成都游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)鄧偉為這事沒(méi)少費(fèi)心，“整天都有投資人追著我問(wèn)，有沒(méi)有好的網(wǎng)游企業(yè)可以推薦的？這些投資人包含VC、行業(yè)內(nèi)資本、行業(yè)外資本、民間資本，甚至還有不少山西煤老板也拿著錢(qián)來(lái)找我�！�

　　他分析，在游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)到的這100來(lái)家企業(yè)中，隆重、偉人、騰訊、金山、完善時(shí)空等全國(guó)性網(wǎng)游巨頭占了不到10家，被收購(gòu)或拿到融資的本土企業(yè)大概10家，此外，研發(fā)團(tuán)隊(duì)超過(guò)50人的企業(yè)大概10家，剩下的六七十家企業(yè)，則比較單薄，面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)�！拔乙�(jiàn)過(guò)太多的大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)者，滿腹豪情和幻想就創(chuàng)業(yè)了，他們還真認(rèn)為網(wǎng)游能賺大錢(qián)，都想成為彭海濤(錦天科技和星漫科技的創(chuàng)業(yè)者)，哪有那么容易？”鄧偉說(shuō)，“我感到市場(chǎng)確定容納不了現(xiàn)在這么多企業(yè)，最后的結(jié)局很有可能變成大家繚繞著隆重、偉人、完善時(shí)空等這樣的大企業(yè)做外包服務(wù)。否則，獨(dú)立生存下來(lái)并且長(zhǎng)大的機(jī)會(huì)極小�！�

　　成都的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)格式遠(yuǎn)未定型。成都網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)是最近三年才大批量呈現(xiàn)的，需要注意的是，一款網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)時(shí)間大概也是三年。也就是說(shuō)，這些企業(yè)的產(chǎn)品大部分還沒(méi)有面市或者即將面市�？梢灶A(yù)感，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在隨后的一年中必將變得更加激烈和殘暴。同時(shí)，有產(chǎn)品也是眾多資本收購(gòu)案的重要條件，因此，未來(lái)一年，資本收購(gòu)案將會(huì)更加頻發(fā)。

　　“網(wǎng)游巨頭高價(jià)收購(gòu)小團(tuán)隊(duì)，目標(biāo)有二：一是怕好團(tuán)隊(duì)被對(duì)手收購(gòu)，二是不想任其發(fā)展成長(zhǎng)為自己的對(duì)手�！睔g娛互動(dòng)CEO謝凱向記者表達(dá)了這樣的擔(dān)心， “這其中，并不消除惡意收購(gòu)的可能，比如收購(gòu)后雪藏產(chǎn)品，這對(duì)于成都本土企業(yè)相當(dāng)不利�！�

　　網(wǎng)游巨頭除了直接收購(gòu)小企業(yè)之外，還紛紛推出各種合作打算：隆重的“18打算”、“20打算”，偉人的“贏在偉人”，博瑞傳媒的“尋夢(mèng)打算”……

　　以隆重的“18打算”為例。所謂“18打算”就是每個(gè)月的18號(hào)，陳天橋聽(tīng)你講故事。在這一天，創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì)當(dāng)面給陳天橋講述自己的創(chuàng)業(yè)打算和幻想，描寫(xiě)產(chǎn)品的特點(diǎn)和未來(lái)。陳據(jù)此給出一個(gè)分?jǐn)?shù)，這個(gè)分?jǐn)?shù)不只是個(gè)數(shù)字，而是錢(qián)，產(chǎn)品歸隆重，錢(qián)歸創(chuàng)業(yè)者。

　　“我們是第一批參加‘18打算’的，陳總當(dāng)時(shí)給了我們很高的分?jǐn)?shù)，這款產(chǎn)品我們的研發(fā)成本不超過(guò)10萬(wàn)，最終200萬(wàn)賣(mài)給了隆重，成為該打算中第二款上線的產(chǎn)品，第一個(gè)月數(shù)字顯示很美麗，之后就不行了�！碧炜v科技副總裁戴鋒對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》回想說(shuō)，“這還不是最慘的，另外一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品500萬(wàn)賣(mài)給了隆重，成果也是一塌糊涂�！�

　　有了“18打算”的慘痛教訓(xùn)，陳天橋召集了眾多創(chuàng)業(yè)者在浙江義烏召開(kāi)了一次大會(huì)，場(chǎng)面隆重。在講話中，陳天橋流露了新的意思，隆重不會(huì)虧待任何一位合作者，但要有福同享有難同當(dāng)，言外之意就是要共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不只是像以前那樣一手交錢(qián)一手交貨。那次會(huì)議之后，隆重推出了“20打算”，就是每個(gè)項(xiàng)目標(biāo)負(fù)責(zé)人將得到該項(xiàng)目利潤(rùn)的20%作為回報(bào)，而前提是必定要盈利，錢(qián)也不再是一次付清，而是根據(jù)盈利情況分階段結(jié)算。

　　那次會(huì)議之后，很多創(chuàng)業(yè)者退出了“18打算”，也沒(méi)再參與“20打算”。

　　“網(wǎng)游巨頭多是上市公司，他們賬上趴著幾十億的現(xiàn)金，投資失敗幾個(gè)項(xiàng)目不算什么，十個(gè)項(xiàng)目中有一個(gè)成功就都賺回來(lái)了，我們創(chuàng)業(yè)者跟他們可玩不起。” 戴鋒表達(dá)出了很多創(chuàng)業(yè)者都存在的擔(dān)心。

　　對(duì)于網(wǎng)游巨頭的做法，在成都網(wǎng)游圈里有另外一個(gè)稱(chēng)號(hào)—割草打算。這個(gè)形象的比喻，道出了巨頭權(quán)勢(shì)的強(qiáng)悍、資本意志的殘暴和創(chuàng)業(yè)者的無(wú)奈。

　　易產(chǎn)品，難企業(yè)

　　網(wǎng)游巨頭的入駐，資本的大力入侵，在培養(yǎng)人才的同時(shí)，也造成了成都網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的人力成本優(yōu)勢(shì)逐漸消散，尤其是研發(fā)骨干的薪資已與北京、上�；�礎(chǔ)持平。此外，網(wǎng)游企業(yè)如此的密集程度無(wú)疑增加了人員的相互流動(dòng)，普通員工的流動(dòng)還屬正�，F(xiàn)象，但主策劃、主程序員、主美術(shù)師等研發(fā)骨干的離職，很可能會(huì)導(dǎo)致一款游戲重新研發(fā)。對(duì)此，歡娛互動(dòng)CEO謝凱深有感想。