金，投資失敗幾個項目不算什么，十個項目中有一個成功就都賺回來了，我們創(chuàng)業(yè)者跟他們可玩不起�！� 戴鋒表達(dá)出了很多創(chuàng)業(yè)者都存在的擔(dān)心。
對于網(wǎng)游巨頭的做法，在成都網(wǎng)游圈里有另外一個稱號—割草打算。這個形象的比喻，道出了巨頭權(quán)勢的強(qiáng)悍、資本意志的殘暴和創(chuàng)業(yè)者的無奈。
易產(chǎn)品，難企業(yè)
網(wǎng)游巨頭的入駐，資本的大力入侵，在培養(yǎng)人才的同時，也造成了成都網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的人力成本優(yōu)勢逐漸消散，尤其是研發(fā)骨干的薪資已與北京、上�；A(chǔ)持平。此外，網(wǎng)游企業(yè)如此的密集程度無疑增加了人員的相互流動，普通員工的流動還屬正�，F(xiàn)象，但主策劃、主程序員、主美術(shù)師等研發(fā)骨干的離職，很可能會導(dǎo)致一款游戲重新研發(fā)。對此，歡娛互動CEO謝凱深有感想。
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